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[size=6][b]如何强化你的职场竞争力[/b][/size]
应该在25岁前积极强化下列竞争力：
[b]学历[/b]
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所谓学历，包括学校、科系、学位。良多企业主领教过“草莓族”的不能吃苦刻苦、抗压性与困难忍受度低、缺乏小组合作精神、忠诚度与责任感低、追求卓越的成就念头不足，因此在新人的筛选上，更加正视性格特质，并且采取 “3QVeryMuch”的准则，也就是说IQ（智商＝专业技能）、EQ（情绪商数）、AQ（抗压性）三者并重。
听说读写算，是每个人从小就要培养的基础能力，从糊口到工作都离不开这5种能力，但新生代这方面却有“退化”的现象。那么在每个糊口生计阶段，都应该建立一张竞争力清单，弄清每个阶段的重点，施展强项，增补弱项。不论你是工程师或业务员，任何工作都需要做讲演的能力，要懂得如何进行一场会议，要会做基本的企划提案，在工作上要能立异思索，碰到题目要有分析解决的能力，对内外部客户要把握服务的技巧、具备良好的说服力。
[b]专业技能[/b]
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在校期间所培养的专业，只是你踏上专业之路的第一步，很多行业所特有的专业技能，学校无法提供，只能在工作实践中学习。
[b]证照[/b]
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除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业，目前包括金融业、信息业、房地工业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业，以及制造业的环卫部分，也都逐渐走向“证照化”。此外，人际关系学的另一门作业，在于建立360度的圆融关系，包括了面临同事、主管、部属、客户，就算不是朋友，至少不要树敌，卷入复杂的办公室政治中。但是，徒有持续学习的长进心还不够，更要懂得如何快速有效地在浩如烟海的信息中“淘金”，把握最新的枢纽情报。
不同的职业糊口生计阶段，竞争力的侧重点不同。
[b]人脉[/b]
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人脉，往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。人脉是一种相互牵成的“共荣”关系，在你利用别人前，要先创造自己的“可利用价值”，一定先有付出才有回报。现在是速度决定胜负，谁的情报力比较快，谁就把握赢的先机。即使各行业所要的形象不同，但“品味”是共通的原则。此外，做事情“无厘头”没有逻辑，谈吐应对粗俗无礼，也让主管为之傻眼。历练的多寡，决定你毕竟可成大器，仍是一颗小螺丝钉。
除了传统的听说读写算，办公室文书软件的运用，也成为新的基础能力要求。若本身学历不好，一个补救方法是出国留学或报考海内硕士班，用最高学历“勾销”先前较差的学历。过去所谓“一技之长”，现在成了“一技之短”，由于单一技能的人才过剩，假如能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先间隔。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作，例如部门服务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业，因为在人才竞争上处于劣势，对学历也不敢要求太高，不妨先在这类工作累积一定的资历，由于“资历”要比“学历”更管用。良多企业认为新生代是计算机时代，征才前提通常不会注明要认识办公软件，等到录用后才发现不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然为数还不少，有人甚至用Word绘制简朴的图表都不会。在服务业，性格特质更决定了服务质量，多数服务业都但愿员工具备细腻敏锐的同理心、阳光般的热情爽朗与亲和力、以及不耐其烦的沟通协调能力。
[b]Soft Skill[/b]
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除了专业技能的“Hard Skill”之外，“Soft Skill”也不可或缺。假如你的学历前提较差，专业证照可弥补学历的不足。但是“朱紫”不会无故从天掉下来，平时就要勤于耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。
[b]形象治理[/b]
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除了研发工程师天天面临机器外，诸如业务销售、行政、法务、公关、教育练习……绝大部门的职务都是属于“人对人”的工作，因此个人形象治理格外重要。
固然科技业用人，基本上是技术挂帅，但在产品研发过程中，常常要不眠不休完成使命，因此工程师的毅力与抗压性很重要。
总之，文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思索力、办公室文书软件运用能力，是你不可小看的职场基础能力。
单来说，一个人没有专长很难成功，但除了专业技能之外，成功还需要良多配合前提，这些前提就是你的“竞争力”。因此，如今都把“情报搜集”列为“绝对必要的工作技能”。而从性格测验、社团流动纪录、口试表现，都不丢脸出性格的端倪。
[b]情报信息力[/b]
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进入知识快速“折旧”的年代，在校期间所学的东西，假如不随时update，很快就跟不上时代。
[b]性格特质[/b]
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“性格决定命运”，这句话用在新人求职上，再贴切不外了。而对职场新手来说，对于上司交办的高难度目生任务，不可视为畏途，反而应该积极争取介入各种项目，以及外派出差的机会，给自己更多职场历练。良多主管诉苦新进员工的电子邮件词不达意、不知所云；行销主管也发现年青一代固然创意十足，但连象样的案牍都写不出来。
[b]听说读写算[/b]
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在日本，教导上班族如何培养“作文力”、“语学力”、“算术力”的书籍，这几年大行其道；而传授上班族“得体的话术”、以及教你使用敬语和打电话的书籍，也成为畅销书。一名外商银行主管表示，他用人一定用国外留学归国的MBA，由于即使海内名校出身的商学院研究生，上台做讲演的表现也普遍欠佳，要如何去跟客户提案？做口头，在国外教育是家常便饭，但海内学生却不太习惯，学校教育也不正视，令他感到不可思议。所以，在最初的“学徒期”，薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校的延伸，把主管和资深同事当成良师，像海绵般虚心学习，专业技术的“马步”才扎得稳。尤其现在海内研究院所广开大门，从“硕士在职班”到“工业硕士班”，想要拿个好学校热点科系的硕士学位，各种渠道多元畅通。
根据“7：38：55”法则，人们对你的印象有55，来自你的形状与举止，只有7取决于你说了什么；就算专业也要靠形象来包装，形象攸关专业说服力。
