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【转】职场人怎么跳槽才能顺利增值?
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发表于: 2017-07-10
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职场人怎么跳槽才能顺利增值?
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当今职场跳槽的频率增加,但是很多人对该不该跳槽,应该在什么时机跳槽等并没有明确的认知。下面这篇文章讲全了跳槽那些事儿。
一般来说,适当频率的跳槽是有意义的,但如果能够减少没有目标的盲目跳槽和过度跳槽,并在我们早年生活中形成适当的耐心与工作承受力,更是有意义的。
跳槽的一些认知
跳槽有以下原则,并特别总结了不关联跳槽、关联性跳槽、不跳式阶段性内部提升与进修型发展、外部猎头式跳槽四种类型,并以调查数据说明中间两种跳槽的价值被很多职场人士认定为最高。以下是讨论内容:
1、不要在对现在的职业还没有起码了解的时候就跳,这样容易形成习惯性跳槽,也会使得前面的职业对后面的职业帮助很少。
2、跳槽可按照产生爱好与兴趣的模式去寻找,但如果尚不明确,按照与前一工作关联的原则也许会有更多帮助,能产生职业的前后累积效应。
3、跳槽的主要依据应该是个人的职业倾向与专长,或者有兴趣发展的领域,而不是其他人简单的诱惑或建议,尤其不能是家人与亲友所谓的机会性建议,通常这类机会不具有提高职业道德成就感与满意度。
4、一般三四线比大城市选择机会明显要少,因此除非有情感原因或特定机会,一般不建议到下延城市寻找机会。
5、28岁前跳槽对职业信用的负面影响还有限,但在此后应积极学习职业中的妥协与自我调节,因为频繁跳槽会导致人们严重怀疑你的职业忠诚度。
6、女性在社会实践与职业体验方面尤其要尽早进行,因为25~26岁后,婚姻的压力和生育的考虑会明显改变职业在乎度。
不该跳槽的情况
如何判断跳不跳槽?这些情况是不应该跳的:
1、只工作了半年不到的跳槽——任何工作适应期都应该在6~8个月,到了一个岗位至少应该有起码的熟悉度,而不要简单因为适应期不舒服而跳槽。
2、刚来半年就跳槽——避免习惯性跳槽形成一种不适的心理习性,遇到压力用跳槽解决,从而总在低水平重复自己的选择游戏。
3、在原来承诺的合约到期前,单位没有明显对你不利的对待。
4、在工作环境中有不喜欢的人——很多好工作好在我们喜欢那件事本身,但有些不尽如你意的同事,其实每个单位都有这些现象,如果把这个当成尝试锻炼与琢磨关系管理的机会,以后在更多场合会更受欢迎。
5、在个案中受了委屈——到处都有委屈,不要简单忍气吞声,也不用简单扬长而去,而是学会申辩、沟通与建设性提出意见。
6、做一件事感到疲了或有点提不起劲——学无止境适用任何一件事,应该在改变学习、社交方式后等一段时间再做决定,因为最佳的成长方式是把新知放在原来熟悉的工作中。
7、别无更佳选择——对眼前工作不满意,但也没有更好选择。
可以考虑跳槽的情况
但有些情况,可以认真思考跳槽问题:
1、领导没有信用。
2、企业只求员工多投入、不给予适当回报---过度加班从不加薪,节假日加班从不考虑补偿。
3、领导只让员工委屈,从不主动解释---领导不当作为,不做沟通,再加上风格强势。
4、只要干货,不教干活---企业在员工培训和辅导发展投入过少,过度让员工个体承担发展压力。
5、内耗过大的组织——工作效率不高、人际关系复杂、管理行为盛行拍老大、拉帮派。
6、同样的工作但有单位可以给你增加40%以上的薪酬。
7、突然中了500万彩金,不需要再干累活。
以上是X职场整理的关于跳槽那些事儿,希望对想要跳槽,纠结是否应该跳槽的朋友有所帮助。
大学在校生和应届生只有极少的人清楚自己要走什么样的路,有明确的规划,而绝多数的人,并没有很明晰且坚定的目标。对大多数人来说,毕业五年内甚至三年内的职场经历对他们整个职业生涯有着极大的影响甚至决定性作用。
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靠跳槽加薪,傻透了!
