一、内容概括
主要内容是王石第2次访问基督教/伊斯兰教/犹太教圣城耶路撒冷的一些感想。
他想了什么呢?主要这么几部分
1.游记。主要是耶路撒冷都看了哪些历史遗迹/当地居民历史/耶路撒冷历史/犹太人的历史/以色列历史/中东冲突缘由等等。
2.导游Z女士(基督教徒，台湾人，对宗教颇有研究)对基督教历史和教义的讲解。此人思维颇为宏大，并未因皈依基督教而贬斥其余宗教。
3.万科在一些经营问题和大势上的看法、做法、原则和价值观。
4.中国近现代企业家的一些价值取向、经营道德、企业思路的回顾。
5.西方宗教传统下产生的企业价值观和经营理念与中国儒教传统下产生的企业价值观和经营理念的比较。
6. 网上摘录的一些宗教/历史/中国近现代企业家的信息。
二、我的理解
中心思想还是王石本人和万科以及整个企业界“徘徊的灵魂”，探求个人和组织的终极意义究竟何在? 个人和组织的价值取向应该是怎样的?等类似世界观的问题。
现实意义是，万科在销售额过500亿之后，在往千亿企业规模的道路上如何发展的问题。
他觉得(隐含的，我猜测的)中国传统文化和生命终极意义的思考并不能支撑起这么庞大的商业组织，企业的发展在经过制度、使命、主业选择、治理结构、职业经理人团队、企业文化建设、集权和分权等等阶段之后，不得不开始叩问个人活着的意义和组织存在的意义的问题，类似宗教和哲学家的思考。他在企业界、管理界已经无法找到榜样和答案，而寻求在宗教那里看能不能找到新的思路。
这些问题不突破，王石觉得这应该是未来企业乃至社会发展的重大瓶颈。
三、对我的用处
本书思考的主要问题层次太高，处于哲学家级别，只能看看人家在想什么，难以和他真正对上话。
涉及到的知识很多，倒是提供了一个学习犹太人/宗教的机会。
另外他里面涉及的别的细节可以用上。
例如万科从速度规模型到质量效益型的转变。他是如何判断必须发生这个转变的，转变的时机的把握。
例如荣氏的经营理念:重技术、爱人才，重诚信、立品牌，重交流、善学习，重发展、善积累。
例如荣德生推崇做企业也是明德、正意、诚心、修身，而至于齐家治国平天下。
例如王石在这本书中再次点名表扬广日电梯的潘总。（他的上一本书《让灵魂跟上脚步》已经表扬过一次了，我估计王石每次想到住宅就想到电梯，然后必然想到广日电梯的潘总），这种不忘旧恩的情谊。
例如宗教和哲学的思考方法:哲学是收集信息，逻辑推理，得到之前未知的结论；宗教是预设结论，然后收集信息，逻辑推理，以证明预设结论的正确无比。
例如里面讲的10句大白话，确实够白话了。
例如里面万科员工在做B超时给医生做推销的敬业精神和背后透露的万科的文化。
例如里面涉及的大部分万科人都是和王石一样爱登山、搞锻炼的。