篇一：皮筋里的智慧
一天，我的一个学生来找我。他面容憔悴地诉说着他的不如意：大学毕业后，他进入一所大公司就职。他的搭挡糟糕透了：一项任务，其他各组早就完成了，自己也完成多时，可其搭档至多完成一半。因此，他常常因为搭档的失误而遭受同样的斥责。
我笑了笑，给他讲了自己的亲身经历。十几年前，我刚刚以优秀毕业生的身份登上讲台，我的搭档是一位已经有了两年教龄的女教师。当我很快站稳讲台并在新教师中崭露头角的时候，却发现自己的搭档为人懒散，无心教学。我们学科的综合成绩可想而知。常常因此挨领导批评的我愤愤不平，却又无可奈何。一天，苦闷的我到街上去闲逛，偶然看到路边有四个女孩子在跳皮筋。其中一个矮个子女孩在皮筋升到一定的高度后就显得很吃力，这时，就由同伙的一个女孩子代跳，以至于后来那个女孩每个高度都要跳两次：自己一次，替矮个子女孩一次。
我走过去问她：“你的伙伴儿这么差，你怎么还跳得这么卖力呢？”她微笑着对我说：“我的同伴儿的确跳得不是很好，但是，我如果不和她一组，就没人愿意和她一组，同时，也没人愿意和我玩，因为，她们都承认我跳得最好！”我望着不断上升的皮筋，好像明白了什么道理。回到学校后，我努力拼搏，加班加点，终于使学科的综合成绩有了较大的起色，同时也得到了领导的肯定和同事的信任。
“相信我，孩子！你的努力绝对有人看得见！”
一年后，我接到这位学生给我打来的长途电话，告诉我他已经被提升为销售部经理了。
篇二：人情
那天，一个在日本独资公司工作的好友告诉我，她们公司最出色的技术骨干上周辞职了。据她讲，那个工程师在公司工作3年了，兢兢业业，为人很厚道。当然公司也给了他优厚的薪水回报。可是他为什么辞职了呢?好友说是人情的问题。
这家日资公司是1995年成立的，当时日本的经济如日中天，该公司也财大气粗，给员工开出了诱人的薪水条件。可是到了2000年底时，由于日本总部没有接到大的订单，所以2000年的年底分红谁也没有拿到。
公司的负责人坐不住了。公司经理是一个早年留学日本的中国人，自认为国人皆是“唯利是图”之辈，日本的那套“誓与公司共存亡”的管理模式根本不能对付眼前的危机。于是他封锁了日本总部那边效益下滑消息，转而百般挑剔技术部的工作，意在让大家形成一种错觉: 没有拿到分红是因为大家工作没有做好。
不久，公司来了一笔小的订单，客户对出货日期要求非常苛刻，可是许诺如果全部设备能够如期出货的话将有更大的合同可以签单。作为项目负责的这位工程师，为了公司，他连续一周没有回家，带领着技术部的人帮助工人做组装，好几个夜晚都睡在组装现场的长椅上。
客户对此次合作深表满意，可是由于客户方自己认为十拿九稳的工程没有拿到，所以那笔所谓更大的订单就成了泡影，为此期望过高的公司经理大为恼火。在公司例会时，他借口客户是因为对组装不满意而取消再次合作的，提出不支付技术部的加班费和奖金。负责的这位工程师拍案而起，愤而辞职。临走时，这位工程师只说了8个字：没有人情，没有人格。
不知道这位自认为聪明的经理现在作何感想。在任何一家公司工作，员工们所盼望得到的有时候不单单是钱，更多的是一种尊重、承认。所以许多时候情感的投资是会战胜利益诱惑的。我想起了我原来在北京工作过的一家德资公司，尽管已经离开很久，可每每想起仍觉得温情，没齿不忘。
我原来工作的那家德资公司，它在亚太地区的总部设在台湾，我们所能接触的最大老板——亚太地区总裁也是一位德籍台湾人。当时公司刚刚成立不久，还处于投资期，所以薪水不高。公司那时最吸引我的地方是: 来应聘时，这个总裁的办公桌上居然放着一叠10元的零钱，每个应聘者都会得到10元钱作为来回的车票钱。当然不是因为这10元钱买动我们的心，而是觉得这么细微的小事，老总都会替你考虑周到。那么大的事情呢?
那时负责东北地区销售的是一位女士，能力非常强，我们都叫她张工。平时她整天风风火火，可是有一个阶段，她的情绪非常不好，后来我们都知道那时候她的丈夫正和她闹离婚。那么一个乐天派的张工整天眼睛肿得像桃子，碰上她的好友打来电话问到她的痛处，人高马大的她能握着电话哭上老半天。一次，她正在打电话哭得不亦乐乎时——总裁进来了!