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升职加薪是职场人的终极梦想,最近,同窗好友小林跟我说,想要换工作,因为工资已经一年没涨了。我理解他想要涨工资的急切心情,但还是想劝他不要为了涨工资随意跳槽。
跳槽的确可以加薪,很多行业,都有同等岗位跳槽涨薪15%-30%的规矩。我也见过跳槽一次工资翻2-3倍的。跳槽往往具有这样的诱惑,促使很多人跳过一次,尝到甜头,便将跳槽作为提高收入的主要手段。
也许是处于生活的压力,我们总急迫的想要看到自己努力结果,却忘了成长并不是一蹴而就的事情,殊不知频繁跳槽
其实也是用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰的一种表现。
这并不是反对跳槽。有句话说:“当你没有了自身进步的时候,就是你要离开公司的时候。”
如若遇到一个整天上班就是同时之间瞎扯淡,公司最重要的是每周迎接领导全体员工的大扫除,工作上对你没有任何提升,这样的公司不待也罢。因为时间很贵,不容浪费。
从另一方面说,无论哪个行业,能提供优厚报酬的企业也就那么几家。跳几次,你便进入无处可跳的尴尬局面。即便自降身价,屈尊想进入一些小公司。可圈子太小,谁都知道你干不久,大公司也就罢了,小公司家业小,哪敢让你来折腾啊。前面几次看似越跳越高,没想到不远处就是垂直下降的悬崖,一不小心就容易摔的粉身碎骨。
其实,无论到哪一个环境,都要从零开始显示实力、做出业绩,这才是你真正能力的体现。若已频繁跳槽的这类人的耐心,估计没等到领导看重,又跳走了。所以永远都没机会担当大任,几年过去,才发现当初坚守岗位的傻小子级别都高你N级了,分红都顶你几年收入了,更何况股票期权。
跳槽是站在自身视角考虑利弊,寻求自身利益的最大化。
我们不妨先跳脱出自身的视角,站在老板的角度去考虑公司到底想要的是什么的人?
有这样一个故事,有一只小白兔拿着喜欢吃的红萝卜去河边钓鱼,两天过去了,一无所获。第三天,被惹急了的大鱼从河里跳出来:“你TM再敢用红萝卜当鱼饵,我就扁你!”
虽然是玩笑,道理却不糙。职场新人有时就像可爱的小白兔,明明付出了很多,渴望获得大鱼的认可,但最终却一无所获。其实不认可的原因很简单,你从未用心思考过老板究竟想要什么。
有一次,听朋友说,他们公司招过一个产品经理。他在比较大的互联网公司待过,后来去到朋友公司开始接手一个产品研发。他每天都很努力工作,别人下班他加班,别人周末放假他还自己去公司,有时候忙到连头发都没时间洗。三个月过后,领导把他劝退了。
原因当然不是不洗头,而是他做不出产品。领导一直强调想清楚用户需求和使用场景再开始做。但他不,一开始就埋头苦干,做原型,出设计,找开发,恨不得一周把所有的事情做完。还自我感觉成就满满。但没做到一半发现不对劲,做不下去就推到重来。
整个团队被他弄得团团转。领导发觉不对劲,原来队伍里有个瞎忙的人,比个懒的人更可怕。最后不得不把他劝退。
其实公司看重的是结果,我们却总在展示自己有多努力。公司看中的是我们的价值,自己却总是给他展现自己估值;他想看到我们的专一,我们却总是向他展示自己的多元。
有时候工资没涨,其实我们更应停下来想想,我给的是不是他想要的。废了功夫讨不到好,这是多么徒劳无功且悲哀的事情呀。
相对于选择选择跳槽涨工资,我们更应该选择一个自己感兴趣的职业,不断投资自我,增加稀缺价值,让自己能力增长,吸引资本。
查理芒格说过那句经典的话:“想要得到某样东西,最可靠的办法是让自己配得上它”。
在职场之所以没有拿到满意的薪资,说到底是自己能力还没有达到你期望的那个薪资段位的能力。跳槽加的薪,注定只是公司对你价值评估上波动的差异,真正的价值还是要靠自己一步步迈过一道道能力上的瓶颈期才能实现。
其实,仔细想想,为什么我们能被HR或老板招到这个公司,不正是因为他们看重的我们专业方面的一技之长吗,看中了我们的那个长板。长板才是我们在职场脱颖而出的基础。
而一个职场人要想获得专业领域的长板,说白了,就必须要在这个领域长期专注,下一番功夫。而长板是时间的朋友,而一旦已事时间为刻尺度,最后能被筛选留下的本身就很少。
所以,加薪的本体不是跳槽,而是自己。
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职场空降兵为何落地难?