[b]历练[/b]
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跨国公司栽培高级人才，最重要的方法就是“轮调”，让你在不同部分与国家之间培养阅历。甚至搭地铁时，也可看到上班族埋头在读一些类似儿童智力测验的图册，据说有助于大脑活性化，可晋升逻辑思索力与数字运算力。对社会新人来说，包括社团流动、打工实习、校内外比赛、海外游学、项目研究，都是有用的历练。
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[size=6][b]从细节看现代职场竞争[/b][/size]
有句话叫做“细节决定成败”。古时候说“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有”。在当今公司林立，到处都有伯乐的年代，你要怎样去证明自己是一匹“千里马”，让自己在激烈的职场竞争中脱颖而出呢？
[b]外表整洁[/b]
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整洁的外表、得体的举止，会在老板心里留下良好的第一印象。不过要注意坚持，时间长了，不知不觉你就成为老板心目中最好的公司形象代言人。
[b]保持笑容[/b]
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脸上的笑容不仅能传递心里的愉悦，更是送给他人的一份美好礼物。工作时的笑容能够让你在处理问题时事半功倍、游刃有余。
[b]积极沟通[/b]
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在工作中随时和老板同步更新，随着时间的推移，老板会在潜移默化中接受你的存在、认可你的工作，进而赏识你的能力。
[b] 维护老板[/b]
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人在职场，有时候老板的面子比事情更重要。面子本质上是一种安全的需要，而且也是一种受人尊重的需要，尽可能地维护老板的权威和地位，既尊重老板，也赢得信任。
[b]展现自己[/b]
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现代心理学表明，与众不同的下属才能引发老板的兴趣，“酒香不怕巷子深”的年代已经过去了，积极展现自己的才华和工作能力，是赢得赏识不可或缺的一环。
[b]职场细节之完美礼仪[/b]
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[b] 礼仪细节之衣着[/b]
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[b]工作制服不应到处穿[/b]
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工作制服是为体现身份或者方便工作的服装，因此工作制服只适宜在工作岗位上穿着，下班后应立即换上便装，不要穿着制服逛街、就餐、娱乐，尤其是公职人员更要注意。在工服的穿着方面还有一个容易被忽视的细节：常有餐厅工作人员，甚至是厨师穿着工作服进出公共厕所。这样不仅会令顾客对餐厅的印象大打折扣，也是不符合食品卫生规范的。此外，美容、餐饮等对卫生要求较高行业的从业人员去公共厕所前也都应先换下工作制服。而且还要注意，不要穿着工作服到商场、车站这类人员密集的场所。
[b]礼仪扼要[/b]
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●虽然女性应该保持年轻的心态，但是在职业场合还是应该保持一定的稳重形象，不宜为了使自己看起来年轻而以可爱款式的“娃娃装”来装扮自己，成熟、职业化的服装更容易被大家接受。
●夏天的时候，许多职业女性不够注重自己的身份，穿起颇为性感的服饰。这样你的智慧和才能便会被埋没，甚至还会被看成轻浮。因此，再热的天气也应注重自己仪表的整洁大方。
[b]礼仪细节之手机[/b]
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[b]工作时间忌用搞笑彩铃[/b]
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手机在职场上起着举足轻重的作用，但有的人往往忽略手机的使用礼仪，这主要体现在手机不分场合地响起铃声以及在与人交谈中频频接打电话。此外，不恰当的铃声设置和彩铃也会令你失礼于人。公务员、公司管理人员等由于岗位性质的需要，应该以稳重的形象示人，因此在工作场合中，如果响起“爸爸，接电话”、“汪、汪”这样的手机铃声不仅会显得很不严肃，而且与自身身份不符。同样，在工作期间，如果有人拨打手机联系公事时，却听到“我就不接电话呀，我就不接电话，别人的电话我都接，我就不接你电话”这样的搞笑彩铃也是会令人反感的。
[b]礼仪细节之手势[/b]
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[b]用手示意别用指头指[/b]
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在工作中，人们常会忽略手势礼仪，常常因一个小动作而失礼，暴露出自己礼仪修养的不足。其中最常用的举手示意手势却常被不规范使用，显得对人有失敬意。正确的示意手势应该是除拇指外四指合拢，伸出手掌用指尖所指的方向示意，而不能直接伸出食指、用一个指头进行指示，尤其是在相互介绍的场合，最忌讳用一个指头指着人向第三方介绍。假如用手指直接指向对方就更加不礼貌了，甚至会引起对方的反感。此外，一些人习惯性地用手中正在使用的笔指点对方或做示意，也不符合礼仪规范。
[b]礼仪扼要[/b]
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●在与人交谈时，如果反复摆弄自己的手指，比如活动关节，甚至发出“嘎、嘎”的声响，或者是手指动来动去，会给人以不舒服的感觉。
●在工作之中，若是将一只手或双手插放在自己的口袋之中，不论其姿势是否优雅，通常都是不允许的。正确的做法是双臂自然下垂，双手掌心向内轻贴大腿两侧。
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[size=6][b]职场竞争惨烈 如何让老板没法不用你？[/b][/size]
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。
工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。
不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。
不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。
不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮让别人无法集中精神，也制造出与业务极不相称的气氛。
不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，就将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。
不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。
