在德国布德尼BUDNI的百年传承中有哪些是值得我们学习的?【转】_派派后花园

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yanwoone

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失而复得的快乐
举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 2015-09-27 0


德国布德尼BUDNI公司是德国知名的日用品零售家族企业,创立于1912年,总部位于汉堡,拥有超过180家分店,在全德个人洗护用品零售领域处于领先地位,是德国北区知名的商超连锁品牌。然而,也就是这样一家在德国算不上大的零售企业,却已历经家族3-4代人的传承,存续百年有余,售卖商品也由成立之初的洗护涵盖到母婴、食品、美妆、服饰、药品等十多个品类,近万单品。
BUDNI从创立之始便将自身精准的定位为区域性的“德国北区人民生活上的好邻居”。还提出了公司和顾客、公司同员工之间“以人为本”的企业文化核心理念,并将其植入到公司的每一个行为中,且一直踏实、专注的聚焦于主业。
从1917年到二战前夕,BUDNI迎来了历史上第一轮发展。创始人伊万.布德尼科沃斯基从其父手中接过第一家店面(BUDNI的前身)后,便连续在德国北区开出了数家分店。尽管不幸的是,二战后期许多分店毁于盟军对德城市的狂轰滥炸之中,但战后伊万家族却重新振作起来,在原有基础上不断拓展市场版图,并于60年代将公司总部搬迁到了汉堡,而包括洗护在类的商品种类也扩充到了3000余种。此后经过不断发展、扩张,BUDNI的分店总数已经达到现今的180家,真正成为了北区德国人日常生活的好邻居。
BUDNI在德国确实算不上大企业,但正是由于伊万家族身上所具备的踏实、专注和聚焦于主业的定力,却让其成为了一家百年老店,历久弥新。而这对于刚刚经受改革开放洗礼才46年的国人而言,无疑是非常值得学习的。
不得不说,当下许多国人经商创业的浮躁和取巧已经日益成为中国品牌发展壮大的极大制约因素,特别是近年来,以小米为代表的部分企业的迅速兴起,更是让浮躁和取巧之风快速蔓延。而问题的本质是,在需要长期持续的科研投入和大量的专利技术储备作为基石、以智能手机为代表的智能硬件行业,有谁能保证,小米不会和当年的UT斯达康一样盛极而衰、昙花一现呢?也许就连联想之类并无核心技术的上市公司,当遭遇内外部环境变化时,连裤衩也保不住都是有可能的吧?
上述并非危言耸听,因为即便拥有长期持续的科研投入和大量的专利技术储备的欧美诸多大牌,近年来一夜之间轰然倒塌的案例也是屡见不鲜。诸如影像行业的柯达,电信设备行业的北电网络,诺基亚的手机部门,莫不是如此。那么在与上述大牌根本不在一个实力平台上的国内大多数企业又有什么理由不踏实、专注、而思虑长远的聚焦于自己的主业,勤奋耕耘呢?
其实,我们无意贬低国内企业,只是想表达一种观点——无论是市场环境变化迅速的电子通讯行业,还是如BUDNI一样所从事的商超零售行业,倘若没有伊万家族身上那种踏实、专注和聚焦于主业的定力,而又妄想长盛不衰、基业长青,那是绝无可能的,尽管具备这一品质还不够。
当然,除此之外,BUDNI一直努力践行企业公民的社会责任,在发展中不断回馈社会的做法也是非常值得国人学习的。2006年,在BUDNI的1800名员工中,50岁以上的员工占到了20%的比例,BUDNI也由此获得了德国社会保障部特别颁发的荣誉证书。这也不难理解,为何BUDNI会越来越深得德国人的喜爱了。
最后,还是让我们一起祝愿BUDNI在未来的征程中办得更好更强吧。
【注:据传,BUDNI似乎已经和国内某电商平台达成合作即将进入中国市场,如果消息属实,那国人也有机会在家门口好好体验一下BUDNI这家德国百年老店的高品质商品和服务了。】
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