在工作中，你是否也有遇到这样的领导？

去年4月份公司内部调来一个新的分管女领导Nicky，本来顺风顺水的工作突然开始走在这卡那卡的道路上。之前提交上去的文案领导总是满口称赞，现在却是要改来改去，才最终确定一个版本；

有的时候，Nicky还会针对一个客户的诉求要求做2-3个版本的方案，这不仅让她陷入了加班模式的苦恼，一次次的修改提交，一次次的被打回来重新调整，还会产生非常强的挫败和沮丧感。

并且，现在新来的领导还常常把一些很紧急的事务交给她处理，稍微推迟一下，就会被领导批评，这让她对nicky更加心生不满，工作也时常陷入困境，很难开展。

出现上面的情况，我们需要绕开现象，转换思维，首先要对“挑剔”以及“挑剔型领导”有一个正确的认识，知己知彼，从而进一步找到最佳的策略，轻松应对。


对于“挑剔”的认识，我们要分成两个阶段来看。

第一阶段叫磨合期。也就是说，不管你是新人，还是新领导，面对彼此的差异和不熟悉，总会产生一个相互不适应的阶段，这其中的“挑剔”是彼此之间对于工作模式，沟通方式的自适应的过程，通过不断的熟悉可以消除和调整。这个过程，换个词语可以说叫“彼此同频”。

第二阶段叫转化期。由于领导和我们存在一个上下级垂直的关系，而矛盾往往就出现在第二个阶段。你会发现在这个阶段面对的不适应，就是真正我们要面对“挑剔”，找到处理“挑剔”的关键阶段。但这个阶段，也正是职场中的我们推开“核心竞争力”的大门的必经之路。

挑剔型领导的特质

接下来，再来分析一下，挑剔型领导的特质。

一般挑剔型的领导的性格特质都是趋于完美主义，他们在乎细节和工作的把控性，考虑问题全面，做事有计划性，强调精益求精。从好的方面来讲，这样的领导意味着对工作提出了更高的要求，这对工作的质量提出更高的标准，这无疑不知不觉，就会把你锻炼的更加细心，考虑问题更加全面。

对于“挑剔”的正确理解以及“挑剔型领导”的认识，以下三招助你轻松面对。

第一招：转换心态：领导并非刁难你，而是看中你。

当你发现领导开始给你安排一些看上去很繁琐，或者具有挑战性的工作时，必然有他的理由。他并非针对你个人，而是想要有意培养你。这个时候，给到你的这些挑战，甚至有可能是你未来升职后将要面临的潜在困难，这个时候领导到挑剔你，反而你在磨炼你的工作能力和素养。

所以，当你遇到这个情况，不要沮丧，反而是一个信号，领导的关注可能是你受提拔的机会来了。要好好抓住磨炼的好时机。

第二招：把领导当“伙伴”而非“敌人”，才能拉近跟领导关系，实现有效沟通。

我们很多时候在企业中，无论是同事还是领导，我们不自觉的或者因为职场领域的教育总是让我们把周围的人看做是我们的“竞争对手”，一旦存在竞争，就一定会有“胜负”。

为了不成为败者，我们就会想要获胜，就不能相信他人，也会把他们视为“危险”。但团队则意味着，我们是一个整体，我们都是在一个有机的整体中，坐着不同的位置，发挥着不同的角色。

都为这个整体付出和做着贡献，这样把看待领导的角度从“敌人”转成“伙伴”，我们就会专注在自己的贡献和有效沟通上，而非情绪上，这样困扰你的“职场关系”也会变得轻松自在。

有的时候，当领导不确定自己想要什么的时候，也会变得很挑剔和吹毛求疵。

如果我们把他当成朋友，就会站着同等的地位，就可以将心比心，看到他的困扰，帮助他去解决工作上的痛点这样一来，我们不再一味的追求“认可”，而是把思维转向为“他人考虑”，把领导当成“伙伴”时，就可以带着更坦诚的态度，跟领导沟通，从而拉近与领导之间的距离。

第三招：为自己的工作负责，拒绝“工作干不好都是因为领导的错”的人生谎言。

有的时候，我们工作干不好，就会把责任推卸给一个总是挑剔的领导身上，这样一来，我们就给自己找到一个可以逃避工作干不好的借口，从而掩盖自己工作能力不足而产生的自卑感和挫败感。

因此，不推卸自己的责任，把注意力集中在提升自己业务水平和能力上，把工作做到无可挑剔，这才是我们正确面对“挑剔”领导的最佳工具。

我们还要时刻反思自己，我现在所从事的岗位究竟需要怎么样的知识和技能，就要具备怎样的工作经验。当领导提出不同的反对声音的时候，我们可以问自己，我究竟要如何提升工作效率，有没有更加高效工作的方式，我有什么办法可以在下次不再犯同样的错误。

一旦我们把这样的反思带入到工作中去，成为提升自我，发展自我的责任，这样才能把工作真正做到“无可挑剔”。

结语

我想说的是，如果你在职场中处在“被挑剔”的困境中，从长远角度来看，都是给了你“提升自己”的契机，我们要鼓起勇气，不断提升自己，无论是继续留在本职工作还是选择主动离开，最终的决定权都是掌握在我们自己手中的。

对于职场，面对这种情况，你会怎么处理呢？