不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱，可能你就只欠这么一点点。
不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。
不要忘记工作的满足感来自一贯的表现，因此要不断充实自己的专业知识，为公司整体利益做出直接贡献。
不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听办公桌上的电话。
不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你未能在下班前将问题解决好，那你必须让人知道。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于抵家后打电话回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。
不要滥请病假，应考虑到自己缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。
不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任。
不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。
不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事，觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责。这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列为升迁之列。
不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边500米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你的形象却不受损。
冒领功劳等于制造敌人，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。
不要在上司说些不好笑的笑话时开怀大笑，应明白上司需要一个有创意、有热忱的工作者远远胜过一个应声虫。
不要把办公室家庭化，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样。
[b] 跨入外企门槛 与“洋老板”相处之道[/b]
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随着我国加入WTO，很多行业都会准许外资进入，由此带来的“洋老板”人数必将迅速增加。海外名企无疑是许多求职者的首选。那么当您跨入外企的门槛，究竟该怎样与洋老板相处呢？是否会有一些特别的禁忌呢？为此，我们特地帮你细数一下不同国籍老板的特点。
法国老板很爱国
巴黎圣母院是古老巴黎的象征，埃菲尔铁塔是现代巴黎的标志，座落在巴黎西南郊的凡尔赛宫是欧洲最宏大、最豪华的皇宫，这一切都是法国人的骄傲，谈起这些，几乎每一个法国人都会眉飞色舞。法国人很热爱自己的国家，虽然他们赞美中国，感叹中国的万里长城，惊叹中国的青山绿水，但在他们眼里也许没有一个地方比法国更美了。
法国老板还特别“小气”，平时和同事切磋问题时，对于关键技术他总是采取保留态度，真不晓得他们是想让中国员工不要急于求成，自己摸索，还是怕中国人聪明，技术被别人得到了，他们就保不住自己的饭碗了。有时候还真有点打击员工的积极性。法国老板工作时和非工作时简直判若两人，工作上他们有时极度不信任自己的员工。姜小姐在一家法国人的公司里负责财务工作，可她总觉得老板对她不十分信任，账目每两天就要审核一次，从来没有大概看看这回事，每次都是一项一项地核对，而在其他公司，这样的账目老板是从来不亲自过目的，要么就每个月月底把账目给老板看一下。由于这样，姜小姐经常冒出不想干的念头，可是经常下班后，老板很热情地邀请她和其他同事一起共进晚餐，参加party，让人感到特别的亲切，这又打消了她不干的想法。
英国老板推崇“文化”
据说英国公司里最崇拜文化。至于《哈利。波特》在中国的大红大紫，则更成了英国绅士文化外交的杀手锏，逢人便称，书中魔法学堂里的氛围和他小学时遭遇有多么像多么像。如果你能对英国文化有切身的感受，并能结合自身体会出其高明之处，英国老板一定和你结为知己。而他们也会告诉你，只有融入了公司文化，才能把个人发展和公司发展融为一体，事半功倍地青云直上。也就是说，如果你在英国公司，就要把《哈利。波特》倒背如流，哪怕你并不喜欢它。
在办公室里，英国老板是绝对不准穿牛仔裤、运动鞋的，但是也不要求你一定要穿套装，只要搭配得体即可。冬日里西裤、长大衣是免不了的，这也是文化。因为他们认为每个国家都有自己的着装风俗，如果不了解，就会让人家误解，甚至伤害别人的感情。老板经常会感叹，“得体的着装不仅限于你个人的口味，也一定要符合周围的环境与风俗”。因为“外事无小事”。
英国老板很幽默，会有很多的肢体语言和脸部表情。应该说，这对表达意思和吸引人的注意非常有效。英国人不害怕自我取笑，在介绍情况之前，英国人喜欢先做出一种没准备好的姿态，以便接下来用突出的成绩来炫耀一番，他们那种挤眉弄眼令人轻松。老板还很有绅士风度，他对工作非常主动，有时候，员工认为办不成的事，不知是不是由于老板的努力，居然能办成。
不过，老板也有严肃的时候。他要求你做的事，你应该按部就班地去做。他不会追着你问，但会抽查。他们在对待工作方法、时间安排、项目进展等方面，要求非常细致、职业化，甚至有些固执。
荷兰老板很会找借口吃饭
荷兰人有着开放的精神，但是在荷兰从事商务活动穿保守点的西装比较适合，在中国虽说不用很保守，但是还是应该庄重一点，至少看上去稳重些，千万别穿着圆领汗衫进行商务活动。
还有就是千万别贸然闯到荷兰人的办公室，预约，一定要预约，如果贸然闯入了不妨赞美一下荷兰人的办公室装饰。荷兰人的家具、室内装饰闻名于世，所以荷兰人喜欢别人恭维他们的家具、艺术品、地毯和家中摆设，办公室也不例外。说不定可以弥补一下你突然而至带来的不快。
荷兰人很会找借口吃饭，喜庆节日啊，公司业绩有突破啊，他们随时可以找一些值得庆祝的事情，然后大家一起去吃饭庆祝。荷兰商人喜爱相互招待宴请，往往早餐丰富，上午10时休息吃茶点，中午再大吃一顿，下午4时又休息吃茶点，晚上7时正式吃晚餐，睡前还有一次宵夜。所以，看见老板要请客，切记带着你的肠胃药。如果你请老板吃顿中餐，他们会非常乐意的，毕竟中国的美食是无法抗拒的嘛。
不过，荷兰老板似乎不是那么愿意和员工一起出去旅游，不知道是怕员工拘谨还是怕自己失了威信。
说到荷兰就不得不提起荷兰的花，特别是荷兰的郁金香，如果碰到女老板，送上一束花，谈生意可就少了一道坎了，如果是结了婚的女性，送5朵或者7朵就差不多了，千万别太多哦，应该明白物极必反的道理吧。
从快乐打工到快乐老板 职业生涯7种状态
状态一：在好公司打工是快乐的
周成喜对公司的忠诚显而易见，他接受访问的条件是：把公司名字写上。周是成都贝森文化发展有限公司的行政经理。
38岁的周当了多年中学语文老师，累积了太多无法忍受的东西，比如道貌岸然的领导或从不公开账目的校办工厂。1996年离开时他对领导说：“你不用假惺惺地留我。我一定要离开这种虚伪的地方。”
他想找个比较说得清楚的地方，他喜欢公正公平、规则明确。
到贝森呆了一个月，他爱上了这家公司。不仅因为现代化的办公条件、良好的福利待遇，更重要的，他认同公司的理念。他说老板曾专门写文章论述：贝森应成为现代文明企业，应该为社会创造财富，以推动社会进步为己任。“这让我有归属感。”
