【转】跟领导相处的心得有哪些?_派派后花园

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[职场之道] 【转】跟领导相处的心得有哪些?

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沈淮西。

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等级: 派派版主
配偶: 任野。
3.27周年/11.4转正/12.25结婚周年/番外不补
举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 2023-07-22 0


1、把大领导看低。
平常人见到大的领导都是胆怯的,表现的越畏缩,领导越觉得你这个人胆小、不靠谱,不能委以重任。但你表现的大胆一点、不卑不亢,领导反而觉得你这个人挺有意思。
2、把小领导看高。
因为地位越低的人,反而越注重权利、面子。见到小领导可以适当的叫声李总、李经理。
3、不要在领导面前显示自己过于聪明。
上司喜欢聪明的下属,但讨厌自作聪明揣测领导心思的下属,多数情况下宁装傻勿装精,偶尔抖机灵,但不要耍小聪明。
4、领导的观点不完全都对,不要硬刚上司的决定,更不能当着同事面否定他,都是要脸儿的人,容易记仇。要记住,领导不在乎对错,在乎的是权威。
5、多和领导主动沟通,主动汇报。
一个人再有能力也要及时向领导汇报,这是尊重,也是职场游戏规则,主动汇报多了工作才不会被动。
6、并不是你活干的越多,干的越漂亮,领导越重视你。多和领导聊聊心里话,表示表示心意,活不一定干的漂亮,但话一定得说漂亮。
7、领导说的客套话不要当真,比如改天一起吃饭。不要跟领导交朋友。上司对下属称兄道弟,是为了拉拢人心。你绝不能当上司是哥们儿掏心掏肺什么话都说。
8、职场决定你前途的人不一定是上司,但也不要越过上司拉关系,如果你不想和上司翻脸,尤其要注意这一点。
9、领导没有明确同意的事情,要谨慎处理,因为领导有时候会为了维护自己的利益,“正反”两说。
10、领导许诺的事情,如果没有等到兑现的那一刻,千万不要相信,因为“画饼”是领导的基本技能。
11、领导拉着你称兄道弟,是希望你继续卖命干活,但你可别真把领导当兄弟,搞不清自己的位置。
12、工作超过10年的职场人都知道,在职场没有人能靠得住,唯有自己强大,才是根本的生存之道。
13、永远不要谈论领导,即便是说好话,因为同事会觉得你是领导的监视器,故而有意排挤疏远你。
14、在职场,向领导和同事提意见建议的时候,一定要委婉,直来直去那不是有性格,而是情商低。
15、不要因为工作上的事情和同事撕破脸,除非对方破坏了你的利益,记住工作的第一目标是赚钱。
16、领导可以没架子,但你时刻都要尊重领导,任何越位的行为领导可能不说,但心里肯定不高兴。
17、永远不要觉得你有资格评判别人,除非对方的行径影响到了你,别人怎么样跟你又有什么关系。
18、处理好和领导关系,有时候比扎实工作更重要,因为有些领导确实品行卑劣,会严重地制约你。






跟领导沟通的10条潜规则
1、当领导问你具体情况,千万别说不知道。无论领导问你什么,千万别以“我不知道”或者“我不清楚”之类的简单答案终结谈话。
共鸣式回复:领导,我这就确认,尽快给您结果。
2、想跟领导关系密切的诀窍,就是多找领导帮忙。
找领导帮一个忙,就是那种对方肯定能够帮得上,而且一定会帮的忙。
原理:领导帮了你一次小忙后,他在你身上就是一次投资,他在你面前就变成了好人,为了维护一致性,下次再帮你的可能性就会大大增加。
3、领导说“辛苦了”,采用万能公式:感谢+价值+态度。千万别说不辛苦:①抹杀了自己的功劳②让领导发起的这个谈话,在无趣中结束,让整个谈话价值不高。
高情商回复:感谢领导关心(感谢),跟您学到这么多东西(价值),这点辛苦不算什么,做得不好的地方,还请领导多指点(态度)。
4、领导问你“忙不忙”,正确的理解是,领导找你有事的意思.①如果你说忙,难道你比领导都忙?而且万一领导给你个好机会,就错过了。②如果你说不忙,那说明你工作不饱满,领导安排工作不合理.
高情商回复:“领导,您有何吩咐?”
5、跟领导相处要有平常心,领导也是普通人。在把工作做好的基础上,跟领导聊聊生活,个人的成长经历,兴趣爱好等,要找到你们共同的喜好和价值观,跟领导成为同道中人。
形式:最好是私下里,非工作时间,双方都比较放松。
6、不管领导对你说了什么,千万不要公开顶撞领导。人都有七情六欲,因此人每天都会有10次左右的情绪波动,每个人说的话受当时心情的影响很大,说的话不恰当也很正常。如果当面顶撞领导,领导为了维护权威性和领导力,很有可能会杀鸡儆猴。
7、当领导安排了超出你职责范围的工作,千万别说“这我不行”。如果一个人,一碰到困难,就条件反射式的说不行,这往往会被领导认为逆商不够.
高逆商回复:领导,这件事情对我来说有挑战性,但我一定全力以赴,过程中,还得请领导多指教。
8、不要只带着问题见领导,要直接带着答案和多套方案让领导选。
减分问法:“领导,我们这次会议定什么酒店?”顾问式回复:“领导,这次会议有××和××两家酒店最符合我们要求。综合考虑,我推荐××酒店,原因1...原因2...原因3...最后还请领导定夺。
9、不要在小领导面前提大领导。两大原因:①在小领导面前提大领导,会让小领导觉得你是在拿大领导压他。②你跟大领导有直接关系,会给小领导造成竞争的感觉,直接影响你跟小领导的关系。
10、向上沟通,要跟领导定期+主动+谈领导最关心的话题。每个领导需要汇报的节奏不同:有日汇报,周汇报,月汇报,这要根据每个领导的风格?保持主动性,要有“山不过来,我过去”的心态。
沟通内容:聚焦到领导最关心的话题上,有流程,有具体方案,有结果的进行汇报。