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职场人总是会为了更高的职位而跳槽,这些空降兵中的很多人拎不清,总习惯将自己当成是救世主,想要企业的决策按照自己的意愿进行。这其实是很难的,更是最为错误的想法。很多职场空降兵落地并不顺利,下面我们就全方位地说说原因。
一、系统关系为何如此糟糕
从空降兵进入企业的第一天起,就成为一个元素,与企业系统内部的其他元素不断互动,落地的过程就是互动的过程。但有两方面导致了企业和空降兵对系统关系的处理质量普遍不高:
1. 系统关系比想象更复杂
很多空降兵大都有这样的经历:踌躇满志地和老板完成了第一次谈话,得到了一些似是而非的肯定、期待和口头承诺,回头和团队召开了会议,意气风发地说明了自己的施政纲领,以为一切尽在掌握中,而真实的处境却远比他想象得更加错综复杂。
如果系统关系是良性的,参与的人会感到轻松、舒适,有被支持和获得能量的感觉。否则会感到厌烦、气愤,想要逃避、反抗,消耗个人能量。如果消耗的能量大于得到的能量,其个人情绪、身体、工作本身都会受到影响。
2. 空降兵和企业都不擅长处理系统关系
一方面,企业和空降兵都低估了系统内关系的分量和影响,应该处理的关系没有处理;另一方面,在处理这些关系的时候又有所失误。总结起来基本上可以归为三大类。
一是错位。错误认识和定位自己。空降兵只是在企业发展过程中半路上车,虽然可能带来高附加值,但一定不是拯救者。然而,空降兵,为了证明自己名副其实,为了和拯救者心理保持一致,往往会加快业务变革进程,而低估其他因素的影响和反弹。
二是忽视人性。很多时候,空降兵和企业很容易把人视为“工具”、“障碍”和“空气”,忽视了员工对安全感、归属感、价值观等这些人性的共性基本需要。尤其是面对挑战状况急于破局的时候。
三是践踏系统原则。企业和空降兵都想以一己之力挑战整个系统。尽管从来没人成功,但总是有人前赴后继。虽然组织系统中的互动关系错综复杂,但总是有迹可循,这个“迹”是系统原则。
践踏系统原则会导致系统的持续震荡,如果无法尽快恢复稳定和再平衡,组织能量会被耗尽。组织为了确保自己的生存启动求生防御机制,最脆弱的部分会被持续而猛烈地攻击,最脆弱的部分通常是空降兵。
结局是,空降兵被清除,系统再次获得新的平衡,但组织本身没有得到发展,尽管已经消耗了组织能量,尽管新的平衡未必是良性的。
二、系统关系处理的两个锦囊
1. 接受自我属性
系统中的各个角色能守其本位,接受和扮演好自己的角色,组织关系网会在互动中产生前进的能量。各个角色都有可能在不同场景下发生“错位”。
组织关系网中的其他角色也会发生错位,如不该插手管理经营的股东、打破规则享受特权的皇亲国戚、跳入业务指手划脚的顾问。企业的最高领导人通常是企业的代表,他是否能接受自我属性决定了这个关系网中每个角色会不会越位和僭越。通常,单个角色错位对系统没有多大伤害,多个角色的联合错位才会对系统产生冲击。
每个角色应当发挥什么作用有公序良俗来参考,也可以通过对话来达成共识。你希望我做什么不做什么,我希望你做什么不做什么都讲清楚,有个对话的平台可以让彼此看见,会增强每个角色的位置感。
很多企业每年都会开战略会,如果在报战功、做展望的同时也留点时间共同审视一下每个角色是否在位置上,会更有利于将那些PPT上的设想变成现实。
2. 视人为人
“以人为本”的口号经常听到,观其行后发现“人”并不被视为“本”,而更多地被视为机器和工具。对于空降兵和企业来说,将企业视为一个由“人”组成的系统,就必须要重视和满足他人的需求。
