职场中的八类乞丐_派派后花园
用户中心
游戏论坛
社区服务
回收鲜花鸡蛋
银行
勋章中心
道具中心
天赐良缘
万年历
管理操作原因
工资领取
邀请码
基本信息
到访IP统计
管理团队
管理操作
在线会员
会员排行
版块排行
帖子排行
大富豪3
清宫无间斗
皇上吉祥
魔灵军团
妖怪宝可梦
崩坏手游
派派小说
帖子
用户
版块
帖子
搜索
手机触屏版
关闭
选中
1
篇
全选
派派小说论坛
学习&职场
职场中的八类乞丐
发帖
回复
倒序阅读
最近浏览的帖子
最近浏览的版块
« 返回列表
新帖
阅读:861 回复:
1
[职场之道]
职场中的八类乞丐
刷新数据
楼层直达
错珏
ZxID:12408040
关注Ta
注册时间
2010-06-17
最后登录
2024-11-11
在线时间
6437小时
发帖
36532
搜Ta的帖子
精华
0
派派币
3090
威望
14032
鲜花
102588
鸡蛋
255
在线时间
6437 小时
访问空间
加好友
用道具
发消息
加好友
他的帖子
查看作者资料
对该用户使用道具
qq
102588
鲜花
255
鸡蛋
等级:
内阁元老
举报
只看楼主
使用道具
楼主
发表于: 2013-10-18
0
有一则小故事,小猴子受伤了,森林里的动物都去看它。大家都对小猴子的伤发出感叹:“好深的伤口啊,当时一定很痛吧?”。小猴子一次一次地对大家展示它的伤口,以搏得大家对它的同情,一个月以后,它的伤比以前更重了。这就是精神乞讨的结果,这也是精神乞讨者最终的一个缩影。
1、 领导不和我沟通,我就不和领导沟通
这类人缺“神”:这种行为在精神乞讨行为是最为严重的,有些人在企业中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无 所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才 不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通, 可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会, 你也就会错失大好的发展良机,因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去, 神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会光照你的。
解招:无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型,领导往往是孤独的,他更渴望有人与他沟通,沟通内容不限于工作或非工作。 工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领 导沟通,让你的思想及时变成决策行为,为团队为企业作出贡献, 只有这样你的才华才不会被埋没,否则千里马老死槽内悔得也只有 自己,伯乐不会跟你悔的,不要自认为是千里马就会有伯乐,现 在的社会是千里马多而少伯乐,千里马得学会投伯乐所好方为现代 意义上的千里马。
2、 领导不认可我,我就不好好干
这类人缺“荣”:这类人虚荣心较强,这种精神乞讨行为企业 中较常见,先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是领导不认可我,不认可我就不好好干干了,于是开 始怠工,工作不能按时保质地完成了,工作计划也是推三委四,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。
解招:虚荣心每个人都有,但要正确对待虚 荣心,用得得当是 推进器,会助你工作中成绩突飞猛进,用得不得当是灭火器,会在工作中浇灭你的热情或稀湿了你的积极性。有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力,明眼人不说 都看得懂,有些时候不需要领导给你捅破那层纸了。
3、 领导不鼓励我,我就不好好干
这类人缺“油”:这类人在企业或单位基层居多,每天几乎就 靠领导的鼓励为生,领导那天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一 个地方没有丝毫的动作变化。这些人在公司没有破 坏力,但也没有执行力,是公司里那种雷打不动的人物,就是公司明天就要倒闭,他也不会为之动容的。
解招:得学会自己“加油”,得学会自己“踩油门”,这是一 个员工在企业生存的基础本能,否则的话就是淘汰首选对象,现在的企业不会给你学“加油”的时间,也没有学“踩油门”的机会, 企业需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。学会自己安排工作 ,学会自我激励才能自我成长
4、 我不开心,是因为领导不会哄我
这类人缺“炼”:这类人是企业中易情绪化的员工,自己心情好与环完全由领导来决定,开心好象是领导哄的,不开心好象是领导给的,经常说得一句话:“要让我开心很简单,这么说不就结了 。”。不要忘了,有几位领导是艺术家出身的。
