作为一个入职刚刚满一年的新人,调岗后发现和直属上司三观不合怎么破?早知道就干脆利落的离职不接受调岗了~~
本来年初的时候提离职,就是只是觉得工作不太适合自己,而且领导虽然人很好,但是怎么讲呢,同一个问题,一个月能问好几次,还每次都让你全面的回答,好了,换部门之后,发现人外有人,还是原来部门的领导好~~和新领导最大的分歧就是对待加班的态度,在我的印象里,我的事情在截止日之前没有做完,那要加班无所谓,但是新领导的观点却是除此之外,为了让领导看到我们的努力,还有个相当奇葩的理由,因为部门是分项目组的,他还有个奇葩的理由就是,别的项目组加班,我们组不加班不太好,也不管有没有事,还自以为要求很低的讲一周加个一两次就好了~~~默默吐槽~~加班是我的权利,但不是义务的好咩~
第二个,喜欢用没有确认过的推测性事情去向经理告状,好话坏话都他一个人讲了。上次一组三个人外加经理四个人开会,就直接在会上和经理告状,讲自己很忙,手上有很多事,但是交给我,担心我忙不过来,交给小伙伴儿担心小伙伴新人做不了,讲的自己超可怜,一个领导,无人可用,琐事都是自己做~~表示开完会出来的时候就气炸了。。。妹的,问都没有问过,就认定我做不了,然后还去告状讲底下人不能支援他~~~
第三个,喜欢不懂装懂,是,也许他能做领导是有真本事的,但是业务方面也是要了解的好咩,而不是整天嫌弃这个部门事情没技术,那个事情没含量,全天下就他最厉害,每次事情都出问题,有什么事和他讲,讲的时候什么都讲好明白了,到做的时候,该怎么错还是怎么错~~~不明白不可以问吗?领导不明白业务的全部细节可以理解,但是不会就不要不懂装懂好咩,又不是什么可耻的事,这次不会不问,下次还会错呀。。。而且无力的是,不明确的不问,结果任务来了,要求不明确,好几次都是做了无用功,表示真的好无力~~~永远以为自己站在制高点~~~
开始考虑离职了~~等十月证书考试结束之后~~~三观不合,表示是真的没办法了~~试图忍,但是很显然不起效,他不会改,我没法忍~~九十月开始看工作了了,希望下一个不会这么没得忍~~~~