三、遵循系统原则的四个策略
1. 忠于事实
尊重事实是系统的最基本原则。空降兵和企业不忠于事实一般有两个原因:
第一个是故意隐瞒,比如不承认财务状况不佳、盲目乐观、否认员工士气低落、否认自己能力不足、否认产品有问题、否认人事任命的不合理、抹杀他人做出的实际贡献、否认公司历史上真实存在的重要人物。
第二个是没关注到事实。比如某位员工身体健康有问题,但是公司并不知情,因为工作每天需要他熬夜。
后者情有可原但需要改善,前者不可原谅。事实是客观存在的,不管你是否承认和面对,隐瞒大家都知道的事实对系统能量的伤害很大。
组织会弥漫抱怨、猜疑、不信任的味道,但因为公司不允许表达出来,于是组织开始极度分裂。明面上阳光普照高唱赞歌,暗地里冷嘲热讽愤懑不已。这样的组织能有多少业务上的突破,又能为客户创造什么价值?
相反,即使发生了一个不好的事实,如果直接面对,反而会增加系统能量。
阿里巴巴是忠于事实这个系统原则的典范,2011年“诚信门”事件,在内部调查发现作弊后,不躲闪不回避,自曝家丑,肃清作弊的同时也用事实捍卫了价值观,赢得了客户和市场的信赖。对于公司内部任何可能会引发大家讨论的事情不藏着掖着,比如去年的“月饼事件”,任何人都可以自由发表自己的观点。
在忠于事实的情况下,大家不用猜测,每个人都得到了一致的信息。
2. 排好次序
组织都经历了创立、起步、成长的过程,不同的人在不同的阶段加入到组织中。
空降兵只是企业这辆列车开到半途上车的人,作为后来者,没参与过历史的创造,没体会过往的心路历程,没有共同战斗的情谊,在企业系统里处于末端次序,必须尊敬在自己之前的所有人,是他们聚在一起才让这家企业存续至今,没有充分理由地打压和逼走老员工都会受到惩罚。
企业无意中也会忽略次序。某位空降兵资历晃眼此前屡有佳作被当做救命稻草的时候,企业会把他推到整个组织的最前面,来表明对他的支持,但却忽略了系统中其他人的失望、不解,“但闻新人笑,哪管旧人哭”。
通常这个时候大家就会等着看空降兵的笑话,而不是为可能的改进而高兴,甚至一起无意识地不作为,通过让空降兵挫败来告诉领导:还是我们对企业重要,而不是他。企业引进空降兵是在暗示企业里的所有人,你们不行,这引发了群体的自我证明。空降兵此时扮演的俨然就是一个躺熗的受害者。
3. 追求平衡
企业内的平衡包括:
工作量的平衡;
付出与回报的平衡;
德和位的平衡。
无论哪一点失去平衡,都会得到系统的反馈。
空降兵加入企业后,短期内试图全面了解企业情况,经常会把团队中最早响应自己的人充分利用起来,更多的团队成员没有得到同等重视,其他人看在眼里会有此人背叛团队的感觉。在相当长的时间里会被其他团队成员排挤,对团队整体性造成伤害。
对那些有意给组织带来损失的人,无论他曾经做出过什么贡献,必须使其离开,否则对组织能量的消耗难以估量。
有时候接受事实做及时沟通可以帮助空降兵实现平衡。
一位高管刚加入某服装企业,需要大量的业务数据,处理数据的员工连续两周都在盯着EXCEL,经常能听到她抱怨没有时间回家陪小孩,尤其是下班其他人都准备回家的时候。短期内的超额付出没有任何回报让她非常不平衡。这位高管得知后,第一时间与这位员工做沟通:因为我现在需要大量数据,看到你已经两周没有准时回家了,非常抱歉。从那天以后,再也没听到这位员工表达不满。
4. 尊重归属
每个空降兵进到企业都会不断地探寻周围,确定自己的安全位置,试图去了解这个组织,建立对企业的情感连接。在此特别强调三个常见但是被忽视的归属需要。
创始人
