【转】如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？_学习&职场

任野。

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举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2023-10-08 0

如何判断一个领导实在培养你，还是在压榨你，四个判断方法：

1.看领导给你安排的工作内容，是重要的还是边缘的

刚进入体制内时，领导交代给你一些基础性的工作，让你先熟悉环境，这个很正常。但是如果长期下去没有改变，说明在领导心中，你不是他的培养对象，你只配做这些没有含金量的重复劳动。领导想培养一个人，安排的任务，一定是核心工作，虽然累点，但是能快速提高能力、积累经验，更容易做出成绩。说个真实的例子。
我们单位招来2个新人，一个男孩，一个女孩。一开始，领导给两人安排的都是差不多的工作，跑腿打杂、发报纸、写信息。
过了一个月，两个人的安排，明显有了不同。男孩依旧跑腿打杂，女孩开始参与很多大型活动，虽然也是后勤保障、会务布置之类的杂事，但是和男孩的日常杂事相比，非常锻炼人。
整个过程，从秩序册设计、桌签摆放，到会议流程、接待领导，女孩全程参与，她快速熟悉了大型会议的整套流程。这对新人来说，是一次很好的学习机会。同样的起点，两个人在同样的时间里，做着成长速度不同的事情。
领导若有意培养你，一定会让你去做核心工作，一来是信任你，二来是真心想培养锻炼你。如果是这样，再苦再累也要坚持。如果你做的工作是不断重复的琐碎的杂活，且对个人能力提升和成长进步没有任何提升，那对你来说就是一种消耗，得赶紧想办法，改变现状。
工作多的时候，不要只埋头眼前，适时抬抬头，看看手上的工作是什么性质，领导出于什么目的，心中有数，才能趋利避害。

2.看遇到困难时，领导是帮助你还是敷衍你

愿意培养你的领导，在你遇到困难时，一定会给你指一条实用的光明大道。要么是传授你工作方法，要么是给你介绍资源和人脉。总之，是给你看得见、摸得着的帮助。相反，利用你的领导，在你遇到困难时会给你灌心灵鸡汤，或者是敷衍你，然后躲得远远的。我曾经的直属领导，就属于后者。
平时没事，他经常给我讲人生道理，各种鼓励、支持加口头表扬，有时候听得我热血沸腾，工作起来更加卖力。有一次，我们搞大型活动，因为出席领导有变动，晚上9点，我被领导叫到办公室，加班改座次。
当时，要变动近100个座位，我手头还有材料要写，以为领导会和我一起改。没想到，领导说让我辛苦一下，加个班，务必明天一早弄好，手头的材料也抓紧写，他要给一把手汇报。说完之后，他潇洒地离开，全然不顾我一个人能不能弄完，需不需要协助，和以前关心下属的良好形象相比，判若两人。我一个人，对应门票重新排座位，排好以后绞尽脑汁继续完成手头的材料，一直忙到凌晨4点。
从那以后，直属领导再和我说什么漂亮话，我都笑笑不语。如果遇到他不顾我死活、超负荷安排工作的时候，我便理直气壮，找各种理由拒绝。体制内，并非所有的领导都一样，我们要擦亮眼睛，学会识别。

3.出现问题时，领导是替你担当还是甩锅

我一个同事进单位快20年了，一直没有编制，干着分发报纸、打印复印的活。他和一个分管领导走得比较近，每天给分管领导打扫办公室，一扫就是好多年。这个分管领导有个习惯，不论是平时还是周末，都喜欢加班。只要加班，就叫我同事来，说让帮着复印文件。我同事脾气好，从来不拒绝。私心讲，也是想利用这个关系，把编制搞定了。谁料到，分管领导看过的一个秘密文件，突然找不到了，单位开始追查。
经手这个文件的有3个人：机要员、分管领导、我同事。机要员出示了查阅记录，很快排除嫌疑。分管领导一口咬定，是我同事不慎丢失。因为我同事是合同工，在单位人微言轻，与分管领导职位悬殊，加上找不到任何证据，最后被迫走人。
后来，我同事悄悄告诉我，其实是分管领导把文件带出办公室弄丢了。领导承诺，只要我同事担下这个事，以后一定给他解决编制。我同事头脑发热答应了，也傻眼了。
这个事，让我看清了领导的真实面目，不寒而栗。在残酷的现实中，也明白了，什么才是领导的“自己人”。
真正爱护你的领导，出现问题时，会严厉批评你，更会想办法维护你，替你收拾残局；利用你的领导，会第一时间把你推出去，让你当熗子儿、背黑锅，他只关心自己的利益会不会受损，全然不理会这样做对你有什么影响和后果。

4.看遇到机遇时，领导是推你一把还是拖你后腿

对于没背景、没关系的年轻人来说，发展机遇无比重要。一旦遇到了，一定会倍加珍惜。在体制内，决定能不能抓住机遇的，并不是你，而是你的领导。如果他愿意让你发展，这个机遇就是你的；如果他不希望你好，你只能与好机遇擦肩而过。拿我本人经历来说，我考过多次遴选。每次参加遴选，都需要原单位提供报考证明。当时我还在县级工作，我的领导逢人就说，我很优秀，会大力支持。我心里暗自庆幸，遇到这样通情达理的好领导。

就在我高高兴兴找领导签字的时候，领导把证明扣下，说不急，然后和我讨论工作。眼看着临近资格审查，领导突然出去开会了。我没办法，央求管公章的大姐给我盖章，大姐说，领导走之前交代了，用章务必见到他的签字。我给领导打电话，领导挂断；我发信息，领导不回。就这样，眼睁睁地错过了遴选。领导回来以后，还惋惜地责怪我大意了，应该早点和他说。

那一刻，真的欲哭无泪。怪就怪，自己太傻，没有看透领导的用意。对于一个能干的下属，很多领导不愿意放手。放人就意味着影响工作，会花更多时间培养新人。这就是大家常听说的：越能干，领导越舍不得你走，你走了，谁干活。
和我同时报考的另一个女孩，她的领导非常大气。不仅痛快开出证明，还减轻她一半的工作量，让她专心复习，考个好成绩。关键时刻，如果领导帮一把，我们的命运就会发生转变，而这些，是由领导的气度、格局、胸怀决定的。

如果领导只是一味地让你加班、干活，却不愿给你提供任何再提升的机会，比如外出学习培训，那么，你就要好好掂量一下，这样卖命付出，到底值不值。职场是利益场，不是讲情怀的地方。我们的任何付出，都应该有相应的回报，要么是能力提升、要么是职位上升，如果两

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莫笑我胡为2106 ZxID：38121473 关注Ta 注册时间 2013-12-19 最后登录 2024-11-04 在线时间111小时发帖2185 搜Ta的帖子精华0 派派币1316 威望727 鲜花302 鸡蛋0 在线时间111 小时访问空间加好友用道具发消息加好友他的帖子查看作者资料对该用户使用道具 302鲜花 0鸡蛋等级: 家喻户晓	举报只看该作者板凳发表于: 2023-10-09 0 多谢，感谢分享。
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