我们大多数的人，都是要上班的。我们每一个上班的人，都希望能够在职场上游刃有余，追求升职加薪这种目标，在职场上奋斗一番，取得一个很优秀的成就。怎么才能实现这个目标呢？我们今天来把这个事情说清楚。
任何组织，从组织架构上，都可以分为三层，分别是领导层、管理层和执行层。执行层就是做具体事情的，对应的是民这一级，对应在现在职场，就是基层员工。管理层对应的负责管理事情的，对应的是官这一级。对应在现在的职场，就是干部或者管理岗。我们通常讲的管理学，其实就是源自于古代的官员怎么治国的学问。最高的领导层，对应的是君。对应在现在的职场上就是董事会。
要胜任执行层的工作，古代有专门的技校，对大家进行教育。比如种地的打铁的做木工的，古代都有专门的技校。除了专门的技校，还有小型技校。比如古代的学徒制度，就是一个小型的技校。还有更小型的技校，就是家庭技校。比如家里的父母都是编筐的，孩子从小就看父母编筐，大概长到十几岁他就自然而然的学会编筐了，而且能做的比父母还好，古人称之为青出于蓝而胜于蓝。除了这些体力活，古代的一些脑力活，比如做会计的，搞临床医疗的，搞天文历法的，在古人眼里，也都是技校里教的。这些学问，并不是大学，因为大学是教管理的，这个我们后面讲。
我们现在的人找工作，在大学学习的专业，毕业了用来做具体的事情，这种大学教育，对应的就是古代的技校。但是呢，我们现在的技校，只有学的环节，缺乏习的环节。学是指学知识，习是指侧重于技能实操训练。因为缺乏习的环节，以至于我们现在的应届生，毕业参加工作，只好在职场上来完成习这个部分。怎么完成习的部分呢，那就是跟有经验的人，学习实际工作上的经验，在实际工作中锻炼自己的专业能力。
职场上的成就，很大的程度上，取决于缩短执行层的周期。因为一辈子只做具体的事情，职场前途的上限不会太高，除非成为某个工种的顶级专家。我们现在讲的某个领域的专家，在古代都是被称之为能工巧匠，只是高级的匠人。如果不跳出执行层的话，一个人职场生涯的极限，就是成为该领域的专家。上面讲的这些，这些都是匠人教育。
如果要想在职场上取得更大的成就，应该怎么办呢？既然已经在执行层做到了极致，俸禄，也就是薪酬，也随之到了极致。那想要再有更高的发展，就必须得跳出执行层，进入管理层。
经常有些职场新人，刚参加工作两三年，就好高骛远，觉得自己工作能力挺强的，应该往管理方向发展。这是对管理最大的误解。
为什么这么说呢，因为管理是一门非常专业非常复杂的学问，如果不进行专业的管理学习和训练，是做不好管理的。我们现在的管理学，其实是偏离正统的管理之道的，并不是真正的士人教育。只是侧重于，讲一些管理技术和手段，很多时候，讲的还都是错误的。而根本不讲所以然的东西，不讲管理背后的原理，也不讲管理的整套体系。
反观古代的大学，讲的就是管理这件事，也就是一种士人教育。只有经历过专业的系统性的士人教育，才能从事管理工作。比如四书五经，就是古代专门叫人怎么做官的书。还有孔子教的那些弟子，也都是教他们怎么做官。我们现在的人，并不能真正理解，这些专门用来培养管理者的教材。除了四书五经，还有其他的书，比如道家法家的一些书，他们也都是用来培养专业管理者的教材。如果一个人没有系统的专业的学过管理，他管不好团队才是正常的，能管好只能说明是碰巧。
一个人进入了管理层，开始了他的职场进阶之路。修身齐家治国平天下，在管理层的层级中，先能管好自己，这是第一步。然后能管好一个家，这是第二步。再然后能管好一个乡，接着能参与诸侯国的治理。如果在诸侯国也能胜任自己的职位的话，最后就可以进入中央，去王室参与管理天下。从这点讲，古人理解的管理，就是去做官。对应在我们现在的职场，就是去做公务员，或者去公司里面做管理者。