当天晚上，总裁让秘书退掉了第二天返回香港的机票。第二天上午10点左右，总裁先生竟然带着张工找到张工丈夫所在的工厂，那天，正是北京夏天里最热的一天。后来听说，本来约好张工的丈夫十点钟在厂门口见面，可是他们厂早晨突发了一场事故，张工的丈夫被调去抢险。当张工的丈夫满脸油黑地出现在工厂门口时，总裁和张工已经等了他足足3个小时。因为天气非常热，总裁1米80的大个子只好挤在空调车里一边接着手提电话处理公务，一边等待。张工几次含着眼泪催总裁回去，可总裁操着并不熟练的普通话告诉张工：不要紧，不要紧。
不知道是总裁的等待打动了张工的丈夫，还是因为总裁真诚的表白感动了张工的丈夫，或者是他们之间的感情并没有破裂，不过仅仅是发生一些误会而已，张工和她的丈夫和好如初了。后来，在我走的那一年，张工在公司创造了一个奇迹，她领导的东北科的销售额居然占整个大陆销售额的三分之一。
我不知道其他公司老总和员工之间是否非常融洽，他们之间做什么样的沟通。我们的总裁先生却教给我了一个道理: 一个公司的负责人所面临的困难在一般人眼里是大于一个员工所面临的困难的。但是，当一个老总把员工的困难当成最重要的事情并且去帮助解决时，他将来碰到困难时也会容易解决得多，因为所有的员工都是和他站在一起的。
所以，无论人在高处或低处，只要活在人群里，彼此间就要记得经常给予对方一点感情的慰藉。因为毕竟能够真正维系人与人的，只有真情。
篇三：新人入职“说谎”
“我总觉得同事们对我不是很友好，不知道是不是因为入职派对时候玩游戏玩出了火。”名校毕业的Alice这两天分外忧愁，好不容易经过激烈的PK拿到一家知名传媒公司的Offer，却在入职欢迎派对上遭遇了尴尬，因为在“真心话”环节撒了谎被拆穿，Alice总觉得同事们不像对待其他新人一般对待自己，颇有隔阂，这令她颇为苦恼。
聪明努力是Alice在面试时给上司留下的良好印象，正是一份优质的简历和成功的面试让她如愿拿到了这家知名传媒公司的Offer，正当Alice为如何适应新环境并在职场里打拼出一片天地时，却意想不到被“将了一军”。
“我进的部门是专门做营销方案的，大家都比较开朗，入职那天部门里按照传统为新人们开了欢迎派对。”Alice回忆道，拿到毕业证书不久，她就正式办理入职手续报到，与她同一批进入部门的另有两个新人，大家受到了同事们的热情欢迎，一度让她觉得自己的选择非常正确。
不过，让Alice措手不及的是，欢迎派对上有诸多游戏环节，除了普通的自我介绍、才艺展示之外，部门传统的保留节目叫做“真心话”，即新人们每人要回答三个提问，话题多与个人隐私相关，且要接受同事们对细节的追问，比如说“初恋是什么时候？”、“用了什么方法打动对方的心？”、“记忆中最沉痛的挫败是什么？”等等。
“虽然我平时挺开朗的，但其实非常注重保护个人隐私，没想到同事们的‘尺度’那么大。”Alice坦言，准备了一堆自我介绍和表演的她对这个环节毫无准备，当被问及“初吻”这个话题时，她选择了用撒谎来逃避。“当时我想随便编一些话没人会在意的。”
然而，同事们的“八卦”精神再一次让Alice出乎意料。当大家就诸多细节进行追问和质疑时，Alice随口说的话就显得漏洞百出，最终架不住众人的咄咄逼问，只能“缴械投降”，承认自己出于保护隐私的目的没有坦陈事实，希望大家原谅。
“当时很多同事就嘘声一片，说我太没有诚意了。”那天的派对之后，Alice的心头始终笼罩着一层阴影，觉得同事们因此而疏远了自己，不像对待其他新人那样热情。“大概是我多心吧，但是我觉得自己好像和其他人总有一层距离，不被信任。”
Alice所在部门的同事则表示，“真心话”游戏只是一个拉近距离的方式，希望大家能毫无保留敞开心扉地融入部门，并不是为了探听隐私取乐，Alice的做法令大家觉得她不够真诚，但也不会因此在工作中为难她。
