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[新闻资讯] 【花姿】【转】乐视推出0成本、100%分账开放平台，变革or回归？

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乐视推出0成本、100%分账开放平台，变革or回归？

文｜罗曾

在长视频平台乏善可陈的变革混沌期，行业正迎来“变革者”。

12月26日，“乐有引力开放共赢”乐视开放平台发布会在北京举办，会上，乐视正式宣布推出全自研、一站式视频内容分账平台，致力于为内容方提供专业、灵活、自主自由、利益最大化的创收解决方案。

“入驻无门槛、0成本、100%分账，内容不掐尖、不断尾、不评判、不倾斜，排播和定价权交由内容方等等。”

可见，为吸引更多视频内容方，乐视开出了诸多极具吸引力的条件。而这其中，在乐视CEO张巍看来，最核心的差异和优势还是在于——不绑架版权。“内容方可以来乐视平台进行市场尝试，也可以随时离开，这是我们最大的诚意”。

“相较于传统的分账模式，乐视开放平台确实让渡了诸多曾经属于平台方的权利。”业内人士如是说。

如此让利，于乐视自身而言，仍推出开放平台的核心诉求又是什么呢？

简言之：引进更多的内容——吸引更多的流量——带来更多的收入。乐视市场部负责人对中华网财经表示：“需要更多、更优质的内容，但我们不下场自制或重采购，而是通过开放平台资源，让利内容方，充分激发内容片方的活力，平台借力打力，与内容方一起来为用户提供好内容，共创这样一个看视频的平台。”

事实上，自成立以来，乐视可谓吃到了十足的内容红利，尤其在版权分销上，获得了巨大的收益，也让乐视轻松养活几百员工，“躺平”多年。但随着公司的发展和市场的变化，其收入构成也在发生变化，终端硬件业务的收入权重不断上升，至今已与视频业务调整为六四开。而对于创立之本的视频，乐视显然希望其有更进一步发展，因此，在业内看来，推出开放平台，即是乐视面对视频用户需求变化、行业竞争加剧，所做出的应对策略之一。

是什么？

或许在乐视自己看来，开放平台的推出，与其说是变革，不如说是回归。

据乐视视频版权负责人许天扬介绍，乐视开放平台把内容的全部价值毫无保留地给予内容提供方，平台的角色仅仅是提供一个播控平台，回归初心，向内容提供方和收看方同时提供服务，化身为嫁接两者的桥梁。

“这是行业初期的平台形态，我们回归了原生态，这种模式有别于目前大家普遍习惯的分账思维，所以叫作‘开放平台’。”许天扬如是说。

那么，这一“开放平台”，究竟面向怎样的内容方？

据许天扬介绍，不管是自然人还是机构，能签约、能履约、能合法收款、授权真实有效即可入驻乐视分账平台。而在入驻内容方面，只要合规、合法，有正版授权即可入驻，剧集（长短横竖）、电影（大小微）、动漫（动画&幼儿）、纪录片、综艺以及境外等有备案号的视频内容全垂类接受。

而与业内分账平台相比，乐视开放平台具体有何不同？

据悉，首先在商务政策，其与行业现有的分账模式有着本质区别，即在给予版权方最优的分账模式同时，首次带来了行业里开放、自主、0成本、100%分账的入驻条件。

具体而言，2026年1月1日前，进驻乐视开放平台后获得的收益仅扣除必要税费、第三方支付通道费(支付宝/财付通/ApplePay/乐豆等)及小程序推广成本，收益将全部返回内容提供方，分账比例为100%。乐视平台扣除上述第三方必要成本后，不分账任何收益，不收取任何服务费用。

除了减免成本、增加收益外，在平台推广上，许天扬强调：“乐视承诺给予公平、公正的资源支持，内容不掐尖、不断尾、合规合法前提下平台不在咖位、题材、受众等维度进行级别区分，真正做到不评判、不倾斜，让有意向的影视版权方能够快速进入分账赛道，释放剧集潜力和价值。”

“经历行业这些年的变化，乐视仍然相信，内容本身应由观众且只由观众来评判，乐视开放平台就是围绕这一理念和价值观而打造。”许天扬强调，乐视开放平台对所有内容一视同仁，给予同等的平台政策支持，这就保证了内容的好坏与量级不是播出前由平台定级决定的，而是播出后由观众付费投票决定。

另外，在排播模式和定价方面，乐视给予内容片方充分的自主权。无论首轮播出或是非首轮播出，无论独播或拼播，都可在乐视开放平台进行授权分账合作。而且内容对用户的定价也由片方自主决定，单集定价0.1至50元，专辑定价不大于单集定价之和，如作品≥20部，还可创建点播专区收益结算周期短，仅15天即可结算，账户收益累计到2万元自动激活提前结算权益。

“乐放开放平台的价值由传统视频平台‘服务用户’这一单一价值维度，转变为‘服务内容方和用户’双价值维度，在排播、定价及内容本身层面不干预、不区别，无版权捆绑、不限授权方式、期限，平台仅播出、审核，做到真正的服务于内容上传方和观看用户。”许天扬如是说。