周对公司的认同很大程度建立在对老板的欣赏上。周说，不可要求老板完美，但是很幸运，现在的老板几近完美。“作为一个男人，他机智幽默善良真诚，有时像儿童一样。这样的为人我喜欢。”周说，员工的切身利益后顾之忧老板经常过问，他举了一个小例子，“今天中午公司聚餐，老板特别叮嘱：别忘了把公司保安叫上。”
公司鼓励员工成长。理由是：员工成长了，公司也就成长了。周得到了很多锻炼机会，他做过董事办主任、行政部主任、子公司副总。现在公司正派他读在职的MBA.变化令人兴奋。
周很明确：我宁愿打工。这建立在清醒的自我认识基础上。在周看来，当老板不像有些人想的那样容易。他必须具有商业智慧、风险意识、学习能力，很高的个人修养，“不可想象，一个心胸狭窄自私自利，对人对社会抱有不健康心态的人会成为好老板。”
状态二：不幸总发生在我身上
“老板？坏，虚伪，骗子。”30岁的左立波开宗明义。
找工作的过程就像把脑袋伸出来让别人宰。左立波1996年到北京，积累了不少面试经验，比如他发现给求职者的椅子总是特别矮，身高……85米的他坐下后眼睛从不会高过对面老板的鼻子。
历尽磨难，他把赌注押在了一家新成立的私营建材经销公司上。老板说：好好干，跟公司共同发展。左立波想，终于柳暗花明了。
连续一个月他下班不回宿舍，一个人琢磨产品。随后老板派他出差，八天跑四个城市，他每天晚上坐车赶路，打听建材城的位置，早上就一家家跑，让人知道北京还有他这家公司。最后一天病倒了，躺在候车室的椅子上，被罚了5元钱。回到公司填客户资料，人家填几十家，他填了200多家。同事大吃一惊，老板面无表情。
半年之后，老板提出“合作”，让他去开拓天津市场，利润分成。左立波做到了让“所有同事都佩服”的份上。年底算了算，利润300万，去掉各种费用，他能得20万。天津分公司的财务是老板的亲戚，说账太乱，得拿回北京算，七算八算，老板说，赢利不到10万，公司紧张，给你200元，明年再辛苦一年。
第二年年底再和老板算账，老板说，有些利润，公司紧张，用发给你的货抵那些钱。左立波想，那是一堆卖不出去的烂货。
左立波终于动了辞职的心思。老板有预感，怕他走之前事情处理不好影响客户关系，拖欠工资作为要挟。左立波最终没拿到那1.5万元。
离开后他试图和朋友一起开店，折腾了一段时间没成功。“不能怪别人，只能怪自己，一堆故事都是失败。”他自嘲。
后来听说那家公司倒闭了，他感觉不错。他替老板做了一下总结：“他其实也有成功之处，开始能让我那么拼命就是成功。只是后来不成功，连我这么愿意拼命的人都留不住。”
现在他在一家建材公司的天津办事处，希望积累客户关系，有机会就自己做。办事处一共三个人，老板，他是匪兵甲，还有一个匪兵乙。老板不时做神秘状，将来北京这块你负责怎么样？他就心中暗笑。他和匪兵乙是好朋友，匪兵乙说，老板在他那里也这样表演。
状态三：安全感和荣誉感，都要
陈露从皮包里拿出一张纸，是网上下载的文章，主题是职业女性35岁危机。“这是办公室的热门话题。”她这样开始了谈话。
1994年，陈露从外地分配到北京一家国企，无房可住，每天打游击。一位亲戚出差把一居室暂借她一晚。第二天一早，她和男友离开，两人走到积水潭桥立交桥上，不约而同地驻足回首，遥望高楼上那扇小窗。
那一瞬间的记忆太深刻了，深刻到足以影响她以后所有的决定。
2000年，28岁的陈露已是一家著名日资公司的高级部门经理，也在北京西郊买了房子。那年她怀孕了。不安全感再次攫住了她。她需要保障、财富，她发疯似的想自己做。
风格独特的美容院是利用休产假的机会开起来的。在小区里买了一间门面房，忙忙碌碌地装修、进货、折腾。很多居民记住了这个顽强的女人。美容院开业的那天，她挺着大肚子，满脸幸福地坐着、看着。
10天后她就生产了。但疯狂并未到此为止。她不坐月子也不给孩子喂奶，一个多月，天天凌晨4点多出门，转几次公共汽车走40公里进城，辗转几个批发市场，天黑的时候拎着大黑塑料袋回来。她要用剩下的假期再开一家精品店。
精品店带来了更多的安全感，也带来了始料未及的心理刺激。小区居民都是白领，在他们眼中，陈露就是开小店的。“人家来讨价还价，这个东西不好，那么贵干吗？最多不过夸你一句，你很有艺术眼光嘛！”
这让她对“社会地位”这个词有了更深刻的认识。人除了安全感，还需要被认同和成就感。她想起公司里的日本同事曾讲：日本总部外楼下卖拉面的都开奔驰。她当时觉得很可笑：你看见他赚奔驰，可你看得起他吗？
经常有想自己创业的朋友找她咨询，最多的是担心“35岁危机”的女朋友。陈露总是把自己的感受讲给对方，帮她想清楚。主题有两点：“好多人梦想自己开店，觉得再小的店我也是老板。可是，创业初期的一点一滴的艰苦和寂寞，你受得了吗？。
“第二，农村人来开小店可以很坦然，可创业的起点太低，你在大公司工作的骄傲、被人尊敬的感觉将荡然无存，你受得了吗？”
状态四：SOHO，做自己喜欢的事
王冠英的设计工作室在北京西部的一座写字楼里。几十平米的房间清新整洁，竹帘分隔，一边茶几上插一束干花，另一边摆着各种电脑设备。绒布窗帘白天也紧紧地拉着，隔绝了外面的音尘。
就像大多数同龄人一样，1996年艺术专业毕业的王冠英有着清醒又朴实的想法。这个时代需要艺术大师，更需要商业繁荣。他在艺术与商业中选择了后者，开始在广告公司、设计公司打工做职业设计人。
1998年，他注册了自己的公司，做企业形象设计和平面设计。最困难的时候几乎半年没业务。现在的状态类似SOHO.业务“够干”，还可以更多，但为了让自己工作快乐，他挑客户。有公司请他做设计，过去看看公司环境、装修、宣传品，就有了大概判断，再和负责人聊聊，就可以确定了。“一看对方是顽固的土老冒，我就逃跑了。属于可以沟通的，就继续谈。”
因为推了不少业务，他经常被朋友教育：你做设计行，做公司不行，你先算算一年推出去多少钱。
他并不是那么渴望把公司做大。有朋友开公司，没钱雇有能力的人，弄了一大帮不太有能力的人，今天这个不听话明天那个做错事。他看着都累。
“在我不很累又能心情愉快的情况下做大，这当然也好。但是我的核心价值观是：做自己喜欢做的事，做自己能做好的事。”
状态五：等待成功，等待证明自己
每次回南方老家，苏林都把茅台、五粮液四处散发，过得很滋润的样子。他小时候总被开工厂的父亲骂“没出息”，这让他恨，可这恨又支撑着他，他一定要做出点什么给父亲看。他硬撑着不让家人知道他的窘迫。
“已经有过一次创业的失败了。再失败将彻底摧毁我的自信。”
1975年出生的苏林学计算机专业。毕业后四个要好的同学凑钱到南方开了一家小超市。一年之后还是维持不下去了。“没有制度，很多事情都是口头协议一下，时间久了就忘了，很多细节没有明确，又不好意思明确。”“负责进货的同学进价老是高，质量上还有问题，别人怀疑又不好意思说，挺恶心的。”终于账上一分钱都没有了，苏林想：终于熬到头了，可散了。
回北京正赶上网络热潮，苏林到电脑公司打工，做到一家大公司的技术总监。为下级争利益，他和上级大吵了一架。“公司根本不在乎员工的福利，也不给员工做培训。你不对员工好一点，大家都为生活焦虑，怎么会为公司卖命？”
他又萌生了创业的念头。这次很稳妥，把小电脑服务公司挂靠到一家大公司，这样可以利用人家的技术设备。开始几天彻夜难眠。“前期拉项目要做标书要送礼要请吃饭，求人谈一谈也要几百元。你说是不是要睡不着觉？”
每天一睁眼就欠别人钱。租柜台、雇人———开始三个人，现在是一个人，房租，养车，请朋友娱乐———这很必要，断了朋友圈子等于自绝生路，而当老板的代价之一就是：朋友肯定不再争着付账。
“即使没钱也要咬着牙装有钱。”苏林说。实在没钱也只好推：忙，太忙。最糗的一次，他请朋友唱歌，没想到朋友又呼朋引伴。付完账，兜里只剩80元，第二天再借钱请客户吃饭。
