【转】职场团建_派派后花园

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[职场之道] 【转】职场团建

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晓之泪

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困~0~ ✮9.28 结婚✮ 周年11.8
举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 2023-10-19 0

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▍|▍▍|公司团建的意义是什么?|  ▍▍|▍

团建作为一项企业福利性质的活动,在当今职场里,已经成为企业维持团队凝聚力、降低员工流动率的有效手段。公司组织团建的意义不外乎是这三点:

1、员工长期处于工作状态容易产生情绪问题,安排一次团建活动可以让员工放松或开心一下

2、团队内部成员可以趁此机会了解下大家的性格,看看谁比较社牛,谁比较社恐/内敛

3、所谓的“团建社交”,团建活动可以增进大家的感情,增强团队凝聚力,提高员工的留存率
虽然企业对组织团建拥有美好的愿想,但不是每个员工都对团建持有积极的态度。

例如员工更愿意工作日时间组织团建,而并非占用大家的周末时间来团建;员工更想他们自己随心所欲地组织团建活动,不想由领导带头组织或参与;有些员工不想长途跋涉,甚至直接不想参加社交活动,而公司却无法照顾到他们的感受......更讽刺的是,在领导或老板看来可以”增强团队凝聚力“的活动,在现实中可能会带来反效果。

例如员工平时已经抱怨工作累死累活,老板却要搞那种打鸡血的团建:

大家正在工作的时候,领导突然进来告诉大家这周日要搞团建去踏青,公司包车,食物自备。同事们嘴上表示很兴奋,过了一会儿就在群聊抱怨着周末睡觉的时间都不够,还要安排一天去爬山。到了周日早上,同事们打着哈欠姗姗来迟,坐上大巴后不是看手机就是睡觉。领导却完全没管大家的精神状态,一边给大家打着鸡血,一边开始说自己的奋斗史。到了踏青地点,大家打算找个地方坐着野餐,发发朋友圈就算了,结果领导把大家喊了起来,带着大家疯狂往山顶走,暗示大家不努力,怎么能勇攀高峰?平日不运动的同事们累死累活,终于爬上了山顶,领导又在山顶开始了“振奋人心”的演讲,同事们你靠着我,我傍着你,只想早点结束。最后,大家拖着疲惫的身躯回家,一想到第二天还要上班,内心便愈加疲累……像这种团建的意义不是提高凝聚力,而是老板的另一种画饼和打鸡血的形式,相信很多职场人都不一定愿意参加这类型的团建。
又或者团建是那种老板或领导自己想去某个地方玩乐,顺便作为福利奖励一下员工的活动:
小张的领导组织全部门员工去KTV团建。小张去到KTV会场的时候,发现领导还没有来到,所以小张跟几个先到的同事就坐在座位上吃水果,玩骰子。后面部门里的其他同事陆续来到了会场,说领导可能要晚点来,让小张他们先点歌。大家一起唱了大概半个小时左右,领导终于到了会场。到场的领导直接点了十几首歌,把他点的歌顶到了歌单最前面,拉着其他的高层一起合唱。刚开始的时候,小张和同事们还附和拍掌一下,但后面小张发现,在领导唱歌的时候,领导的话筒永远只会递给那个他想要一起唱的人。在唱了大概十首歌之后,领导唱累了,就把话筒给同事们继续唱。小张看到唱歌的机会终于来了,连忙上去点歌,想要在领导面前好好表现一番。然而,当小张准备开始唱的时候,领导皱了皱眉头,然后就跟几个主管出去外面大厅喝酒聊天。过了差不多一两个小时后,领导和其他高层又回来唱了一段时间,唱完后也是继续在外面聊天或打电话。

后来小张慢慢明白了,这种领导组织的KTV团建,不是给员工们展现歌喉的,只是领导自己想要唱歌,而他一个人又唱不了这么久罢了。领导对员工们唱不唱歌并没有什么兴趣,而员工们又因为领导在场,没办法放得太开或聊很多私人的话题,这种团建反而对增强凝聚力没有太大的作用。

