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职场中你需要现在就开始培养的3个习惯!
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[职场之道]
职场中你需要现在就开始培养的3个习惯!
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慕筱晗
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发表于: 2014-12-22
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(文/Rebecca Healy,译/张利琼)
我们的生活中有一系列的习惯。我们的大脑有渴望的习惯,因为它想变得更有效率。我们每个人都有好的和坏的习惯,而每一个习惯都包含着同一回路:线索,常规和奖励。
你可能在工作感到了压力(线索),于是你回到家,打开电视,吃着薯片(常规)。吃东西可以帮你缓解压力(奖励)。或者你可能在学校得到一项任务(线索),然后你研究,列出提纲,写好并编辑好文章(常规)。然后当你得到一个“工作地很棒”的赞许时,你会感觉很棒,这就是你认真工作的回报了(奖励)。
我们的生活是由每天数百个这样的习惯组成的:打开壁橱(线索),刷牙(常规)和你讲话时展露你那洁白的牙齿(奖励)。但我们往往注重支持个人发展的习惯,喜欢跑步,健康的饮食和静思的习惯,我们停止使用不好的习惯来支持我们的职业发展。但工作习惯是存在的,这也是你成功的关键。
这里有三个习惯来培养你在办公室能赢得更多的尊敬,信心和理智:
□取得成就的习惯。
当别人问你做了什么时,无论是在一个会议或求职上,合上你的稿子和简历,简单描述我们的工作职责,这样回答是很自然的。虽然这是安全的,我们处于舒适区内,但用你取得的成就而不是简单的描述来回答却是更有效的。努力描述你所工作项目的成效和结果,而不是仅仅列出你工作的职责。以下是一些从事市场营销方面工作的人如何写自己的简历的例子。
前辈:“在不同的平台管理社交媒体活动,包括脸谱网”。
新手:“管理的社会媒体活动带来了总共十二万美元的在线机票销售额”。
前辈:“支持客户的社交媒体社区管理,包括社区审核,参与的建议和策略。”
新手:“社区参与社交媒体平台增加了百分之三十。”
当你就所取得的成果进行思考并被成果驱动时,你就能更好地展示自己,以及你的技能和你的价值。当你每天忙于除杂草的日常工作时,取得成就的习惯也能鼓励你在贡献和目标上保持大局观。
□谈判的习惯。
当谈判时间到了时,我们经常靠边坐。例如,我们等待雇主发起一场升职会话,在绩效评估时,总是抱着乐观的想法。它结束时,我们就松了口气。但习惯不需要依靠其他人的提示开始循环。当你积极主动时,你可以自己创造提示和常规来收获更深层次的奖励。
一开始,在下次会议时,试试这个方法:“我有最后一项议程。我真的很喜欢在这里工作,在XYZ和ABC项目计划中奉献和带领大家是特别有趣并且充满欢乐的。我想在接下来的几周见面讨论我的表现和潜在的提高。今天的会议后,我会发电子邮件安排一个我们都合适的时间。”
尽管许多公司有具体任务的绩效评价,你也应该准备自己的文件,显示你的成就、优势、你计划的工作、和你打算担当的额外职责和你的升职目标,以及任何对于工资的支持性研究。这个文件可以使得你更容易通过这场让你紧张而出汗的谈话,这会给你带来信心和更大的回报。它是没有害处的,它也可以使你看起来聪明,体贴和准备充分的。
谈判的习惯是可以每天都使用的,而且这不只是对加薪有用。当你积极参与谈判,无论是倡导一个新的想法,连续第三天在你最喜欢的地方吃午饭,还是停止一项交易,最重要的是,你要能控制你的职业方向。
□沟通的习惯。
当与人互动时,许多人都关注自己手头的任务,而不是后退一步,真正去了解别人的观点。当你专注于任务而不是跟你讲话的人时,你的项目可能会完成,但你错过了一个为你的事业建立强大交际圈的机会。
下一次你开始团队项目时,努力评估一个同事的工作和沟通方式。如果需要的话,就记笔记!这个人是不是雄心勃勃的,有竞争意识的和有坚强意志的?或者他们是不是有条不紊的,善解人意的和不喜欢的冲突的?是不是有活力的、随和的、而且爱笑的?或者爱交际的,有规则的,和完美主义的?
虽然大多数人都有一个或多个共有的风格,通过实践,你应该能够识别一个人的主要类型。首席执行官们往往是引导型,而销售人员偏于介绍,程序员倾向于分析。每个风格在组织中都是必要的,没有哪一个风格是优越的。了解另一个人的风格对你的为人处事是很有帮助的。例如,你可能不想用细节让你的首席执行官觉得负担很重,那么就提供一份高水平的规划。
工作时的好习惯跟在家的好习惯是一样重要的。当你能用那些积极主动的习惯代替坏习惯时,你就为一个成功和有价值的职业生涯奠定了基础。
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