今天，我的90后表侄女来我家吃饭，痛诉部门里那个干活一般，整天跟在领导屁股后面的马屁精升职成了她的小领导。侄女满腹委屈，明明自己才是部门最优秀的那个，为什么一到升职的时候就轮不到她，难道只有拍领导马屁才能升职吗？
我问了她三个问题：
1、平时的工作中，你有跟领导共情吗？
2、你解决问题的能力是不是十分突出？你的能力有没有被别人看到？
3、遇到事情，你是不是敢于承担责任？
表侄女一脸懵，问我说：“小姨，其它的两个问题我都懂，什么叫跟领导共情？”
共情是心理学的概念，又叫做同理心，简单来说，就是站在他人的立场，设身处地的为他人着想，体会他人的感受。
做事先做人， 你要知道，你是否能升职，全都掌握在领导的手里。首先你得让你的领导心里舒服了，才可能获得晋升的机会。
怎么跟领导共情？
1、体谅领导的难处，积极为领导排忧解难。具体体现在：领导交代的工作任务，份内、份外的，别人不愿意做的，你积极承担下来。哪怕是有些任务有可能做不到，还没有开始做之前，先不要急于拒绝。领导最恼火的是，当他安排任务的时候，下属说这个做不了，那个不可能。即使有的事情确实是做不到，先尝试，你尝试去做了，结果做不到，领导也不会太过于责怪你。
2、表现出跟领导一条心，我会为我们这个团队尽全力。不要有意无意的跟领导对着干，有些人自认为自己能力强，就不把领导放在眼里，领导让他往东，他偏偏往东南或东北走一走，也许最后工作完成得不错，领导嘴上不会说什么，心里多多少少还是有点不爽。
3、认清自己的位置，心存敬畏之心。跟领导关系再好，也要提醒自己常有敬畏之心，把握好边界，该注重的礼节还是要注重，不该打听的别瞎打听。
我曾经听一个朋友讲过一个故事，她的一位下属，工作能力不错，本来打算提拨他做部门主管，结果发生了一件事，改变了她的想法。事情是这样的，有一天，我朋友找她的这位下属去谈一个方案，会议室有一张茶台，她的下属一进会议室就坐到了主位上，我朋友只好在旁边的小凳子上坐着。她说这件事让她心里很不舒服，然后晋升的事情一直拖着没有跟老板提，问我是不是自己太过于小气了。我说，不是你小气，是你的下属不懂事，看不清自己的位置，这种人一旦上位，很容易飘，分分钟给你惹事。
听完了我的分析，表侄女如梦初醒，表示自己确实犯了不少错误。首先，领导安排任务的时候，不是自己份内的或者是自己做不到的，立马就拒绝了。其次，她觉得这个领导能力一般，经常有意无意的显示出对他的鄙夷，虽然最后工作完成得还比较出色，但是领导不会把她当成自己人，晋升肯定是轮不到她了。
不过，表侄女还是不服气，问我说，像这种能力平庸的领导，我难道还要费力去讨好他？
领导之所以能当上领导，他的身上肯定有你没有的东西，即使他的工作能力一般，或许人家手上掌握了大量资源，甚至是人家关系背景深厚，这些都是我们看不到的东西。如果你想在一个领导手下获得晋升，那么首先得做到以上三点。如果你实在是无法忍受你的领导，要么换部门，要么换公司。
以上我们说的是做人，那做事部分呢？需要怎么做才能获得晋升的机会？
首先，你要具备解决问题的能力，别人做不到的事情，你做到了，领导自然会对你青眼有加。这种能力不仅仅要让你的直属领导看到，还要让你的同级，甚至是你上级的上级看到。
我刚进入职场的时候，特别傻，只知道闷头干活，不懂表现。直属领导是个学历比较低的中年女性，从运营部门好不容易调到人力资源部，她自己的上升空间都十分有限，我表现再优秀，也没有晋升的可能。直到有一天，总部的HRD过来跟我们交流，直属领导不会英语，所以派我全程接待并做汇报，期间总经理也有参与我们的汇报大会。会后她们俩对我的表现很满意，之后不久我就获得了晋升。
职场人要抓住一切可以表现的机会，也就是我们平时说的要会来事，光埋头苦干是很难有出头之日的。
再者，遇到事情，你是不是敢于承担责任，通俗一点说就是敢不敢扛事，这是决定你未来能走多远的重要因素。有一个很有意思的现象，把一群陌生人放在一起，在人群当中，哪怕是小朋友群体，总有那么一两个人，很快就能成为这个群体的领导。细心观察你会发现，除了个人的学识以外，那些敢于担当的人，往往能迅速成为领导者。
听完我的这一番絮叨，表侄女心结解开了，表示回公司后马上辞职，选一个新的领导重新再来，以前犯的错误再也不犯了。我哭笑不得，我是不是真的帮她解决了问题？