解招:易情绪化是不成熟的表现,是内功欠修炼的表现,易情 绪化不利于工作开展,也不利于个人成长,得学会克服感情用事, 多接受心理磨练与心理受挫性工作,加强理智性控制力锻炼,情绪 以“我”为中心,而不是以别人或领导为中心,自然就能克服情绪 化。
5、 完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付
这类人缺“法”:企业中这样的人也不少见,每月总是完不成销售任务,但他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了,不是产品质量问题太多,就是广告影响太弱,或是客户不配合,或是 市场出现了一些特殊情况等理由。这些理由每次似乎都很有道理, 也每次都能让他平安度过业绩淘汰的危机。
解招:如果长期以往,肯定是自己工作方法或工作心态方面出了问题,应该向同仁们学习,了解他们如何开发、管理客户,如何 轻松实现销售的,作为销售人员,我们要的是业绩,不是人们对客观原因的 理解,要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力, 方能做到不为外界环境所左右。
6、 做错事,希望大家不要小题大做
这类人缺“电”:这类人在公司中大错不犯,小错不断,不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾 ,不是有大窟隆就是有小洞,但他又觉得无所谓,当大家都盯着他 看时,他会说:“这有什么稀奇的,别人也是这么干的。”。这类 人是小错没有被“电”过,否则的话不会再如此。
解招:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。不要觉得小恶不是恶,小善不是善,因小恶失足成千古恨的多的是,因小善而铸 千秋业的也大有人在。企业中小事做好了就没有什么大事,小问题 解决了就没有大问题,做错事要勇于承认改正,想成功从小处着眼 ,从小处着手。
7、 不懂技术,抱怨公司没有培训
这类人缺“悟”:企业各个技术环节都有技术含量,客服能力不强,销售技巧不足,表达能力不够等问题一旦暴露出来,大多人会说,公司没有培训我们这方面的内容,就这么一句话,让我们丧 失了很多良好的销售机会。
解招:公司培训的内容是有局限性的,培训内容的 变化永远比 市场要慢一个节拍,市场本身就是最好的培训教材,应把市场实践 很好的利用起来,进行实践——学习——实践,而不是一味地依靠 公司培训来满足市场销售工作需要,那些善于总结的人肯定是销售 工作做得比较好的人,那些善于在实践中总结的人才是培训真正的 受益最大的人。不善于对培训内容融会贯通,就是给你你金砖你也 难以建成金字塔。销售技术的提升需要培训,更来源于自己对市场 的实践总结。
8、 不上进,抱怨公司氛围不好
这类人缺“的”:这类人在公司的表现就是经常说混吧,反正公司管理也比较混乱,光自己正规也没啥用,还有人说,我想上进 ,但公司乱成这样,我能上进么,听起来不上进是公司的错,我觉得这类人是缺目标,缺人生的目的,缺工作的目的,或者是搞错了目的。公司氛围不好会影响一个人的发展,但不完全会影响一个人 的发展。
解招:小隐隐于山,大隐隐于市。环境会影响一个人,但不完 全影响一个人,一个人的改变内因是主要的,外因是次要的,想进 步,就得树立正确的人生目标,工作目标,不受外界环境的干扰或 克服干扰。
综上,这些精神乞丐在企业中往 往扮演的是消极怠工的角色, 如在基层,做事反应迟缓,抱怨满天;如在中层,上下传导,即使 上梁正,下梁也得歪;如在高层,整个企业就得瘫痪了。精神乞丐 甚于物质乞丐,物质乞丐好满足,精神乞丐难以满足与控制,这就是企业管理难做的问题。
本帖最近评分记录:
共
2
条评分
派派币 0
隐藏
收藏
新鲜事
相关主题
3.15晚会都讲了啥
【转】世上并无新职业
【转】职场315:揭穿招聘信息背后的“阴谋”
【转】辞职被拒怎么办?
【转】职业规划在不同时期的作用
【转】八步打造完美面试
回复
引用
新鲜事
顶端
司凌。
ZxID:9742737
关注Ta
注册时间
2009-11-19
最后登录
2024-11-14
在线时间
29531小时
发帖
91031
搜Ta的帖子
精华
0
派派币
19232
威望
38549
鲜花
2376346
鸡蛋
36
在线时间
29531 小时
访问空间
加好友
用道具
发消息
加好友
他的帖子
查看作者资料
对该用户使用道具
2376346
鲜花
36
鸡蛋
等级:
派派版主
配偶:
此微夜
原名:独爱穿越。
举报
只看该作者
沙发
发表于: 2013-10-19
0
已审核,感谢分享
做错事不能总是找一堆客观的理由,这样自己就永远不会认识自己的错误
本帖最近评分记录:
共
0
条评分
隐藏
回复
引用
新鲜事
顶端
« 返回列表
发帖
回复
隐藏
快速跳转
小说相关
品书推荐
广播剧Pai之声
书友联盟
写作素材
派派杂志区
TXT相关工具
手机资源下载
寻书求文
原创文学
原创小说
诗词歌赋
散文随笔
学习专区
学习&职场
English Corner
oversea
软硬兼施
娱乐生活
♥ 聊天&心情涂鸦
回忆纪念
生活家居
图片展示
体育沙龙
自曝区
音乐无极限
影视天地
趣味乐园
动漫剧场
旅游摄影
网购交流
站务专栏
派派活动区
勋章申请
问题反馈
派派周年
关闭