这几年互联网公司之间的投资并购交易频繁,每一次并购都意味着某个公司的创始人要么改变自己在系统中的角色属性,要么会离开这个系统。但无论何时,空降兵和企业都不能忘记这个角色:如果没有创始人或者团队,这个系统根本不存在。他必须永远在这个系统中保有一个合适位置,让其得到足够的尊重。
离职员工
如果不是因为有意给企业系统造成伤害的原因而离开公司的前员工,也应当得到尊重。因为业务进展不顺利被裁员的员工尤其如此,他们的牺牲换来了企业当时的生存,使得企业可以延续。这份牺牲应当被尊重,念旧情者必有大德。
前任
前任可能离职了,也可能调到其他岗位上了,还可能现在成了你的下属。因为已经不在这个岗位上,总是被忽视,而一些空降兵就栽在处理前任的关系上。
在职场上,很多空降兵会有意无意地否定前任,常常挂在嘴边上的话是“以前别人怎么说我管不着,现在必须这样做”、“不知道他怎么想的”,否定前任表面上是就事论事的评价,实际是想通过贬低别人来抬高自己,向团队宣示自己的权力,证明自己的价值。这种宣示和证明表面上对象是团队,本质上是宣示和证明给缺乏安全感和自信的自己。
对待前任的正确做法应是认可、连接。认可他曾经付出的努力,认可他做得出色的地方,认可他带过的团队,认可他在这个组织中曾经的位置。无论如何,空降兵的位置或多或少都有前任的贡献,空降兵的得到部分来自于前任的给予。除了认可,还可以去建立连接,拜访、邀请前任一起参加团队活动、在团队会议中提及他的付出都是在建立连接。毕竟,空降兵的到来不是为了证明自己比前任优秀,而是能带领团队继续创造价值。
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频繁跳槽找不到工作可以这么办?
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经常跳槽的人最大的问题就是找工作难,企业希望能找到稳定的人,频繁跳槽会让人觉得不稳定,那么频繁跳槽的人在找工作的时候应该注意什么呢?
频繁跳槽的面试方法
据调查显示,58.68%的人感到频繁跳槽会使未来雇主对自己产生“作无常性”不良印象。对于任何一家公司而言,员工的不稳定是最大的隐患,这不仅导致公司招聘成本的增加,也破坏了工作的延续性。由于在无法深入了解应聘者的情况下,一份频繁跳槽的简历难免会给公司留下负面的印象。所以,怎样在面试中弥补这个问题,也就是这类求职者最需要解决和面对的了。
某位HR表示,一般的HR都期望应聘者向自己证明,该公司和职位就是他们最最适合的着陆点。尤其是某些企业,企业文化所致,公司也就特别喜欢能对公司产生归属感的人。
所以,在面对面试官提及你频繁跳槽的问题时,一般需要强调以下两点:
1.承认自己开始在确定职业目标上有些困难(态度上打动对方,表明自己是很容易沟通的,并不是想象中的喜欢一走了之的无情之徒),但现在已经十分明确了自己的职业方向(表明自己经过几次跳槽已经给自己定位了,今后不会发生频繁跳槽了)。
2.说明之所以离开之前的职位,仅仅是由于自己发现离开是为了加重责任,拓宽经验的方法(充分展现眼前的这个公司就是自己真正的归宿)。
化被动为主动,谈薪不能怂
的确,频繁跳槽的经历已经让求职者在面试中处于一个被动位置。如果不能按照上文中提到的两点去挽回的话,就很容易遇到被HR压价的困境。
曾有做过一项统计:在高级人才中,频繁跳槽的人与其他人相比,薪金方面的比例是1:2。所以,在面试中,求职者更需要把自己考虑过的职业规划和未来目标展示给面试官,让面试官看到你的变化与前面的不同,告诉面试官你的频繁跳槽行为已经终止。这样接下来谈薪才不会太被动。
