我的工作其实挺轻松的,队伍20人分组7组,我的小组总共4人。我是最先进入的,管辖范围也最熟悉,其他ABC是先后加入或者其他组调过来的。A其实都挺好的,总体上大部分都事情基本是我和他打头,也没啥好说的。B是个中年大叔,和我们的上司是熟人,业务啥的其实都不错,但是出任务老迟到,还不是三五分钟那种,是十几二十分钟的那种。等他过来,我们情况都了解的差不多,事情都要解决了。然后今天还发现一点,他可能和我们有点代沟。前些天的一个麻烦任务,昨天劳动了上边的领导下来处理,昨天已经说好处理方案了,但是今天那边没有按要求做,是B发现的,我就在小组群说要不要和领导说一下这个后续情况。他给我扯没边儿去了。后面我直接挑明汇报下情况,免得被再次投诉说我们没处理好。他才懂了说去报备一声。剩下一个C,怎么说呢,就闷葫芦一个,出任务从来只看不说,也不会主动和汇报情况感觉交流上也有点问题,和人讲话事情都说不清楚,很容易就被人占据主动权,看的人捉急。特别没存在感,飘飘忽忽的默不作声。我是希望他们能主动点表现自己,但是一个个的尽知道推卸,好好的表现机会都不知道争取