【基层领导】
1.基层领导有的年龄小,有的能力差,有的心眼小,总之现阶段位置决定了他们的格局有限,所以在形式上,我们必须给足尊重。但实际上,基层领导更像是班级里的班长,大学里的导员,非常容易接近(也许加班一起吃个饭的功夫,就能使关系破冰)。对于职场新人来说,我们在心里无需对基层领导有特别大的负担。
2. 面对能力强的员工,绝大部分基层领导会选择压制。原因有二:一是他们(能/精)力有限懒于自我提升;二是他们需要能人为其解放生产力。所以,突破基层需要掌握一个原则:互惠互利。简言之,你要让想办法在自己出彩的同时并突出领导。这样他才会为你搭台子或者放你走向高平台。
3.基层领导喜欢员工向他汇报工作,但更喜欢听有结果的汇报。因为有些问题他们也解决不了。
4.基层领导喜欢骂中层领导,但是我们千万别跟着一起骂,因为骂着骂着就成我们骂的了。
5.有些基层领导喜欢被崇拜,爱听别人夸,所以嘴甜的员工好处多,机会大(好处多=多报点业绩和加班;机会大=适当给你向中层领导美言几句或者上级单位要人时他不拦着,至于别的也就没了,毕竟权利有限)。
6.基层女领导都很飒。
7.基层领导最爱说的两句话:我给你涨工资和我开除你。但一般的基层领导好像都没这个权利,最起码对于涨工资是来说是真的。
8.在公司,基层领导喜欢员工叫他们职位,比如X经理。PS:他们好像对“主任”这个称呼情有独钟。
9.基层领导并不内卷,他们也想早点下班回家。
10.基层领导其实挺累的,一般人真干不了,如果你能学会角度互换,那么你们可以做朋友,因为大家的本质都是打工人。

【中层领导】
最近三年接触最多的就是中层领导,给我的感觉,总体来说4个字:各怀鬼胎。
1.中层领导喜欢根据自己的经历去选择用什么人,培养什么人。
苦哈哈干上来的,喜欢老黄牛,一根筋的,抵制嘴甜心眼多的。
裙带关系上位的,喜欢嘴甜,情商高的,讨厌学历高,能力强死脑筋的。
能力强的,喜欢态度好、姿态低且好学的,讨厌主意正、不可一世的。
谨小慎微的,拒绝嘴里没实话的,被他发现一次,终身不重用。
所以,一定要观察中层领导的类型,再去与之适配,这样容易成功得多。
2. 有些中层领导遇事逃避,不担当。出事推上压下。所以一定要学会保护自己,做到事中留痕。
3. 与中层领导相处,首先你要相信他是对的,并且通过行动证明领导是对的。如果没按照指示,另辟蹊径,即使实现了比原计划更好的效果,结果也只能证明他不如你。所以这就是中层领导注重态度超过注重能力的根本所在了。
4. 中层领导涉及站队,所以他们也很在意手下员工是不是跟自己一队。
5. 中层领导之间常常上演相互推诿的宫斗大戏;但表面上都好的跟亲兄弟一样。
6. 面对不同类型的中层有不同的相处模式。
有些领导偏情绪化,丧,爱发牢骚,跟他们相处必须得先共情,再谈工作。
有些领导说话漂亮,但就是不干事。所以你得推着他,臊着他。
有些领导架子挺大,也很能演,但人脉和能力真的挺一般。与他们相处也必须顺着他们演,因为他们心眼小。
7. 中层女领导工作要是拼起命来,一般人真比不过。
8.中层领导压力很大。所以他很喜欢为他解忧的员工,换句话说,中层领导的培养与提拔“利用”占比超过90%。

【高层】
1.高层领导真的挺和蔼的,轻易不点名批评。但如果关起来门来私下批评,可千万别不当回事。
2.别跟高层领导动心眼,有一说一。
3.高层领导最讨厌越级汇报。
4.也许是高层领导经历的风浪很多,他们往往更看重员工的人性。所以跟高层领导相处一定要真诚。
5.中层领导的培养也许是建立在利用的基础上;但高层领导的培养更看重情感与合作。
6.高层领导很注重细节与态度,被领导看重也许就在一瞬间。
7.高层领导所负责的工作范围广且杂,所以有些工作必须想在领导前面才能为领导分忧。


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  • 司凌。

    派派币 +5 2023-07-26

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司凌。

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原名:独爱穿越。
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