当然,每家公司有自己的策略和想法,每个HR有自己的性格和思维,所以以上的理论只是参考,但是无论如何,都不能将之前的跳槽归咎于之前公司或者上司同事的问题。频繁跳槽是会给人负面印象,但是频繁跳槽也不是没有机会为自己辩护,关键在于如何说明得合情合理,让对方为之动容。
短期经历适时而定
身在职场,很多时候跳槽也是被逼无奈,至于短期内跳槽那也许更是无奈中的无奈了。现实往往是残酷的,职场中频繁跳槽的人很容易被扣上了“职业跳蚤”的标签,然后在面试中不免就会有HR用异样的眼光去审视你的经历。
那些短期的工作经历如果写在简历上通常就会引起HR对求职者产生不好的联想,比如你不够稳定,你缺乏职业规划等等。这样一来,短期经历要不要写到简历上就更让频繁跳槽者纠结了。
1.写不写要看时间长短
根据网友的分享,绝大多数人认为少于3个月的工作经历可以不用写在简历上。因为两三个月的求职经历并不算长,多数HR是可以理解的。太短的工作经历写在简历上,更容易让HR对个人稳定性产生质疑,那求职者在解释跳槽原因时就更难说清楚了。而如果超过3个月的经历不写到简历上,空白期太长,面试时就必须要想HR解释空白期问题了。
2.写不写要看具体工作内容
在论坛上,不少网友还表示除了看工作经历的时间长短外,还要看具体工作内容。比如说两个多月的工作时间,本身就是短期小项目工程,而期间你又承担了核心工作,发挥了主导作用,且这段工作经历和你现在所应聘的岗位息息相关,那就可以考虑将其写在简历上。
3.写不写要看你拿着哪家公司的离职证明
对于绝大多数正规公司,新员工入职都要求提供上家公司的离职证明,所以要不要将那段短期的工作经历写在简历上,还要看你手里的离职证明是哪家公司开的。如果你手里只有上份工作的离职证明,哪怕时间再短,你也得写在简历,不然你入职新公司的时候HR立马就发现你说谎了,不诚信的问题还是比较严重的。
步入职场前几年频繁跳槽是可以理解的,因为那时候还不太稳定,目标不明确;当工作五年以后心态就要稳定下来了,那时候是不适合跳槽的。
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猎头告诉你,跳槽如何做到工资翻倍?
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职场人跳槽追求高薪无可厚非,几乎每个职场人都会为了薪水而跳槽,但在资深猎头看来,认为跳槽是加薪捷径的想法风险很大,尤其是跳槽过程中还有很多短期内看不出来的隐患,总在你掉以轻心时爆发。资深猎头提醒,为高薪跳槽须谨防五大“隐忧”。
1. 职业忠诚度受到质疑
从个人发展来说,不管你技术多牛,能力多强,如果仅仅是因为钱就不停地跳,个人的职业忠诚度可能到受到严重质疑。有些HR对于这类职场“跳蚤”比较反感,对这样的人敬而远之,即使把你录用进来,一旦发现你忠诚度不高,也不会把核心岗位交给你。
2. 职业空白期难以解释
因为抱着求高薪的想法跳出来,找工作时常常会因此受到牵制和影响,没有达到预期,心里往往难以接受。结果时间越是拖延,职业空白期就越长。在职业生涯中,职业空白期是个比较敏感的问题,可能会对未来的职业发展带来负面影响。
3. 职业生涯出现断层
因为钱而跳槽,很容易被高薪蒙蔽了双眼,忽略了长远的职业发展规划。C就遇到了典型的职业发展断层,因为过于注重外职业生涯,而忽略了内生涯的修炼,职业生涯发展的延续性差,会严重影响职业生涯发展的延续性。如同虚线一般的发展轨迹,如何能长久呢?
