喜欢自己的领导,工作会开展的很轻松,处处为自己提供资源和支持,处处包容,指点自己;不喜欢自己的领导,则处处挑刺,工作难以开展,甚至被边缘化。
有下面这几种体现,你可能被领导“打压”“废掉”了,他的任期内,你基本很难翻身。职场生涯短短几十年,“黄金进步期”就那么几年,一旦错过了想要再提升,必然会走不少的弯路。
一、不给你布置重要工作,只干杂事
在体制内,领导想要“废掉”一个人,只要让他陷入重复性、机械性的工作。这些做不出成绩,也拿不到功劳,比如让你干打印、复印、跑腿、拿快递、收发文等杂事,机械化的劳作,不让你干正经业务工作。
这些工作,看似忙碌,实则无创造性,价值又低,不做又不行,做了好像也不出成绩,对个人能力几乎没有什么帮助。
长期把精力消耗在这些琐碎的工作上,最终的结局可想而知,身边的人一个个提拔,自己也很努力,却一直原地踏步,人生因此会被荒废。
而真正想重用你的领导,则会给你布置重点工作、合理分工、适时轮岗,逐步压担子,让你全面熟悉和掌握处室内部的各项业务。
比如给你机会让你外出调研学习,借调挂职,参加重要会议的组织、筹备工作,让你在大领导面前发言讲话,让你起草重要文件的初稿……总之,给你一切能让你成长进步的机会。
另外,交办给你工作任务的时候,不仅仅是分配工作,还会给予你具体的指导和资源支持,帮助你与其他部门沟通协调,对其中的一些关键环节还会给予手把手的指导。
如果领导突然不给你安排重要任务了,不给你锻炼的机会,不给你出重要成果的机会,基本上代表他要放弃你了。
二、对你不闻不问,随你去
体制内,领导重点培养下属,一般都严格要求,给他“修枝剪叶”,帮助他健康成长,加快“成材”,有时候甚至批评教育。
倘若,你在工作上做错了事,领导当众不批评你,但是背后狠狠批评你,给你指出缺点,这是真心对你好。反之呢,你犯了错误,领导当面给你难堪,不给你面子,甚至对你不闻不问,不管你,任由事态不断扩大,那就是根本不把你当自己人。
还有一种情况,领导对有培养潜力的下属,往往要求高、标准严、寄予期望,如果领导对你很失望,觉得你没有潜力了,他也就抛弃你了,不再严格要求了。 三、把你从核心部门调到边缘化部门
体制内单位有核心部门和边缘化部门,核心部门就是离领导近的部门或者岗位,比如办公室、组织、人事、财务等部门,或者领导的司机、秘书,或者是领导重视的业务部门。
倘若,把你调到非核心部门,或者让你去基层单位做个小兵,基本上,在这任领导任期内,你没翻身的机会了。
四、人前肯定,背后否定。
领导在小范围,其他“小同事”的面前捧你,把你的能力吹得神乎其神,说你善于沟通协调,单位的“笔杆子”,PPT做得好,工作踏实,办事靠谱……让大家觉得你能搞定一切事情。
实际上,在私下的酒桌饭局上,甚至在大领导或者单位一把手面前,则说你的不是,给你“上眼药”,之前捧你捧的有多高,你摔的就会有多惨。
他会选择先扬后抑,评价你的工作能力尚可,但是某某方面不能重用,还是要再磨练磨练。关键处,简简单单两三句话,就让你失去了大领导欣赏你的机会,升职加薪的机会。
五、被领导边缘化了怎么办
与了解被领导边缘化的手段相比,我想大家更关心的是,体制内,如何针对领导的边缘化、打压,如何破解这一难题。
老教授认为,体制内被领导边缘化、打压,真的没什么解决的办法。这份工作是自己辛辛苦苦考来,一般不建议辞职。面对这种领导,只能修炼自己强大的内心,这点与体制外大可不同,体制外干的不爽,分分钟走人,不干了。
体制内,遇到这种领导,这种事,只能随它去,端正心态,职场不是三五年,学会以时间换空间。
这任领导不喜欢你,你慢慢的等与熬,要学会“深挖仓、广屯粮、蓄势待发”。不能自暴自弃,领导放弃你了,你不能自己放弃自己。在此期间,提升自己的综合能力和素质,让时间决定一切。新来一个领导,你们说不定“对路子”。
行走职场,要么有“靠山”,要么“替代成本”高,要么就是要有足够的选择,否则就尽量避免得罪领导,一旦被领导针对,可以明面的打压,也可以暗地里整治。
尽量与领导保持良好的关系,也许领导不一定能提拔你,但至少可以愉快地工作,等待良机才机会升迁。
|
❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀
|