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[职场之道] 【转】遇到这4种领导，一定要敬而远之！

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举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 前天 16:33 0


遇到这4种领导，一定要敬而远之！

有句老话说得好，君子不立于危墙之下。

与领导相处，也是这个道理和逻辑。有的领导值得相处，起码彼此之间还能够合作，而有的领导则完全不讲规矩和道义，与他们牵扯过多，早晚都是一种灾难。不要盲目崇拜那些身份地位比你高的人，鉴别领导也是职场人必修的一课。

下面这4种领导，别管他多么厉害，一定要主动划清界限，否则早晚都会吃亏倒霉。

第一种，不讲规矩的领导。

不讲规矩意味着什么，意味着这个领导没有原则和底线，因为规矩是一切事务的基本遵循。

我们都知道，现在处事办事都讲政策依据，没有政策和依据的事情，是不能随便办理的；漠视政策和依据，甚至逾越规矩办事，只会有一种结果，那就是阴沟里翻船，只不过是早晚的问题而已。

作为一个领导，如果没有规矩意识，不考虑政策依据，想怎么办就怎么办，以自身所谓的领导权威来处事，那事情大概率是会有后续隐患的，而领导这个人也是早晚要出问题的。

跟这种不讲规矩的领导打交道，一个必然的结果，就是你要去办很多不讲规矩的事情，时间久了，你就会变成一个不讲规矩的人，既不可能换来利益，也不可能长远地走下去。

不管在哪里，规矩和秩序都是个人行事的基本参照。领导不讲规矩，那他大概率是一个自私自利的领导，根本不会考虑你的利益和需要，哪怕他岗位很高、权力很大，跟这种领导牵扯过多，定然不会有什么好结果。

讲规矩，就是懂秩序，在职场上谋生存、求发展，没有规矩和秩序，肯定是举步维艰的。

第二种，瞎整乱搞的领导。

一个领导之所以会瞎整乱搞，表面上看似是因为他思路不清，本质上却是他“三观”不正。

不管在哪里工作，大家最讨厌的是什么，说实话其实不是事情有多难，而是领导瞎折腾。如果一天到晚净干“返工活”，如果净干一些“屎上雕花”的事情，那再有雄心抱负，再有豪情壮志，也经不起领导折腾。

我们单位就有一个领导，非常务实，对于那些虚头巴脑的事情从来不要求，只要工作运转顺畅，他绝不过多干涉下属开展工作。毫无疑问，这个领导受到了大家的一致好评，而且工作也一样没落下。

说实话，有的领导就是“三观”不正，上位了就要搞点事情，上位了就要彰显权力，结果一通折腾，搞得单位鸡飞狗跳。跟着这种思路不清的领导干工作，哪里会有什么出路。

工作思路不清的领导，对于下属来说，简直就是一种灾难。比如，有的领导开会前不思考谋划，却在会上“研究讨论”，甚至斥责下属，把明明属于自己的责任推给了所有人，最后工作不顺畅结果不好，还不知道反思，一个劲儿地使劲折腾。

有的领导就是没什么水平，见到这样的领导，避而远之才是上策，千万不要想太多。

第三种，争抢功劳的领导。

上下级关系，本质上也是一种合作关系，当领导的善于为下属考虑，才能赢得下属追随。

依据我多年的职场经验，喜欢揽功的领导，大概率也善于诿过。你想啊，工作干好了，功劳是领导的，工作没干好，责任都是你的。这样的领导值得投入和付出吗，跟着这样的领导干工作，会有什么前途和收益吗。

前段时间，一个朋友向我分享了一件事情。他说，他花了大半年的时间搞定的一项工作，结果领导却直接“截胡”了他的工作成果，拿着他的工作成果向上级领导“邀功”去了。

其实，领导根本不需要跟下属争抢功劳，下属工作做得好，让下属多在上级领导面前露露面，这既是对下属工作的肯定和认可，更是领导带人带得好，还彰显了领导的格局和胸怀。

所以，争抢功劳的领导，一定是心思狭隘、视野局限、格局不高的领导，也根本不知道如何带好团队。有一次，我工作出现疏漏，直接领导直接揽到了他的身上，说是他的问题，自从那件事情以后，我对领导死心塌地。

一个领导值不值得追随，就看这个领导是否在乎下属的利益和成长，否则都应该“断舍离”。

第四种，蛮横霸道的领导。

蛮横霸道的领导其实没什么魄力，只是在以蛮横霸道这种行为方式，宣示他的权力而已。

前些年，我就遇到过一个蛮横霸道的领导，霸道到什么程度呢，你只要说话你就是错的。这个领导丝毫不考虑下属的想法和意见，凡事只有命令式的安排和要求，下属稍微多说两句，他就觉得下属在忤逆他。

一个领导在工作中都如此蛮横霸道，那在下属的个人利益和发展上，就更不会有什么考虑了，他会觉得一切都是应该的，因为他只在乎他的想法和意志，从来不会为下属考虑什么。

这种蛮横霸道的领导，看似很威严，实际上是其缺乏更高思维和认知的体现，因为真正有水平的领导，根本就不需要以蛮横霸道这种方式来调动下属，而是想方设法激励下属。

当领导，特别是“一把手”，很多时候确实需要强势一些，毕竟强势才能更好地掌控权力、推进工作。但是，强势和蛮横霸道不一样，强势是建立在理性思考之上的，是建立在手段策略之上的，而蛮横霸道则是毫无章法的。

不要跟那些低层次的领导有过多接触，要少受其影响，也不要成为那种低层次的领导。   
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