职场专家表示，Alice的困境只是个案，但如果想要保护隐私她可以选择更坦诚的方式而不是撒谎，对初入职场的人而言，诚实可信是非常重要的品质，一个人要想掩盖谎言，必须编造更大的谎言。在日常工作中与同事相处切忌撒谎、耍小聪明，否则，总有一天会被同事识破，从而失去他们的信任。
篇四：上司是个工作狂
在我落到现在这个上司手里之前，我并不太清楚跟一个工作狂合作是怎么一回事。当然，我也遇到过其他的工作狂——比如说有家不回，休息日也在办公室的。但他们并不直接领导我，因此也不直接影响我的生活。终于，有一天——那是多么昏暗的一天啊，我的苦日子降临了。
做一个工作狂上司的下属，一般来说是这样的：
你的工作日的80%以上，都不要想按时下班。万一哪一天正常下班，你会发现，家里根本没预备你的晚饭。
你的手机常常在休息日狂响。如果你胆敢关机，或者置之不理，家里的电话就会响得一往无前，拿起话筒，里面会传来工作狂上司友好的问候：怎么不接电话啊?接下来，当然是一大堆客客气气要你“抽时间”再做做的事。
你连续加班三周，三个周末不回家，补假?痴心妄想。工作狂上司会在第四周的星期一满脸无辜地说：你不是周末刚刚休息过两天吗?你试图争辩，他理直气壮：这是法定工作时间。工作狂上司一般患有选择性失忆症，他不会记得你在法定休息日是怎么加班的。
如果你累死累活，把10天的活儿在5天内赶完，等着你的决不是5天的清闲日子。你的工作狂上司会在第一时间备好另一个10天的工作量，杀机暗藏。
有一天，我在筋疲力尽之时，忍无可忍向他推荐一本管理学书籍，告诉他有一段专门的论证：“每周工作80个小时不是好习惯。”
他想了想，答复：我看的时候会把这段跳过去。
如果我是老板，用到这种人，会觉得挺划算的。可我是下属啊。
你知道比遭遇一个工作狂上司更背运的是什么?那就是遭遇一个学习型工作狂上司。
我朋友的上司爱好读书，热衷学习。市面上所有最时髦的励志类、管理学书籍，他都是第一批读者。什么从优秀到卓越、高效能人士的七个习惯，什么六西格玛、管人的真理，本本不落。自己读了，还要求下属读。
问题是，这位老总思考战略时，我朋友这一级的下属有无数战术、战斗层面的琐碎活儿要干，而且阅读是不能占用工作时间的。所以我朋友常常在周六的半夜学习，周日赶去公司，和加班的老总探讨读书心得。老总并没有说周日的读书会必须出席，他不过是说：反正我来，你们看着办，然后感慨：不学习就会被淘汰。
当然，跟着一个工作狂上司，也不是一点好处没有。如果反正躲不开工作狂上司，就多想想可能存在的好处吧。乐观有益健康。以下是我和像我一样的下属能忍他们到今天的理由：
一、关系简单
工作是惟一标准。你既不用刻意想办法让他喜欢你，也不用小心翼翼怕得罪了他。这些都不重要，他的要求相当简单，只要交出的活儿好，他才不管你黑猫白猫。
所以工作狂上司领导的团队，人际成本会比较低，因为合作者之间除了活儿，不涉及其他。
二、患难与共
这样的工作无可置疑就是灾难。大家都累得要死，本来就不太有时间有精力去暗战。又因为患难的心理感觉，共事者之间比较容易建立起相互伸把手的良性互动，也不太斤斤计较。你知道，通常灾难中人性高尚的一面容易凸显。
三、馅饼效应
故事很古老：国王指着鳄鱼池说：谁最先游到对岸，我就把女儿嫁给她。话音未落，只听扑通一声一青年下水，狂奔而去。国王握着终于上了岸的青年的手，说：勇敢的年轻人，你将得到我的女儿。可是，你能告诉我，是什么令你如此勇敢。青年举头四望：哪个混蛋推我下去的?!
工作狂上司可能就是那个推你下水的人。你并没娶国王女儿的打算，也不认为自己有这个能力，但如果因为工作狂上司的逼迫，奋勇娶到了，也不坏啊。
四、开发潜能
还是上一个故事。不过，我看着我的工作狂上司在眼镜片后微笑的眼睛，更多想起的是那池子里的鳄鱼。身后有一群鳄鱼，会产生出正常情况下永远发现不了的能量，重新认识你自己——原来以为不会干也干不了的事,因为鳄鱼的追逐,一夜成材。
就算前面没有国王的女儿,艺不压身这回事,也是有的。