职业内生涯发展是个人职业发展的内在源动力,只有自己的核心职业技能提升了,才可能获得更好的机会,更好的待遇,此乃良性循环,而非一蹴而就的结果。不断的跳槽,不断的换环境,不利于在经验的持续积累和业务进步。核心技术、业务等工作,都只能是较高岗位,或企业核心人员才能获得的。总是跳槽,在各个公司间换来换去,“跑龙套”的不是你,还能是谁?
4. 简历上留下尴尬“历史”
单为高薪而跳槽的人,内心多浮躁。常常因为外部环境因素,或是内心欲望无法满足时就冲动跳槽,所以在眼下的平台上还没来得及做出成绩就放弃了,在简历上体现不出亮点,没有实在的成绩,而且还留下了“跳蚤”的坏影响,HR一眼就能看出你的问题所在,怎么会录用你?更何谈高薪?、
想要知道跳槽秘笈,掌握关键点吗,不用再去翻书,查资料了,现在就告诉你跳槽秘笈——掌握关键点。
关键点:把握价格
分析:跳槽把握“价格”关键点,化解“降价”危机
案例:李小姐2003从法国留学回来后一直在某跨国建筑公司的工程技术部担任技术监督。由于公司高层改组,使她本来稳定的工作和生活变得飘忽不定,她再次走进了职场竞争。但一直在外资公司拿着高薪的她受到了许多公司的冷遇。就技术和业务能力而言,她是非常自信的。她觉得面试时,公司对她的能力还是很认可的,但当谈及薪水时,李小姐觉得很多单位都面露难色,有一两家公司口头上说薪资不是问题,却始终没给她最终答复。李小姐百思不得其解,自己不求身价上涨,但总不至于越跳越低,走下坡路吧?
专家建议:跳槽者应该冷静定位自己和职场形势分析,切莫简单将自己降价处理。许多的“减价跳槽”人士对价格的估计是在自己期望价值得不到满足,跳槽失败等结果基础上作出的判断。价格问题不是公司录用员工的关键点,他们不会因为价格问题放掉一个rightperson.假若一个人不适合公司,公司可以找出千万种理由拒绝你,价格就是很好的理由之一。即使“降价”,企业依然会拒绝你。
所以在充分了解自己的前提下,跳槽求职者应通过咨询专家了解行业现状,企业发展前景等等,做到知己知彼。跳槽黄金期,把握价格走向。盲目提价或自降身价都不是跳槽之道。克服跳槽者个人性格、眼界、知识构成等因素的限制,寻求专业的职业顾问的帮助非常重要。
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HR最不喜欢跳槽的理由,求职者要当心了
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由于现代职场的机会较多,如果一个职场人喜欢跳槽真没什么可以谴责的。但是再找下一份工作的时候如果是这些理由那就必须要谴责一下了,而且这些理由也是HR面试官所不喜欢的。
1.对上份工作不感兴趣
如果你给出的跳槽理由是对上份工作不感兴趣,那当初你投递简历、面试、包括在试用期时,你都干什么去了?如果你的上分工作干了很长时间又以不感兴趣为辞职理由只能说你太有“耐力”了。
X职场点评:“对上份工作不感兴趣”以“绝对优势”遥遥领先于其他各项理由,由此可见人力资源工作者们对于这项跳槽理由是多么反感!这项理由无情地暴露出了你没有职业规划,没有考虑过自己喜欢与适合的岗位是什么,不知道自己的优势和劣势是什么,甚至于你根本就不了解自己。这样,即便再找一份新的工作,传达给HR的信息是:你这个人太盲目、不稳定,不稳定就谈不了发展,没发展就会引发一系列恶性循环。
工作虽不是生活的全部,但却是人生的重要的组成部分。不能确定自己的职业规划或者人生目标,这是对自己的不负责任。连你自己都对自己不负责,人力资源部门从业者又怎么能够指望你对公司负责呢?HR对你敬谢不敏就一点都不奇怪了。
