喜欢自己的领导，工作会开展的很轻松，处处为自己提供资源和支持，处处包容，指点自己；不喜欢自己的领导，则处处挑刺，工作难以开展，甚至被边缘化。

有下面这几种体现，你可能被领导“打压”“废掉”了，他的任期内，你基本很难翻身。职场生涯短短几十年，“黄金进步期”就那么几年，一旦错过了想要再提升，必然会走不少的弯路。

一、不给你布置重要工作，只干杂事

在体制内，领导想要“废掉”一个人，只要让他陷入重复性、机械性的工作。这些做不出成绩，也拿不到功劳，比如让你干打印、复印、跑腿、拿快递、收发文等杂事，机械化的劳作，不让你干正经业务工作。

这些工作，看似忙碌，实则无创造性，价值又低，不做又不行，做了好像也不出成绩，对个人能力几乎没有什么帮助。

长期把精力消耗在这些琐碎的工作上，最终的结局可想而知，身边的人一个个提拔，自己也很努力，却一直原地踏步，人生因此会被荒废。

而真正想重用你的领导，则会给你布置重点工作、合理分工、适时轮岗，逐步压担子，让你全面熟悉和掌握处室内部的各项业务。

比如给你机会让你外出调研学习，借调挂职，参加重要会议的组织、筹备工作，让你在大领导面前发言讲话，让你起草重要文件的初稿……总之，给你一切能让你成长进步的机会。

另外，交办给你工作任务的时候，不仅仅是分配工作，还会给予你具体的指导和资源支持，帮助你与其他部门沟通协调，对其中的一些关键环节还会给予手把手的指导。

如果领导突然不给你安排重要任务了，不给你锻炼的机会，不给你出重要成果的机会，基本上代表他要放弃你了。

二、对你不闻不问，随你去

体制内，领导重点培养下属，一般都严格要求，给他“修枝剪叶”，帮助他健康成长，加快“成材”，有时候甚至批评教育。

倘若，你在工作上做错了事，领导当众不批评你，但是背后狠狠批评你，给你指出缺点，这是真心对你好。反之呢，你犯了错误，领导当面给你难堪，不给你面子，甚至对你不闻不问，不管你，任由事态不断扩大，那就是根本不把你当自己人。

还有一种情况，领导对有培养潜力的下属，往往要求高、标准严、寄予期望，如果领导对你很失望，觉得你没有潜力了，他也就抛弃你了，不再严格要求了。
三、把你从核心部门调到边缘化部门

体制内单位有核心部门和边缘化部门，核心部门就是离领导近的部门或者岗位，比如办公室、组织、人事、财务等部门，或者领导的司机、秘书，或者是领导重视的业务部门。

倘若，把你调到非核心部门，或者让你去基层单位做个小兵，基本上，在这任领导任期内，你没翻身的机会了。

四、人前肯定，背后否定。

领导在小范围，其他“小同事”的面前捧你，把你的能力吹得神乎其神，说你善于沟通协调，单位的“笔杆子”，PPT做得好，工作踏实，办事靠谱……让大家觉得你能搞定一切事情。

实际上，在私下的酒桌饭局上，甚至在大领导或者单位一把手面前，则说你的不是，给你“上眼药”，之前捧你捧的有多高，你摔的就会有多惨。

他会选择先扬后抑，评价你的工作能力尚可，但是某某方面不能重用，还是要再磨练磨练。关键处，简简单单两三句话，就让你失去了大领导欣赏你的机会，升职加薪的机会。

五、被领导边缘化了怎么办

与了解被领导边缘化的手段相比，我想大家更关心的是，体制内，如何针对领导的边缘化、打压，如何破解这一难题。

老教授认为，体制内被领导边缘化、打压，真的没什么解决的办法。这份工作是自己辛辛苦苦考来，一般不建议辞职。面对这种领导，只能修炼自己强大的内心，这点与体制外大可不同，体制外干的不爽，分分钟走人，不干了。

体制内，遇到这种领导，这种事，只能随它去，端正心态，职场不是三五年，学会以时间换空间。

这任领导不喜欢你，你慢慢的等与熬，要学会“深挖仓、广屯粮、蓄势待发”。不能自暴自弃，领导放弃你了，你不能自己放弃自己。在此期间，提升自己的综合能力和素质，让时间决定一切。新来一个领导，你们说不定“对路子”。

行走职场，要么有“靠山”，要么“替代成本”高，要么就是要有足够的选择，否则就尽量避免得罪领导，一旦被领导针对，可以明面的打压，也可以暗地里整治。

尽量与领导保持良好的关系，也许领导不一定能提拔你，但至少可以愉快地工作，等待良机才机会升迁。