比较当老板和打工，苏林说心理上肯定是打工好，最起码不用太劳心，做不好顶多挨人骂。可他不打算回头。“当老板有希望，有未来，有赌博的感觉。因为你不知道明天将发生什么事情。”
状态六：死去，活来
《枕草子》里有一段写“不相配的东西”。比如：头发不好的人穿着白绫的衣服，很拙的字写在红纸上面。现在，一辆锃亮的奥迪A6在狭小陈旧的院子里踅来踅去，看来也是“不相配的东西”。
车是褚斯鸣新买的。旁边一座红砖小楼，其中两间——他强调是“一层”——是18个月前租的。那时43岁的褚刚刚经历了网络泡沫破灭，辞掉网站副总的工作，想和朋友一起做一件真正属于自己的好玩的事：卖圆领衫。品牌定名“圆领部落”。
浪漫色彩的决定之后是琐碎的一地鸡毛。
房子租了，货进了，人招了，朋友还没入资就决定撤退，他被套进去了。他每天和几个年轻员工一起，用热压机往圆领衫上印一些奇奇怪怪的进口图案。脑子里想着：将来公司股权结构要做得特别好，要像网络时代那样给员工送期权。
还没等他送呢，人家就把钱卷跑了。先是一个员工手头有1.6万元的货款，公司催，他就说忘了，再催，钱和人就一起失踪了。后来有人来投诉，那孩子在天津骗财骗色。然后另一个员工说要到外地开拓市场，借了公司的钱，褚还主动把自己手机借给他。人一走再没回来，后来火车票寄回来了，要公司报销。
褚觉得现在打工的人太不懂珍惜，“好多企业假模假式地说‘人最重要’，其实再大的企业有几个人重要？大部分人不过是数目字。知道自己是数目字还不把这当回事就太危险了。”对于老板和员工的关系，褚有这样一个比喻：老板像司机，员工像乘客。“完全不同的两类人。开车的人要注意路口仪表限速警察油表，在中国开车还特别麻烦，要注意前后左右，等于开5辆车。坐车的人什么都不管，他就是想怎么把座位调舒服还嚷着要听音乐。”
总之，褚觉得自己没欺负员工，倒被员工欺负。可开会的时候，又总看到员工低着头扭着身子，想来是怕他。他顾不了那么多，现在“圆领部落”在全国有40 多家店面，今年销售额接近1000万，上了几十万的税，为100多名雇员和经销商提供就业和发展机会，还有很重要的一点，他终于掌握了个人财务自由。
创业只是让人生更丰富，他不时提醒自己保持游戏心态，在哲学上精神上要出世超脱，在工作和生活中要入世实干，借用李敖写的《北京法源寺》里的那句话：死去，活来。“人生本质上是悲剧的，你从一生下来就在走向死亡。想明白了这一点，一切也就无所谓了。放轻松，你才看得见风景。”
状态七：大家致富的带头人
B型血的张先生讲自己的创业故事，没有感悟细节激动沮丧，充满分析决定行动自省。“对于生活。我不是热情的参与者，是冷静的思索者。”
1995年，26岁的张第一次出四川，去深圳。思想斗争后，决定离开那个闭塞的县城。他与人合开食品厂，所有积蓄投了进去，快开工时对方撤了。他总结的教训是：“事情无论大小，要有主导权。”
1998年，29岁的张从四川到北京，应聘到一家出版社做市场发行，仅两个月就完成了出版社交给他的当年的销售任务。他说重要原因是他遇到了一个无私指点的好同事。1999年，他作为典型在培训会上毫无保留地把经验技巧告诉了新同事。“痛苦经历每个人都感同身受。老师这样对我，我也愿意这样对别人。”
2000年，他开始尝试自己做业务。向某个机构推销图书，机构负责人说：小张人不错，我会考虑要和你长期合作。半年以后，已经投入了3万元，没做成一分钱业务，人家还在这么说。这件事情的教训是：一、不能有急于求成盲目投资。二、看人要去伪存真，透过现象看本质。
7个月后总结战果，70%成功，30%失败，他决定和朋友一起发起公司。注册时公司有5个人。图书发行公司因为人才流失带走客户关系使公司蒙受损失的现象极普遍。他们的对策是：开始就把员工定位为合作关系。被邀请加入团队的员工先要做一道“选择题”，你愿意选择哪种合作方式？一、股权。二、利润分成。三、工资＋提成。张认为：规则明晰是避免劳资关系紧张的关键。
2001年公司业绩谈不上高，却在持续增长，员工增加到了21人。公司也有了中长期规划：立足北京和四川，争取做全国市场。对于张来说，创业的乐趣就在于此：业绩持续增长、市场范围逐渐扩大，始终保持良好的团队精神。
随着新人加入，张的股权已经由40%降到了30%.他说他并不刻意追求个人财富。“只要比过去过得好就行了。如果公司领导者过于看中个人利益，团队的凝聚力就不存在了。”
“不能贪得无厌，要学会放弃。贪得无厌的人，别人不会和你合作长久。”张说，“我对自己的定位是：公司员工致富的带头人。”
离职故事多 看老板如何“炒鱿鱼”
我从进那家广告公司的第一天起，就知道自己早晚会离开。因为所有的人在这个地方都干不长久。进去呆了一段时间之后，我还听到了许多离职故事，真是丰富多彩。
公司规定每个员工都有三个月的试用期，试用期的工资是转正之后的二分之一。于是老板便不断地招人，利用新的廉价人力资源。而老板美其名曰注入新的活力。
司机小陈的离开没有多大“创意”，干满三个月试用期后，老板通知他“放假”。小陈不懂什么叫“放假”，第二天还来上班。于是有人告诉他“你可以休息了”，小陈还是没全明白，照常上班，直到第三天，老板通知他“别来上班”时，他才彻底明白。
一个业绩不错的老业务员干了近两年，他的离开颇有些冤枉。那天他在办公室说：“老板对于业绩好的业务员还是十分客气的，像我，就绝无被炒的担心。”接着有些吹嘘地说：“有时觉得挺累的，倒真的有点不想干了———”。没想到传到老板耳朵里，老板立马正色对他说：“那你马上去办理离职手续吧！”再不接受他的任何解释。
内勤小燕长得很漂亮，老板对她是特别关照。办公室主任伍大姐脸上有些挂不住了。据说伍大姐的父亲是个什么人物，业务上没少支持老板，伍大姐同老板的关系非同一般。这在公司已经不是什么秘密。有一次小燕打印的稿件中错了几个字，伍大姐大发脾气。“光漂亮不会做事有什么用？”老板权衡得失之后，忍痛炒了小燕。小燕走时，老板无比痛惜地说：“其实我也舍不得你走。”
如此之类的荒诞事听得多了，我便对我未来离开的方式开始好奇。由于业绩还不错，我在那里干了一年半，当我为公司再没有创造新的价值时，我知道我离开的日子也不远了。那天，老板把我叫到办公室，大大赞扬了我一番，老板实在太高明了，他说：“我不知道没有你我们公司会有什么损失。不过从明天开始，我们只能大胆去试一下子。”
他那么有礼貌。我一直想着自己将以怎样戏剧的方式离开，他总算没让我失望。
[b]把老板放在“解剖台”上——十二星座老板解析[/b]
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职场中，也许你老板的作为总让你摸不着头脑，他以为自己很神秘、很高深、很正确，而你又想在他手下一展所长，今天就让我们来帮助你，把你的老板都放到“解剖台”上来看看，看看他的脑袋里究竟在想些什么，这样，你就会无往不胜了！
白羊座的老板（3月21日～4月20日）
白羊座老板果决痛快，“快板”是他的节奏
白羊座的老板骨子里有“战神”原型。他永远以“快板”节奏做事。如果你表现出对工作强烈的企图心和干劲，他会“很快”雇用你，相对的他也可能是最 “快”开除你的老板。你也不能说他没有人情味，如果你努力为公司打拼，他又是最“快”升迁你的老板。白羊座的老板不要只用半颗心工作的人，这些人跟不上他一心求好的脚程。他要你全心全意为公司打拼，积极进取，相信幸运由自己创造。
金牛座的老板（4月21日～5月21日）
金牛座老板耐心温和，讲求实际
金牛座的老板属于稳健派。但是又很实际，而且有一定的目标。他们对商品的利润非常关切，有时你会被他一刀刀劈来的现实问题弄得士气丧尽，心底暗暗恨他的俗气。他讲求实际，会耻笑白羊、双鱼太梦幻……可是，在你暗暗恨他之后，你又佩服他的真知灼见。毕竟，他言出必行，而且尽心尽力。火山没爆发，别当身在沙漠，否则那可是你的笨！金牛座的老板虽然很有耐性，但你不要去试探他耐性的底线。
