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【转】新员工如何在团建中“护体”
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[职场之道]
【转】新员工如何在团建中“护体”
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发表于: 2023-10-22
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新员工如何在团建中“护体”
◢--------------------------------------------------------◣
应届毕业生刚入公司,就好比为公司注入新鲜血液。公司虎视眈眈要把你们改造成匹配企业的血液,“洗脑”是少不了的。每个公司都有自己的精神文化,让新员工认同这种文化,融入其中。团建和拓展是现代公司的首选,所谓适者生存不适者淘汰,正如结婚前要做一次旅行一样,团建最容易见到人的脾性。是游离在团队之外,还是拼命努力完成苦活累活,又或者是出谋划策承当团队决策的角色。企业领导暗中观察,即时筛选出来找到适合企业价值观导向的、可以稍微调教就能改变的、对企业都认可和服从的,这些人留下,不适合企业基因的人剔除出去。
新员工初来公司对一切还感到陌生,参见团建活动也是不错的机会。也有人说其实团建跟本没那么大作用,爬山累死累活,还可能和讨厌的人玩“爱的抱抱”,就是领导们跟风。确实有的团建水平不高,公司还最爱选在员工的休息日;可能还是纯“腐败”,业绩超额完成,目标提前到达,领导开心大出血,国内随便浪、出国大采购,发福利卡。有人觉得这样的团建多多益善啊,可你想过没有放松自由的环境下,人更容易暴露真实的自己。团建,是老板评价员工的侧面依据。谁有培养的潜力,谁又是团队中的“刺头”,往往一目了然。
可有人说我有说不的权利,在集体面前装逼需要实力,而作死只需要勇气……现在的年轻人更喜欢宅的生存方式,让人们自我认可的需求在增加,而自我表达的能力却在退化。常把“我觉得”和“我以为”挂在嘴边,觉得我和你们不一样,高学历不代表高智商高情商,当你觉得别人无知的时候,倒霉的往往是自己。害怕处理人际关系,不愿改变自己,你我只是凡人,有情有欲,离不开社会,不是那得道之人。你不融入环境,就变成孤家寡人。
那到底要不要参加公司团建?那不妨遵守这个
“不怨声载道,不消极抵抗”
的基本原则吧。如果不能带着好心情参加无聊的团建,不如把它当成闯关任务。这样一想,生活也就没那么苦了。
那就说说新员工在团建时遇到的一些问题,怎么解决妥当呢?
被老员工劝酒怎么办?
聚会,是一种形式,喝酒,是一种人际交往的工具。正如那句老话说的,有什么事情解决不了么?如果有的话就吃一顿烧烤吧!如果一顿烧烤不行那就来两顿。但是真正玩的好的团建,也并不是花多少钱解决问题,而是增进成员之间交流,强化团队的凝聚力。
灌谁,谁就成为了酒桌上的焦点,增加了曝光度,推杯换盏之间,人就熟络了。纯粹就是想给新人点颜色看看,玩命灌到你不能自理就心花怒放的坏种其实不多。
而且,不是说酒量不行也要硬着头皮喝,喝得不省人事,有伤身体。能喝就喝点,不能喝就声明下,以茶代酒也是诚意。拒绝的时候不要太矫情,我不喝,就是不喝,打死也不喝,谁的面子都不给……这也有点过了,咱哪怕人家敬酒的干一杯酒,咱干一杯茶水呢,是那么个意思,来而无往非礼也。
其我觉得要是男生的话稍微可以多一点,也无伤大雅,日后每每聊起,都是谈资。知道一起感悟人生自己酒品差的就要注意量,不让暴露本性,影响在别人心目中的形象。
餐桌之上,新人应该敬酒答谢,好似拜山头,该做的礼貌动作还要有,场面上的动作该做要做,你有责任和义务捧捧场,别显得不太懂事,场面的话还要说一说,请各位前辈以后多多关照哈。
记住,职场的酒局,从来不只是为了喝酒。
找到适合团队发展的自己人
看到这个标题一定会有人有想法,这不是叫拉帮结派么?管理过团队的人总会有这样一个感受,明明事情都说清楚了怎么就是落地不了。不是别人能力不行,而是他不是团队一份子。作为一个团队管理者,甚至只是团队的一员。我们需要的并不是这个人能力有多强,而是这人是不是心和团队在一起。孙子兵法里面说过一句团队管理名言:“上下欲同者胜”。一个团队如果每一个人心都向往一起则就不会出现问题。同样的如果找到哪些貌似能力强劲,但是却想不到一处去的人工作起来就会非常的累。看西游记前半段唐僧师徒的关系就能看明白。
团建时组队能和队员产生亲近感
为什么王者荣耀、绝地求生这样游戏特别受到欢迎?很多人愿意在游戏里社交。那是因为大家在完成同一个任务。一起战斗,相互帮助,把自己背后交给队友。这些都是祖先协同捕猎时候就留下来的基因。所以在任务中得到陌生人的帮助会极大的促进人与人之间的信任。在团建聚餐的时候,总是关系好的挨着坐,难免会挡酒,偶尔一句两句知心嗑,这无形中就会拉近彼此的关系。
遇到不喜欢的人,也是对自己容忍力的一个锻炼,和喜欢的人相处是为了交往,和不喜欢的人相处是为了交际。不管是生活还是工作,喜欢与不喜欢的人我们都要相处,交际是为了生存,交往是为了生活。
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【茉上花开】丽制
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