【转】为什么靠谱的员工越来越难找？_学习&职场

花、暖年。

ZxID：57917431

166121鲜花 0鸡蛋

等级: 内阁元老

配偶: 穆清滢

哈哈哈哈哈哈哈

举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2018-07-06 0

❤

为什么靠谱的员工越来越难找？

为什么靠谱的员工越来越难找？

靠谱而便宜的员工
不存在

这里有一个永恒的观念冲突点。

老板：干多少事拿多少钱。
员工：拿多少钱干多少事。

也许解决方案是：

员工：我只想拿10K，老板给了30K，大气，这个老板值得跟随。

老板：既然拿了我30K，布置个300K的工作目标吧，让他们忙得没时间下班。

最终结果：

员工：认真干，努力干，完成了90K的目标。

老板开大会：你们努力不够啊，我带你们吃香喝辣的，要一起努力才行啊，怎么才完成了三分之一目标呢？要继续努力。

员工：真是愧对老板，下个月继续努力。

老板内心OS：不错不错，赚回来了。

但这是不可能的。

哪里有这么好的事情？创业不是玩游戏，几个指标下去，就能自动做好的。

所以，靠谱而便宜的员工，是不存在的。

靠谱这个词，本身就是身价的代表。

▲ 长按图片保存可分享至朋友圈

2
不要让员工自己寻找
内心的支撑点

说一个真实的事情。

就在前两周，我和一个创业者见面谈了谈。

他的做事风格，就是做出大致的规划，然后大致分配给不同人去做。他觉得这样，事就能成了，项目就会做出来。

乍一听，没问题吧？

但他不会定期追踪项目进度，也不太会考虑项目执行者的资源，是否充足。除非出现明显问题了，他才会去想办法补救。

但补救往往费时费力，而且是痛苦的。

因为在他的观念中，任务布置给某人之后，他就会认真负责地完成。所以多年下来，也就是几个和他很熟悉的人，在帮他做事情。

这种团队管理模式和工作环境，所需的人，恰恰都是能力要求最高的那一批人。

要求员工有自我管理能力，有时间管理能力，有获取资源的能力，相互之间有很强的信任度、默契度，要有很强的协作沟通能力。

最后才是工作技能的要求，而工作技能在这样的人身上，是一种极为基础的能力。

靠谱吗？靠谱。这群人确实靠谱。

但有一点是这个创业者，这个老板，一直没意识到的：他在消费他的人品和信用度。

他确实没钱，没有多少运营资金。但大家还在努力帮他，看看他能不能成事。

他并不明白，有一大半员工是看在朋友的份上帮助他，但这种帮助，不是雇佣，拿着很少的钱，操着合伙人的心，并不能持久。

每个人都有家庭，每个人都需要找到一个支撑点去说服自己和家人，尤其是说服自己：我为什么拿着这么少的钱，操这么多的心？

“因为是朋友，因为会有将来？”

这个支撑点，应该由你这个老板来提供，而不是让员工自己去寻找。

3
好老板
让普通员工更靠谱

新入行的员工，刚刚毕业的大学生，为啥大家会觉得不怎么靠谱？是因为工资低吗?

不是，是因为他们还没学会自我管理，没学会时间管理。大学并不教你这项技能。

为什么需要职业经理人？为什么需要项目经理？为什么要把工作任务分解得很细？为什么需要定期追踪工作进度？

是因为一流的公司和老板，都在通过各种体系，帮助员工做好自我管理、时间管理以及资源管理。说白了，就是让员工工作更简单。

▲ 长按图片保存可分享至朋友圈

为什么一个公司需要规章制度？
为什么要一视同仁？
为什么大家讨厌家族企业？

因为有破窗效应，而且是带着过滤器的破窗。有些人能打破，有些人则没有资格打破。

甚至很多破窗，还是老板自己打破的，这就很可怕了。

老板、出资人、创始人，拥有这些身份的人，几乎被默认是一个管理者。

也许他们拥有很强的商业模式设计能力，有很强的市场需求敏感度，有很强的产品体验把控力，但他们真的未必懂如何管理。

那到底什么是管理？

LINE（全球最大的社交软件之一，超4亿用户）创始人森川亮说：我的工作是为他们扫除障碍，为他们准备必要的东西。守护他们的“热情”，是我最大的使命。

管理学大师德鲁克说：充分发挥人的长处，是组织存在的唯一目的。卓有成效的管理者，不会将工作内容设计成只有上帝才能胜任。

▲ 长按图片保存可分享至朋友圈

换言之，越称职的老板，越懂得通过管理和体系，降低用人标准，自然员工也就靠谱了。

再重新回到我这位朋友，他很幸运，他连日常管理的基本能力都没有，甚至连画大饼都不会，但依然有一群靠谱的人帮他撑着。

但我并不建议他招聘新员工，因为如果他不能提升管理能力，每招聘来一个新员工，都会暴露他的管理问题。

或者更本质的说法是，他还没有培训员工的能力，没有把一个毕业生训练成一个能随意委托工作的靠谱员工的能力。

所以，当一个创业者或老板，抱怨找不到靠谱员工的时候，应该思考下：

你到底明白不明白，员工是怎么管理的？究竟是靠谱员工少，还是你的用人水平低？

经营公司不是玩游戏，按个键就能自动运行。

自己管理能力低，千万别说员工渣。

► 谨以此文，提醒每个有志于成就大事业的老板，虚心学习如何管理公司，让更多出身平凡的员工，因为你搭建的管理体系，你创造的工作环境，做出更多不平凡的事业。

收藏新鲜事

回复引用

顶端

qq0d30ac ZxID：81771012 关注Ta 注册时间 2018-07-10 最后登录 2018-07-13 在线时间1小时发帖0 搜Ta的帖子精华0 派派币35 威望0 鲜花0 鸡蛋0 在线时间1 小时访问空间加好友用道具发消息加好友他的帖子查看作者资料对该用户使用道具 qq 0鲜花 0鸡蛋等级: 牙牙学语	举报只看该作者板凳发表于: 2018-07-13 0 同意以上观点，员工要靠谱，首先领导要靠谱啊。。领导也是一个学习的过程
	本帖最近评分记录：共 0 条评分隐藏回复引用新鲜事顶端