体制内么。。。1.拖呗,打个电话沟通下,领导不问不推进,拖到领导也受不了,让他自己操心,2.事无巨细,能汇报的都汇报,收个文件都去汇报想法,让他把关理解的到不到位,让他把关工作开展方向,其实目的还是让他自己操心,啥时候他烦了,你就成功了;3.死道友莫死贫道,您看上次那活我还没弄完呢,要不您换个人(这么做的话一定要持之以恒,大事小事能推的都推,哪怕是帮忙买包烟也要先去上个厕所);4.大错不要犯,小错不要断,总之你提交什么他都要亲自审核,火候就差不多了;5.刚一波正面,找个他不在的时候去越级汇报,当然这个风险较高,后果可大可小,请自行把握。总结,只要不怕挨骂,总有办法。。。。。。