为什么？

0门槛入驻、取消服务费、100%分账、片方来去自由，从当前给出的条件来看，种种均利于视频内容创作者。

“没有成本，还多了一个可选优质平台，何乐而不为？”在发布会现场，有片方向中华网财经坦言。

而对于乐视来说，为何要去做这样一个对自身看似吃力不讨好的事情？

这背后，一部分与视频行业竞争加剧有关。随着优酷、爱奇艺等平台的快速发展，乐视面临着巨大的竞争压力，为了在竞争中脱颖而出，乐视需要不断创新和改进自己的平台模式，以吸引更多的内容创作者和用户。

“通过推出更加开放、自主的分账模式，乐视可以提供更加公平和有竞争力的收益回报给内容创作者，从而吸引更多的优质内容创作者加入乐视的平台。”业内人士如是说。

事实上，在内容层面，乐视曾一度享受着版权带来的红利。

在今年“四天半工作制”热搜词条下，市场再次将目光投向“安静”了多年的乐视。不少网友发现，即便在此前的动荡期，乐视仍然维持了旗下几百员工的薪资发放，五险一金亦未落下。而支撑于此的，很大程度上来自版权分销收入。

据媒体报道，乐视在早期曾以低价购买了部分影视剧的版权，使得平台在一段时间内拥有了许多热门内容的独家播放权，吸引了大量用户观看。

截至目前，乐视仍然手握《甄嬛传》、《芈月传》、《白鹿原》、《红高粱》等多部剧集，其中，仅《甄嬛传》每年贡献的版权会员收入就在千万元以上。

不过，随着时间的推移和其他竞争者的崛起，乐视的版权优势不再明显。

业内人士指出，随着互联网的发展，越来越多的用户开始通过其他渠道观看视频内容，例如B站、西瓜视频等中长视频平台，抖音、快手等短视频平台，以及小红书社交媒体平台等，与此同时，其他长视频平台也正通过各种方式获取内容，并不断提升用户体验，在此背景下，乐视需要进一步创新和调整自己的内容策略，以适应市场的需求和变化。

“实事求是讲，当下我们平台流量有限。”张巍坦言。因此，开放平台模式是乐视基于自身情况所选择的一种新尝试，“我们希望新的内容能够更多的来到乐视平台，以帮助乐视在现有用户的基础上，满足更多新增的用户需求。”

基于此，乐视市场部负责人向中华网财经具体介绍了在“开放平台”下，面向不同用户群体的策略：“乐视现有的付费会员用户是我们要稳定维护的，所以乐视视频APP内的会员内容不会受此次分账模式的影响，分账内容会集中在APP的‘点播厅’里呈现给用户。而乐视视频原有的非付费用户，不习惯或不喜欢按月付会员费这样的视频消费模式，如果他对“点播厅”的内容感兴趣，有可能转化为付费用户。”

此外，谈及新增的用户群体，该市场部负责人表示，因为视频平台是内容为王，不同的内容可以打动或吸引不同用户群体，任何人都有精神、娱乐消费的需求，所以对于新增用户没有特别的划分。

如何做？

不可否认，作为平台方，从当前流量情况来看，乐视的确不具竞争力，而为吸引更多用户，提高自身竞争力，内容的重要性不言而喻。

除了上述开放和让利外，乐视前期还将如何吸引内容方呢？

扶持补贴，即乐视视频给到的回答。

据乐视视频产研运营负责人付岗介绍，配合乐视开放平台发布，目前乐视视频APP已上线“点播厅”专区，参与分账合作的所有内容将汇集在“点播厅”，用户可根据喜好为想观看的内容付费点播。

当内容方上传作品大于等于20部时，可建立内容专区，自定义专区名称、内容、点播价格，专区内容在乐视视频APP端将以独立卡页的形式呈现给观看用户，助力影视片方提升整体品牌价值。

而对于内容片方最为关注的流量策略，付岗称：“无论是站内还是站外的流量曝光，均无需片方买流推广，乐视承诺给予所有合作方公平、公正的流量分配与支持。”

其中，除乐视视频APP站内首页50%以上推荐覆盖率、点播厅优势资源位推荐外，还会通过M站、小程序等跨终端多平台曝光及乐视旗下MCN账号的内容营销，乐视将全力辅助分账内容在多平台的宣发与收益增长。

与此同时，针对第一年入驻合作的影视片方，乐视开放平台推出三大扶持政策。

第一，每个月乐视将补贴用户价值100万现金的乐豆，用于激励用户购买“点播厅”内容，乐豆收益将等价折现补贴给内容提供方。第二，授权乐视全平台独播的电视剧且授权期不低于1年的，一次性补贴每部剧5万元，一期总补贴资金池100万元。第三，从2024年1月开始，每月收入排行前20的影视作品，每部奖励不超过当月收入的10%，每月总奖金额度最高10万元。

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