对于员工而言,如果真的要组织一次部门的团建活动,员工普遍都是希望在工作日时间里,选择他们自己真正想去的地方进行团建,过程中最好没有公司领导或老板的参与,团建费用还能用公费报销。团建活动的可选择性多了,员工们玩得更开了,员工才能真正了解彼此,增强团队凝聚力。


























































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▍|▍▍|公司团建活动的三条职场规则|  ▍▍|▍

团建这事儿,很多人不理解。觉得是公司领导没事做,整个春游,做个拓展,喝酒唱歌,所谓的TeamBuliding,基本上都是占用休息的时间,劳民伤财,兴师动众,不明白为什么BOSS乐此不疲。想搞社区送温暖,给员工折现发点奖金不就完事了吗……

如果你是一名领导者,还简简单单觉得团建就是出去浪,轻松愉快有乐趣,部门聚餐就是吃饭,游山玩水只是休闲,团建时自己玩的嗨得很。恐怕,你还没进入角色。
醉翁之意不在酒。有的做团建,可能是纯腐败,业绩目标超额完成,老板发放福利,组团坐游轮去日本看电影;还有的团建,不仅仅是员工福利那么简单。

放松自由的环境下,人更容易暴露真实的自己。团建,是老板评价员工的侧面依据。谁有培养的潜力,谁又是团队中的“刺头”,往往一目了然。

团建的另一个重要意义,是促进精神文明建设。

增加向心力和凝聚力,培养集体荣誉感,拉近与新人的距离,增进老人的信心。有不爽地说出来,有共识地落下去,最后喊喊口号,大家伙心往一块想劲往一块使当然作为员工,你也要有一定的心理觉悟!反正参加了团建,还是要遵循BOSS制定的规则。

不怨声载道,不消极抵抗。

能参加就参加,该踊跃要踊跃,可以尽力一定要竭尽全力!

做好下面三点,你就明白团建该如何去做了!

1. 有品,规规矩矩职业人

团建这种事,不参加要有适当的理由,参加了就要付出汗水。

不需要假装亢奋,刻意过分地去表现自己,跟打了鸡血没见过世面似的尬演技,但全程至少要积极认真,否则可能被贴上“太过自我”、“不够职业”、“不服从组织安排”的标签。能说就说,能跑就跑,能张罗事就别闲着,能帮忙操持就费点心,适当表现才会加分。,“我们公司,法力无边,战无不胜,攻无不克”,完美~
2. 有心,扶弱示强搞关系

一个好汉三个帮,活动时人员整齐,你团结同志的时候到了!

人以类聚,互相熟悉的人愿意在一起,这没错,但团建的初衷是融合团队,增进不熟悉甚至有摩擦的人之间的协作。如果团队中有新人,或你不熟悉的人,甚至不太喜欢的人,职业一点,为了以后协作顺利,主动打招呼聊天,多关心,多互动,这对你建立人脉有帮助。

一则与人为善,二则示强。风景再好,你不爬上山顶,永远欣赏不到;舞台再大,你不上台演讲,永远只是配角。在小组活动中不仅要积极参与,可以主动请缨任职,让老板看到你有领导团队的能力和魄力。切记保持现场感,别光想着游戏输赢,忘记了粘合团队,忽略了他人感受,会适得其反。
3. 有料,不妨做个出头鸟

刷存在感,要花点心思,提前了解团建的日程安排,有针对性地做好准备。

你是健身达人,拓展时可以多表现自己,关照同事;搞小组讨论,白板纸上做记录,你字写得好就主动请命;公司年会,你吹拉弹唱有擅长,积极报名,让更多的人认识你……

秀一下的机会可遇不可求,逮住就当仁不让,别太过谦虚推诿,错过机会。

没谁有义务去挖掘你的内秀,让大家尽快认识和记住你,很有必要。

只要掌握这三点,你还害怕团建的时候不知道自己该扮演什么角色吗?团建没那么可怕,甚至团建就是一个契机,做好了,飞黄腾达,做得不好,也可能跌落凡尘!

























