双子座的老板（5月22日～6月21日）
双子座老板思考敏捷，你的心思别想瞒得过他
你有一位双子座的老板吗？双子头脑动得快，有时一语双关，笑话里夹着讽刺，他的脸上常有一副“我全知道”的表情。他到处走动，没一点老板的样子。不知情的人，也许还把他当个游荡的小职员。但他心里可是有谱的，那可是他“走动的管理哲学”。他的眼睛啊，每一秒都在照相，灵敏的他，很多事情都看在眼里。虽然他喜欢把气氛弄得很轻松，但毕竟他也是个老板。对于双子这样的老板，你很难找出他所依循的轨道。
巨蟹座的老板（6月22日～7月22日）
巨蟹座老板颇有数字概念，希望“永续经营”公司
如果你有个巨蟹座的老板，你该把神经发条上紧一点。巨蟹老板往往想要提升你去追寻一个很高的目标，就好像要把手上的虾兵蟹将提升为天兵神将。如果你认为自己是个扶不起的阿斗，他也会骂你是个升不上去的“士官长”。如果你肯学、肯苦干，你可以从他身上学到很多。虽然他急怒起来很会骂人，但是也会给你许多升迁的机会。巨蟹老板对员工有两项发自内心的要求：一、赚钱。二、领先。他情绪的不安全感，常使他忧虑，因此，他很需要有力的属下能为他分劳解忧。巨蟹座老板很多都是白手起家，他可以坐着凯迪拉克去吃路边摊，他感到快乐，因为那里有过去的回忆。
狮子座的老板（7月23日～8月23日）
狮子座老板要里子也要面子，天生就爱命令人
狮子座的老板是天生下达命令的人。他说话时，你最好的答案就是——是的；如果他责怪你不好，最好的答案也是——是的，纵有千般委曲，都要咽下去。如果狮子座的老板称赞你，你也不要太高兴忘了分寸，标准答案是——都是老板教得好！活在狮子老板巨大的阴影下，往往会得一种“人格自我压缩症”。对狮子座的老板而言，很喜欢靠秘书来摆他的谱，就算是一个小公司，只要请得起一个秘书（哪怕只是个二人公司），对外的联络，一定得通过秘书。狮子座的老板虽属三大慷慨星座，可是他付的薪水不见得比其他星座老板高。但在办公室等硬件设备或对外的声誉，又让你觉得很有面子。朋友们自然认为，在这么“贵族”的公司工作，薪水一定很“贵族”吧！说起来嘛，答案总是——唉！钱都滚到老板的口袋啦！
处女座的老板（8月24日～9月23日）
处女座老板注重品质，喜欢躲在权力宝座的后面
处女座老板相当重视“永续经营”，而且很希望自己的产品是有意义的，精炼而受同行尊重。在他心中，永远有一个衡量的标准。他们经常会给自己过多的负担和烦恼。处女座老板天生皮薄胆小，因此要指挥一个大企业，往往感到压力很大。完美主义使他把自己累垮，不够完美又令他沮丧。他常把目光放在枝枝节节的地方，但对于整个大局的布署，却不是拿着显微镜“微观”的处女座老板能招架得住的。处女座老板最适合领导班底不大的中小企业。那么一来，他就可以预估出潜在的风险。你若向他提出意见，一定要分析透彻，连带举例，并附数据。在整体理性的架构下，他才会认可。你要为他描绘出他无法看清楚的远景，而且能具体地去说服他提出的疑问。
天秤座的老板（9月24日～10月23日）
天秤座老板摆不平自己的心思，愿意接纳员工的意见
做为天秤座老板的手下，你的成果被他衡量来，衡量去，难免惴惴不安。他们重视人际关系。你有没有发现，天秤座老板不在大位上的一个原因，就是他经常有许多活动和交际，喜欢享受与欢乐，因此他的应酬也排得满满的。如果你有个天秤座的老板，倒是很好沟通的。他绝不会自我闭锁，像个孤岛。你的工作心情好，是因为他很乐于倾听你的想法，而他温和的微笑，也鼓励你继续说下去。
天蝎座的老板（10月24日～11月22日）
天蝎座老板深藏不露，常以精明厉害着称
天蝎座老板有能力测知你的心情，因他是冥王之子，能探测你的内心深处。但天蝎座老板不那么爱出风头，也不想引人注意。他冷淡、安静、镇定。天蝎座老板常深藏不露，也能控制情绪。他却有一双“法眼”，看透你里三层外三层。因此，天蝎座老板常常以精明厉害著称。他的竞争对手，可能无法准确估计他的欲望和野心，直到蝎子大获全胜，对方才恍然大悟。他甚至不会表露个人的好恶情感，因为只有“隐藏”，才使蝎子有安全感。如果你深受天蝎座老板的器重，他会领你踏入欲望与梦想之国。
射手座的老板（11月23日～12月21日）
射手座老板喜欢大胆尝试，员工常跟不上他的脚步
射手座具有人的智慧和马的活力，判断事情又有神射手的精准性。这样的人当老板，自然是不大可能常坐在他的大位上。他们不断为自己开拓新的地平线，大胆地去尝试。其实大胆假设本是射手天性。爱好自由的射手，最不喜欢受限制，真是天不拘兮地不羁，和火星子民的白羊，都是速度感的爱好者，也同样受不了没有自由的生活。射手座的老板，常让他手下感到这位绅士真是一剂兴奋剂，他像是一匹典型的赛马。
山羊座的老板（12月22日～1月20日）
山羊座老板讲求纪律，无形中也给自己很大的压力
山羊座的老板，决不会用霓虹灯打出他的名字，既招摇又惹眼。因此，如果你有一位山羊座老板，他可能常会心情不好。因为他给自己很大的压力，常把自己忙得焦头烂额。山羊老板最会精算成本，因此，你若能处处为老板节省各项支出，自然就是老板的最爱。如果你爱好工作情调，希望老板能多养些绿色植物、播放音乐、买个咖啡机……那是足够让山羊老板皱起眉头的。你的山羊老板，他的真实原型是个“苦工头子”，而且盯成本盯得很紧。他也订一套赏罚制度，也免于“失控”。
水瓶座的老板（1月21日～2月19日）
水瓶座老板孤芳自赏，善变的心思苦了员工
水瓶座的老板虽然有些疏离感，但不会给你太大的压力，反而给你更大的空间。如果你有不错的点子，水瓶座的老板也很能欣赏，他们不喜欢把自己的方式强加于人。不过，水瓶座的老板经常心不在焉，又丢三忘落四。他有时眼神迷茫，你很难猜出，他天才的脑袋里又在想些什么主意！水瓶座老板经常改变主意，随时丢一个新工作给你做，但对水瓶座老板来说，他压根儿就不用解释为什么要改变主意。
双鱼座的老板（2月20日～3月20日）
双鱼座老板富有创意，不爱当老板，喜欢自由自在
双鱼座老板的包容性很大，有时几乎算是睁一眼闭一眼。许多双鱼座老板对神秘之学都有兴趣。他们非常会说话，谈笑生风，有时寓讽刺于嘻笑怒骂中。他的思想介于自由派和保守派之间，常用不同的角度去思考。因为双鱼本来就是两条游向相反方向的鱼儿，因此他能够宽容，了解不同的思想，你会为他开放的心胸而感动。
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[size=6][b]职场竞争法则 酸梅汤型员工更受欢迎[/b][/size]
从草根的网络小说到亚马逊的畅销书籍，再到话剧、电影、电视剧，杜拉拉们的故事以各种方式被演绎着。在职场这个大舞台上，每个人都扮演着不同的角色，如何才能在这个舞台上成为不可忽视的角色是所有职场新人的必修课。那么，老板喜欢什么样的员工？什么样的员工可能成为职场的核心力量？很多职场新人因初到职场对这些问题倍感烦恼。
职场资深人士指出，职场中人大致可分为四类，一类是可乐汽水型员工，偶尔灵光一现表现突出，但绝大多数时候碌碌无为；一种是勾兑的多彩饮料型员工，看似表面光鲜无比，实则草包，只是公司的花瓶；还有一种是白开水型员工，不求上进，不思进取，整天得过且过，平平庸庸，在业绩上也毫无建树；一类是酸梅汤型员工，经过长期业务磨砺，经验丰富，基础扎实，踏实进取。要获得老板或者上司的认可，就要做酸梅汤型的员工，经得住“熬”，在日积月累中积攒经验和蓄积力量，成为公司的中坚力量。
可乐型员工和可乐一样，在起开瓶盖的一刹那气场十足，二氧化碳制造的丰富泡沫给人一种繁华的感觉，但当泡沫散尽，剩下的仅仅是一杯干巴巴的糖水，令人索然无味。
可乐型员工在刚进入一个公司或者某个特殊时候，凭借一个新鲜的小诀窍或者运气，往往表现不俗。但由于缺乏踏实的积累、过硬的专业基础，可乐型员工的发展往往后续乏力。如果可乐型员工因为偶然的爆发而被委以重任，则很快会显示出疲态和乏力，成为老板和上司眼中的干巴巴的糖水，对其失去信心和信任。