对应在我们现在的职场，也是如此。得先能胜任本职工作，这是修身。如果连自己都管不好，连自己的本职工作都做不好，还想当干部，这是不现实的想法。管好了自己，工作表现很出色，成了明星员工，修身就修好了。然后才能管好一个小团队，类似于齐家阶段，能做主管了。再接着，要能管理好一个部门，这是经理级人才，相当于古代的治乡。如果一个部门能管好，继续升迁，那就是能参与治理整个公司了，到了总监级的职位，甚至到了总经理的职位，这就相当于是古代的治国了。
和一些没有管理能力，还整天想着去做管理的人相反，韩信则是一个正面的例子。我们很多人，都是先去做事然后再去追求成功。韩信则不然，他是先去学习透了，然后再去做事。很多人都很奇怪，为什么韩信一上来就被刘邦拜了大将军，他的军事能力到底是怎么来的？答案是学来的。那为什么同样是先学后练的赵括，却被人耻笑为纸上谈兵呢？只能说赵括学习不精，没有吃透。韩信很年轻的时候，就系统的学习了很多的兵书，而且是真正的吃透了。韩信真正做到了，闭门造车，出门合辙。
进入管理层之后，一路的升迁，对应的俸禄也一路的上涨，升职了，自然也就要加薪。进入管理层之后，一路晋升到极致，就能做到宰相这个位置。在管理层的职场之路，就做到极致了。对应在我们现在的职场呢，就好比是在一家公司，做到了总经理的位置，职位和薪酬，都升到了极致。
到了这时候，还想再晋升，还想取得更高的职位怎么办呢？古代的天子就给功劳贡献极大的大臣，配享太庙的地位，也就相当于给股权了。
对应在我们现在的职场，也是如此，如果做到了总经理，把一家公司经营得非常成功，董事会就会考虑给他股权，让他也变成股东。
如果对这个成就还不满足，还要继续往上升，还要继续谋取更高成就，那就要去创业了，在市场上，自己做一把手，打一片天下出来。从自己决定创业那一刻起，自己就跃入了领导层。领导层所需要的能力，和管理层所需要的能力，完全是不一样的。
经常有人问，张良韩信萧何能力那么强，为啥他们要跟着刘邦干，为什么他们不去自己打天下？这就是对领导层的误解，所产生的疑惑。因为张良韩信他们的能力，对应的是管理层的能力，而不是领导层的能力。刘邦的能力对应的才是领导层的能力。
进入领导层，要修炼出一把手能力，这个事极其复杂。对应在现在的职场上来说，为什么95%的创业公司都死掉了？因为大多数的创业者，都是因为无知，才进入了领导层这个艰难到可怕的层级。现在的大学生创业，其实就相当于一个职场新兵或者预备役新兵，不经过执行层和管理层的历练，就直接进入了领导者的职位，这不打败仗是很难的。
所以，要想创业，想创业成功，必须得进行专业的领导层能力训练。一把手未受过领导能力训练的公司，很大的几率会失败。那些侥幸成功的，则是通过习，逆向琢磨透了学。从经验中，总结出了领导能力的原理。这样做成功率是非常低的。
要想提高成功率，那就应该正向路线。先系统学习怎么做领导，获得了专业的领导能力之后，再去进行实操训练，学和习都娴熟了，再去创业，那想成功就非常简单了。
我们职场的升职加薪之道，就是这样。先给自己定位，认清自己目前是处于执行层，还是管理层，还是领导层。然后先在本层做到极致，再接着突破本层，进入到更高层。这就是职场升职加薪的终极之道。做任何事情，都得先弄明白原理，然后方向才能正确，战略才能正确，执行才能正确。
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