2.说老板/公司的坏话
一般HR不喜欢听到求职者说太多上家公司的不好,而且你也不该透露太多关于上家公司的信息。你这样做,企业人力资源面试官会基于保护商业机密的考虑,害怕你走人的时候把他们公司的情况又透露出去。
X职场点评:不同公司的企业文化和经营理念都不同,即便不适合前一个公司的文化和状况,也不应该对原公司发表诋毁性的言论。同样的,即便不能认同老板的领导风格,也不应贸贸然地就把责任和错误全推到对方身上。你不认可公司或者老板,并不代表这家公司或者老板不好,而是你不能去适应它。
因为不能适应而去排斥,进而诽谤它,那就说明你的职业操守有问题。在下一家公司也会很可能会遇到同样的问题,企业面试官认为这样的候选人当然不能要。凡事应该先从自己身上找问题,特别是在面试的时候。能够自我反省的人才会更敏锐地找到问题的症结所在,同时,职业风度也更高尚,这样的候选人才是HR所青睐的。
3.无法适应人际关系复杂
“人际关系复杂”能够说明什么问题?你是想说明公司管理有问题,还是想说明你身边的同事都有问题?人际关系在HR看来是个人原因,为什么别人都不复杂,就你事最多?
X职场点评:人际关系复杂这个理由看似很有理,但其实在人力资源面试官那里是没有说服力的。你自我感觉很好,觉得自己是“孤胆英雄”,可在别人眼里,你却是个“科学怪人”。俗话说得好:“有人的地方就有江湖。”所以,有人的地方就会产生人际关系,到哪家企业都是一样。第一个入职必要掌握的“软素质”就是适应能力和协作能力。如今的工作基本没有靠自己单打独斗的,公司讲求的是团队协作,人际关系都处理不好很可能会影响到整个团队的工作氛围。
4.认为自己怀才不遇
有些人总觉得自己做了很多工作,做出了很多成绩,领导却一点都没看到。或者觉得自己很有本事,但总是被安排做些打杂的工作,就哀叹领导不识人。这种跳槽理由在我看来真是矫情,根本就是被害妄想症!
X职场点评:怀才不遇的人大概是所有跳槽者中觉得自己最委屈的一个族群,但这个族群恰恰很可能被人力资源管理视作“推卸责任”、工作态度消极的人。大多人的所谓怀才不遇只是孤芳自赏、好高骛远、自我陶醉而已,这些人往往对自己认识不足,高估了自己的能力。
首先,你客观地评价一下自己,你究竟有哪些才能?其次,这些人才不在你现有或者未来的工作内容中能不能得到体现?再次,你通过什么方法去积极体现你的“怀才不遇”了吗?最后,公司的绩效考核,以及结合领导、同事的评估,不可能对一个真正有才的人视而不见。即便你的长处没有用对地方,真正的有才之人也会通过其他方式和工作内容将它展现出来。因此,“怀才不遇的这个跳槽理由,从另一层面来解读就是“智商很高而情商很低”
5.工作压力太大
这算什么理由?现在还有工作压力小的工作么?是不是压力一大,你就想跳槽了?
X职场点评:有不少职场人都觉得,工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比,这些都让他们很委屈。为什么不可以用“工作太累”作为跳槽理由呢?
当出现累到你产生“厌班情绪”的情况了,首先你该找找自身的问题:你是不是凡事一把抓、事必躬亲,部门里的事情都要你来做?甚至其他部门的事情你都担下了?对于额外的工作任务,你是不是不会说不少了?如果真的是这样,只能说明你只会闷头做事,不会考虑自己的前途。
应聘者对于上家公司的辞职理由有很多,但有些确实是自身的原因,如果一味地推诿只会让HR觉得你不真实。
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