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【转】如何管理人脉
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[职场之道]
【转】如何管理人脉
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发表于: 2016-11-06
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如何管理人脉?
所谓如何管理,先要明确下管理谁。人,是社会性动物,若想有序,必须管理,更何况是自己的亲朋好友客户供应商……举个例子,自己年前请大学同学吃饭,结果因为通讯录分组出了点错误,少通知了一个人,结果……。所以严谨的管理是很重要的,特别是已经和自己发生过“关系”的人。
当然管理谁不代表管理的内容,再来说说,需要管理什么。出来混的,给了什么不记得不重要,但给过没给过和收了什么可是很重要的。首先要管理“给予”,我个人把给予的概念宽泛化,大到借人家几万,小到一个短信。其实那些个所谓10几年不联系,见了面还很熟,其实是10年前给予的本在那里。管理自己的给予,经常要想,我给身边的人了些什么?要不要给?平常大家都忙,年底一次性给也可以,家乡搞点特产、请大家吃一顿、一个问候电话、或者一个自编短信,甚至赏个脸,都是给,千万记得,人家什么都不缺,就缺关心和重视。
其次要管理“收到”。人家给了你啥,不要觉得你面子大,所以人家给,都是要还的,这就和结婚彩礼一样,你邀请人家,人家赏脸还给红包,下次人家结婚记得千万也赏个脸包个大点的红包。有来有往这件事情是人的本性,你要忘记了,就是没人性。杜月笙那句话是对的,钱可以再赚,人情赚不来的。
最后要说怎么管了。怎么管是不好回答的。现代工具多,账本这种事情已经不流行了。何况手机通讯录少说几百人,也记不过来。我说说自己比较粗暴的方法吧。我把自己所有的“人”分组,组有三类,1、身份类,比如小学同学、大学同学、老同事没有业务关系的,这样的一般一年请大家聚一次,保持联系;2、客户类,比如老客户、新客户、待开发客户,滴水之恩当涌泉相报,怀揣着感恩之心经常性要报答;3、重要性类,分10、30、60,这些人是对我非常重要的人,也许也是同学、客户或者同事,是要经常拜访、聊天和回报的。然后利用现代化工具,微博、微信、手机、汽车、飞机等进行管理执行,呵呵。
总而言之,不要讨厌人脉管理,这不是什么坏事,至少我这些年过来,都是靠大家帮忙成长的,如果不管理人家对自己的恩情,实在是说不过去啊。这样的管理假以时日必定受益匪浅,但万不可急功近利,会遭鄙视的。
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4楼
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5楼
发表于: 2016-11-16
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谢谢分享,学习一下怎样管理人脉,很受用
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