一般来说，可乐型员工都比较聪明，只是太浮躁，如果可乐型员工能够潜心钻研、认真积累基础，并仔细分析、发挥自身的长处，将很可能成为公司的可造之材。
[b]可乐汽水型[/b]
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而勾兑的多彩饮料型员工，顾名思义，就是仅有光鲜的表象、没有出众的工作能力的员工，他们就好比用色素、香精勾兑的饮料，五颜六色，非常好看，但没有一点营养价值。
尽管欠缺工作能力，但多彩饮料型员工并非一无是处。多彩饮料型员工往往长相出众、养眼可人，也善于周旋于各种场合。因此，在很多情况下，多彩饮料型员工往往成为办公室的视觉亮点，或是成为同事之间摩擦的润滑剂。如果多彩饮料型员工能够不断充实自身的业务知识和能力，将有可能成为工作中的明星人物。
[b]多彩饮料型[/b]
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与光鲜的多彩饮料型员工形成鲜明对比的是白开水型员工。白开水型的员工就和白开水一样，毫无特长可言，只是埋头茫然做事，不主动思考，不求有功但求无过，只要有一份薪水拿就心满意足，工作表现像白开水一样毫无亮点，在同事眼中也像白开水一样没有吸引力。
很少有人愿意当白开水型员工。当工作的环境发生变化或者受到某些刺激之后，白开水型员工就会认识到自身的处境和需求，从而开始奋进，迸发出惊人的爆发力。
[b]白开水型[/b]
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老板最需要、公司最离不开的是酸梅汤型的员工，而且是经过两次70分钟熬制的九龙斋正宗酸梅汤。
酸梅汤型员工一定是“熬”出来的。所谓熬，并不是“煎熬”，也不是“媳妇熬成婆”的漫长度日，是艰辛的积累，是挑战性工作的锻炼、丰富的业务经历历练，与《道德经》中的“大器晚成”有异曲同工之妙，就像清代黄元吉在《道德经注释》中阐述的那样：“凡物之易就者不美，急成者非大器。我能循循上造，弗期近效，不计浅功，久于其道，自可大成，又何歉于己乎？”。只有经过各种挑战“熬”出来的酸梅汤型员工，才有丰富的工作经验、扎实的专业基础、深厚的文化底蕴，才能成为公司的核心人物，在重大的项目中中流砥柱，独当一面。
[b]酸梅汤型[/b]
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酸梅汤型员工只懂得“熬”还不够，还得像九龙斋正宗酸梅汤一样懂得加入冰糖。九龙斋酸梅汤在熬制过程中加入冰糖，一方面让冰糖中和酸梅汤的酸度，使得口感更可口，另一方面也让冰糖引发出酸梅汤中乌梅、陈皮、山楂、桂花等原料的营养和味道。而酸梅汤型员工的冰糖就是和谐的人际关系，要懂得与同事和睦相处，沟通和交流，拉近彼此的关系，分享和学习好的经验。
不管可乐型员工、多彩饮料型员工，还是白开水型员工、酸梅汤型员工，都不是绝对的，有可能发生转化。可乐型员工、多彩饮料型员工、白开水型员工加强自身的积累，都可能成为酸梅汤型员工，而酸梅汤型员工如果在取得成绩之后就躺在功劳薄上睡大觉，而不跟随时代进步，也可能成为把开水型员工。但不管如何，老板用人的标准不会变。职场新人准备好了吗，你打算当什么类型的员工？
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[table=60%,#ffffff,#000000,1][tr][td]
[size=6][b]你的职场竞争力及格吗？[/b][/size]
你的竞争力及格吗？随着全球金融风暴的蔓延，国内人才市场也已感受到阵阵寒意。企业在淘汰员工时更是毫不留情，特别是职场新手将面临严酷的竞争力大考验。对于职场新手来说，专业技能固然重要，但并不代表竞争力的全部。
对于职场新手来说，专业技能固然重要，但并不代表竞争力的全部。
[b]专业能力不等于职场竞争力[/b]
[b][/b]
很多人认为专业技能不外乎语言能力、计算机应用能力、学历和证书。其实，专业能力只是职场竞争力的一部分，很多人却习惯将两者划上等号。一位金融机构的主管目睹同事们报考专业证照的盛况，不禁感叹考证照固然有必要，但很多人的考照动机无异于“买保险”，以为“多一张证照，工作多一分保障”，其实，并非每张证照对工作都有帮助，多证在手只不过是求心安。
因为除了专业技能之外，成功还需要很多条件的配合，这些条件就是你的竞争力。
不同的生涯阶段，需要不同的竞争力。在25～30岁的事业起步期，核心竞争力在于专业技术；30～35的事业起飞期，核心竞争力是管理能力；35～45岁的事业高峰期，关键竞争力则是策略规划与资源整合能力。
[b]竞争力清单一一罗列[/b]
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在每个职业生涯阶段，你应该建立一张竞争力的清单，随时做好自我盘点，一方面补强自己的弱项，一方面将强项发挥出来。以职场新人来说，必须在25岁前积极强化以下竞争力：
学历：包括学校、专业、学位。若本身学历不高，一个补救方法是继续进修获取更高学历。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作，例如部分服务业、制造业等，由于在人才竞争上处于劣势，对学历也不敢要求太高，不妨先累积一定的资历，因为资历和学历同样重要。
证书：除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业外，目前包括金融业、IT业、房地产业、美容业等行业，也都已走向“证照化”。如果你的学历条件较差，专业证书可弥补学历的不足。
业技能：在校期间所学习的专业，只是你踏上专业之路的第一步，许多行业所特有的专业技能，学校没办法教，一定要实际进入职场后，才能从工作中学习。所以，在工作最初几年的“学习期”，薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校的延伸，把主管和资深同事当成良师，像海绵般虚心学习，专业技术的 “马步”才扎得稳。
过去所谓“一技之长”，现在成了“一技之短”，因为单一技能的人才过剩，若能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先距离。
历练：跨国公司培养高阶人才，最重要的方法就是“轮调”，让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多少，决定你究竟可成大器，还是一颗小螺丝钉。对职场新手来说，对于上司交办的高难度任务，不可视为畏途，反而应该积极争取参与各种项目，以及外派出差的机会，给自己更多历练。
人脉：往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。但是“贵人”不会从天上掉下来，平时就要勤于耕耘。在你获得别人的帮助之前，要先乐于助人，先有付出才有回报。
以上职场竞争力，你若能具备并善于运用，不想成为职场红人还真难。希望各位职场新人苦练内功，为自己的未来加分。
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[table=60%,#ffffff,#000000,1][tr][td]
[size=6][b]职场竞争应压力积极化解[/b][/size]
单来说，一个人没有专长很难成功，但除了专业技能之外，成功还需要很多配合条件，这些条件就是你的“竞争力”。
专家认为，以踏入社会的新人来说，应该在25岁前积极强化下列竞争力：