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▍|▍▍|最好的团建是关注员工情绪价值|  ▍▍|▍

8月21日,湖南长沙。一公司发布年度放假通知,安排员工去云南团建,员工可自由安排行程。员工卷子称,最开始HR做了攻略找了地接的旅行团,但是因为大家的意见都不统一,老板就说直接给每个人发3500元旅游基金。这是公司第一次发旅游基金,让员工单独行动。实习生9月份要去上学所以他们不包括在内,一共20位正式员工都会去旅行。
为什么很多人讨厌团建
说起团建,很多人的第一情绪就是“排斥”。本来通过提升团队凝聚力,增进同事关系与合作的团建是件好事,但为什么现在有“污名化”的感觉了呢。我分析了下,大概有以下几种原因:
1、总是安排在非工作时间,不是下班后就是周末。尤其是遇到工作五天后好不容易想周末休整下,结果还得周末团建,而且不准请假。这可能是大多数人不喜欢团建的主要原因。
2、被拉去和部门同事聚餐,吃吃喝喝,尤其是领导总在场。
3、面对训练式或者鸡汤式团建,90后00后特别排斥。
4、和同事关系很一般,非硬凑一起去团建,总觉得有些尴尬和不自在。
5、我只是来工作的,不想增加其他“乱七八糟”的附加品,从而增加个人的负担。
无论是员工不想让渡时间支配权,还是对团建内容、性质与人员的排斥,概括起来,不喜欢团建的核心原因,是团建损害了其情绪价值。
看看这个短视频,也许你更能感同身受。
好团建,懂得让渡与尊重
这次“这家公司团建给员工发3500元自由安排”的热搜案例,之所以收获一片好评,就是因为这家公司给员工“让渡”了时间的支配权和行动的选择权。大多数网友再一对比自己公司的团建情况,立马觉得高下立判。
实践中,很多管理者总是习惯于“过度管理”,策划、组织五花八门的非工作日团建活动,总觉得通过精心运作,可以实现时间换效益,达到以下效果:
1、增进员工对公司的感情。
2、有效提升团队凝聚力与战斗力。
3、深度考察员工。
殊不知,实际效果往往适得其反:
1、降低公司认同感:周末团建不就等于变相加班吗?
所以,团建需要减少“过度干预”,试着站在员工的角度,去关注员工体验,让他的情绪价值得到满足。
什么团建招人喜欢
在我看来,凝聚力之类的事情,就应该留在日常的工作里去养成(暂且称之为工作时间内的团建)。而工作时间外的团建,应该是一个对员工努力工作产生成效后的鼓励动作。既然是鼓励,是奖赏,是犒劳,那就该有“庆功”的样子。
1、物质奖励:这次热搜的案例,就是一个很好的示范。发钱,让员工自由活动。
2、旅游奖励:工作日为主,时间长的,可以带点非工作日。这样操作,员工很少会排斥。
3、“无为而治”:如果以上两条做不到,大多数情况下,还不如不进行占据员工工作时间的团建。
关于工作时间内的团建,如果大家能一起打胜战,不断打赢各类硬仗,那就是最好的团建。职场里真正的情谊,很多时候都是在合作里凝结而成的。












































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  • 司凌。

    派派币 +5 2023-10-20

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萧雨夜弦。

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等级: 内阁元老
原名鈅纞,可以叫我小月,月小雨,还记得我的朋友记得握个抓再走
举报 只看该作者 沙发   发表于: 2023-10-19 0
团建如果不得人心,搞了也白搞
司凌。

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等级: 派派版主
配偶: 此微夜
原名:独爱穿越。
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