合同管理经验总结_派派后花园

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合同管理经验总结

刷新数据 楼层直达
baylover

ZxID:7208774


等级: 热心会员
举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 2019-03-26 0
工程建设期间,合同管理是一项非常重要的工作,总结经验如下:
    一、加强合同管理意识,注重合同审查工作
    平时工作中要注重合同文本内容分析。一是合同合法性分析,包括:项目是否有相关的立项文件,项目的经济性分析,合同承接人是否具备相应资格资质要求,项目是否已具备招标投标、合同签订和实施合同的条件,招标投标过程是否符合法定的程序,合同内容是否符合法律法规要求。二是合同完备性分析,包括:合同文件构成、条款完备性、合同用词准确性、对可能出现的不利情况是否有足够的预见性等。做到参考合同示范文本订立合同,对特殊合同进行专题讨论确认,减少了合同纠纷的发生,有效地维护公司的合法权益。
    二、建立健全合同管理规章制度
    在工程建设过程中,首先要按工程建设管理需要设置了合同管理部门,明确合同管理部门和人员的职能与职责。严格执行公司相关合同管理的标准,组织编写好合同管理标准、工程款支付管理标准和工程结算管理标准,建立了从合同谈判、审核、履行到监督检查的合同实施保障体系,明确了合同管理流程。使工程招评标文件分析、合同文本审查、工程预算、合同谈判签订乃至合同实施过程中的变更、索赔和反索赔等做到有章可循、有据可依,避免互相扯皮等情况的发生,实现了合同管理工作的规范化、制度化、标准化。
    三、建立电子合同档案,从合同承办开始到合同最终签订,每一个环节都针对不同的合同类型分门别类的进行电子存档,尤其是合同签订后的书面合同做到每份合同都扫描归档,做到随时可查可看。
syanhai

ZxID:832282


等级: 热心会员
举报 只看该作者 7楼  发表于: 2019-03-26 0
合同管理是挺重要的,所以流程学习,规范操作也是日常的工作守则。做这块的同事必须有责任心。
xiha2010

ZxID:12729007

等级: 热心会员
举报 只看该作者 6楼  发表于: 2019-03-26 0
已学习!谢谢分享啦
  • 际遇之神

    奖励 2019-03-26

    xiha2010偷拍萝莉成功,上传网络成功。获得6派派币

姜素萱

ZxID:28344213

等级: 热心会员
举报 只看该作者 5楼  发表于: 2019-03-26 0
制作电子合同存档真的方便管理和查找
lsh447

ZxID:10193698

等级: 热心会员
举报 只看该作者 4楼  发表于: 2019-03-26 0
合同弄好了,就好查找,毕竟凡事还是要依据合同办事的
不知道生活为了什么,过好每一天吧
司凌。

ZxID:9742737


等级: 派派版主
配偶: 此微夜
原名:独爱穿越。
举报 只看该作者 地板   发表于: 2019-03-26 0
已审核,感谢分享。


yuyexinghe

ZxID:14485652

等级: 热心会员
最近辛勤的干帖子,导致派派币蹭蹭直线上升
举报 只看该作者 板凳   发表于: 2019-03-26 0
一直搞不懂合同,多多看看科普感觉真好
ws64293190

ZxID:14088180


等级: 热心会员
此人很懒,什么也没留下
举报 只看该作者 沙发   发表于: 2019-03-26 0
我确实把每份合同主要明细填到一张excel表上了,然后纸质版合同统一扫描存档
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