9月的时候，我们部门来了一个新人
当时因为部门真的很忙，很需求这个新人，所以对于这个新人大家都是很欢迎的
一开始根据工作需求和领导安排，新人被安排到了我隔壁组
我这边只需要指导些简单的软件操作就行
但，她学的过程就不怎么记笔记，我反复委婉的提示她多次，这个流程很多很杂最好是用笔记下来
她都完全没当一回事，就算是记了也是很不走心，所以我整个流程教下来也挺无语的
不过我以为她是没接触过这个行业，所以对软件操作也没一个概念，就原谅她了，还顺带觉得是自己教的可能太心急了
就这样过了半个月，部门领导带我们开小组会议的时候，把我和另一个小组的负责人留下来
因为我们部门对于新人是有一周、半个月、一个月、三个月的分别考察期
所以领导就问我们两，对于这个带这个新人的感受
当时因为我不是直接负责该新人，所以不是很好评价，只简单说了下当初教她的时候的觉得她没有很用心
隔壁组负责人对她的评价就是感觉很内向，不喜欢跟人交流，遇到问题也不是很喜欢请教
就这样反馈下来，本来以为领导不会太喜欢这个人
但是领导说这是HR经理极力推荐的，上一份工作是在北京带过团队的，人肯定不错的，只不过没做过我们这个行业不习惯balabala......
SO，初次沟通失败
本来因为这个新人不是我小组的，我没有那么的上心，一来是不好跨组，二来是领导这么喜欢，我也懒得掰头
结果_(:зゝ∠)_ 没过多久，领导把这个人调来了我们组
自此，我的黑暗日子就来临了
领导把人调来我组的意思，本意是分担一点我手里的零碎工作，好让我有时间多带带我小组的整体
我就分了我手里大概四分之一的活，需要对外对接的也就两个人
结果第二天开始，我就一直接到这两个人对她的投诉，每天都有！！！
她连最基本的加减乘除都能弄错，导致别人来跟我投诉她Σ(｀д′*ノ)ノ
而且，基本上我让她去帮我对接别人的事情，她带着问题走，又带着问题回来
所有的问题最后都还是我自己出面去解决
再加上她遇到问题不喜欢询问，不喜欢去弄清楚，就自己稀里糊涂的按照自己的想法走
好多事情都被弄得一塌糊涂！！！！
所以就这样半个月，我实在是受不了和没有了耐心，跑去找我领导哭诉，说我真的带不下去这个人了
TAT所幸，我领导还是有点理智在的，就想着给她负责一些数据上的事情吧（这算是我们部门最简单的事情了）
但是她竟然不愿意！可见她自己也知道自己对数据这块不敏感，很容易出错啊
最后的结局就是，因为两个小组都不愿意要她，让她负责数据她又不乐意，她就辞职啦！！！！
撒花！*★,°*:.☆\(￣▽￣)/$:*.°★* 。
