【转】在工作中，如何巧妙地跟领导“叫苦”？_派派后花园

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[职场之道] 【转】在工作中，如何巧妙地跟领导“叫苦”？

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举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 前天 16:30 0

在工作中，如何巧妙地跟领导“叫苦”？

都说会哭的孩子有糖吃，其实会哭也是一种策略和技巧，关键看你会不会用。

在职场上，在工作中，那些会“叫苦”的人，那些干工作讲方法讲策略的人，往往更能得到领导的肯定和认可。为什么？因为他们吸引了领导的关注，因为他们满足了领导对于工作进展的把控，因为他们安抚了领导那颗惴惴不安的心。

不是说你有能力你很努力把工作干好了，就能赢得领导的赏识和认可，而是说你讲方法讲策略把工作干到领导的心坎里，领导才会给予你赏识和认可。

下面，我们就讲讲如何巧妙地跟领导“叫苦”，让领导关注你，以及把工作干到领导心坎里。

01  要明白请示汇报工作的重要性

在工作中，一个人若是能够注重请示加强汇报，那将没有他干不成干不好的工作。

先问大家一个问题，干工作的本质是什么？在我看来，有两个方面：其一，工作是一种自上而下的贯彻和执行，一定要延伸上级的意志，不然将没有意义；其二，工作是一种创造价值的手段，最终目的是为了解决问题、推进工作、创造价值。

反过来再说，为什么要加强请示和汇报，因为只有这样，才能让工作更符合领导的心意。

请示，是为了确保工作方向的正确，确保是在按照领导的意图开展工作，避免出现思路跑偏或者无效返工等情况；而汇报则是让领导精准掌控工作进展，以方便他进一步作出部署和安排。不管请示还是汇报，都是在强化领导对工作以及你这个人的掌控。

我们应该明白，我们工作干得好坏，一方面取决于实际干得怎么样，即客观现实，另一方面也取决于领导认为我们干得怎么样，既主观评价，而且后者往往会严重影响前者。

很多人总以为，只要努力把工作干好了，领导是能看到的，是能获得领导赏识和认可的。

其实，作为下属，若是不主动争取领导的注意力，那很多时候领导对你以及你的工作就没有注意力。因为领导也很忙，领导也在考虑以及琢磨如何争取他领导的注意力。

所以，但凡领导交代的事情，或者领导关心关注以及反复强调的事情，都应该作为工作重点抓实抓好，并在推进完成工作的过程中多加请示和及时汇报，确保领导关注到你的工作。

02  要学会让领导参与到你的工作之中

其实，人们都对自己投入和参与的工作更加认可，因为没有人会否定自己的辛苦和努力。

为什么要让领导参与到你的工作之中？因为领导对你的工作有讲评权，如果让领导参与到你的工作之中，领导就会在其中投入和付出，领导就会对你的工作更加认可，那你的工作不仅可以获得更多的支持，还更容易作出更多的成绩。

前面我们讲的加强请示汇报，就是一种让领导参与的方式，就是一种让领导介入的方式。

下面，我们着重分享一种更为高端的方式，既能助力你的工作，还能满足领导的虚荣心。

这种方式，就在工作遇有困难的时候，及时向领导求助。不管是领导给予你智力上的指导，还是给予你资源上的支持，只要领导给指导给支持，那领导就参与到了你的工作之中，如果后续问题解决推进顺利，那这项工作的顺利完成就得益于领导的帮忙。

在领导的指导下，在你的认真对待和付出下，不仅工作得以圆满完成，你还在领导的帮带下实现了成长进步，你说领导高不高兴，你说领导认不认可你。

其实，很多时候我们都需要给领导一个机会，给领导一个帮助我们的机会，因为出于人性的特点和规律，领导越是给予我们帮助和支持，领导就越会肯定认可我们。当然，前提是我们本身还不错，具备一定是谋事成事的能力。

从这个意义上来说，即便你能力素质很强，即便你可以独立完成，也要适当地让领导参与到你的工作之中，而不是一个人闷着头就把工作干完了。
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