[b]学历[/b]
[b][/b]
所谓学历，包括学校、科系、学位。若本身学历不好，一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班，用最高学历“勾销”先前较差的学历。尤其现在国内研究院所广开大门，从“硕士在职班”到“产业硕士班”，想要拿个好学校热门科系的硕士学位，各种渠道多元畅通。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作，例如部分服务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业，由于在人才竞争上处于劣势，对学历也不敢要求太高，不妨先在这类工作累积一定的资历，因为“资历”要比“学历”更管用。
[b] 证照[/b]
[b][/b]
除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业，目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业，以及制造业的环卫部门，也都逐渐走向“证照化”。如果你的学历条件较差，专业证照可弥补学历的不足。
[b]专业技能[/b]
[b][/b]
在校期间所培养的专业，只是你踏上专业之路的第一步，许多行业所特有的专业技能，学校无法提供，只能在工作实践中学习。所以，在最初的“学徒期”，薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校的延伸，把主管和资深同事当成良师，像海绵般虚心学习，专业技术的“马步”才扎得稳。过去所谓“一技之长”，现在成了“一技之短”，因为单一技能的人才过剩，如果能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先距离。
[b]听说读写算[/b]
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在日本，教导上班族如何培养“作文力”、“语学力”、“算术力”的书籍，这几年大行其道；而传授上班族“得体的话术”、以及教你使用敬语和打电话的书籍，也成为畅销书。甚至搭地铁时，也可看到上班族埋头在读一些类似儿童智力测验的图册，据说有助于大脑活性化，可提升逻辑思考力与数字运算力。
听说读写算，是每个人从小就要培养的基础能力，从生活到工作都离不开这5种能力，但新生代这方面却有“退化”的现象。很多主管抱怨新进员工的电子邮件词不达意、不知所云；行销主管也发现年轻一代虽然创意十足，但连象样的文案都写不出来。此外，做事情“无厘头”没有逻辑，谈吐应对粗俗无礼，也让主管为之傻眼。
除了传统的听说读写算，办公室文书软件的运用，也成为新的基础能力要求。很多企业以为新生代是计算机时代，征才条件通常不会注明要熟悉办公软件，等到录用后才发现不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然为数还不少，有人甚至用Word绘制简单的图表都不会。
总之，文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力，是你不可小看的职场基础能力。
[b] Soft Skill[/b]
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除了专业技能的“Hard Skill”之外，“Soft Skill”也不可或缺。不论你是工程师或业务员，任何工作都需要做报告的能力，要懂得如何进行一场会议，要会做基本的企划提案，在工作上要能创新思考，遇到问题要有分析解决的能力，对内外部客户要掌握服务的技巧、具备良好的说服力。一名外商银行主管表示，他用人一定用国外留学归国的MBA，因为即使国内名校出身的商学院研究生，上台做报告的表现也普遍欠佳，要如何去跟客户提案？做口头，在国外教育是家常便饭，但国内学生却不太习惯，学校教育也不重视，令他感到不可思议。
[b]性格特质[/b]
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“性格决定命运”，这句话用在新人求职上，再贴切不过了。很多企业主领教过“草莓族”的不能吃苦耐劳、抗压性与挫折忍受度低、缺乏小组合作精神、忠诚度与责任感低、追求卓越的成就动机不足，因此在新人的筛选上，更加重视性格特质，并且采取 “3QVeryMuch”的准则，也就是说IQ（智商＝专业技能）、EQ（情绪商数）、AQ（抗压性）三者并重。而从性格测验、社团活动纪录、面试表现，都不难看出性格的端倪。
虽然科技业用人，基本上是技术挂帅，但在产品研发过程中，经常要不眠不休完成使命，因此工程师的毅力与抗压性很重要。在服务业，性格特质更决定了服务质量，多数服务业都希望员工具备细腻敏锐的同理心、阳光般的热情开朗与亲和力、以及不耐其烦的沟通协调能力。
[b]历练[/b]
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跨国公司栽培高级人才，最重要的方法就是“轮调”，让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多寡，决定你究竟可成大器，还是一颗小螺丝钉。对社会新人来说，包括社团活动、打工实习、校内外比赛、海外游学、项目研究，都是有用的历练。而对职场新手来说，对于上司交办的高难度陌生任务，不可视为畏途，反而应该积极争取参与各种项目，以及外派出差的机会，给自己更多职场历练。
[b]人脉[/b]
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人脉，往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。但是“贵人”不会无端从天掉下来，平时就要勤于耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。人脉是一种相互牵成的“共荣”关系，在你利用别人前，要先创造自己的“可利用价值”，一定先有付出才有回报。此外，人际关系学的另一门功课，在于建立360度的圆融关系，包括了面对同事、主管、部属、客户，就算不是朋友，至少不要树敌，卷入复杂的办公室政治中。
[b]形象管理[/b]
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除了研发工程师每天面对机器外，诸如业务销售、行政、法务、公关、教育训练……绝大部分的职务都是属于“人对人”的工作，因此个人形象管理格外重要。
根据“7：38：55”法则，人们对你的印象有55，来自你的外形与举止，只有7取决于你说了什么；就算专业也要靠形象来包装，形象攸关专业说服力。即使各行业所要的形象不同，但“品味”是共通的原则。
[b]情报信息力[/b]
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进入知识快速“折旧”的年代，在校期间所学的东西，如果不随时update，很快就跟不上时代。但是，徒有持续学习的上进心还不够，更要懂得如何快速有效地在浩如烟海的信息中“淘金”，掌握最新的关键情报。现在是速度决定胜败，谁的情报力比较快，谁就掌握赢的先机。因此，如今都把“情报搜集”列为“绝对必要的工作技能”。
不同的职业生涯阶段，竞争力的侧重点不同。那么在每个生涯阶段，都应该建立一张竞争力清单，弄清每个阶段的重点，发挥强项，补充弱项。
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